■トップからのメッセージ
　愛媛県立中央病院
　病院長　西村誠明さん

■ザ・ショット
　限りないモノづくり改革のため小集団活動の改革も現在進行中
　株式会社CKK

■特　集
　あと一歩の傾向と対策 ― 「QCサークル石川 馨賞 奨励賞」の事例に学ぶ ―
　事例1問題解決型　テーマと取り上げた理由が不明確
　事例2問題解決型　時系列データのクセを読み取る力が弱い
　事例3問題解決型　データを比較して違いを読み取る力が弱い
　事例4問題解決型　現状把握と解析がつながっていない
　事例5問題解決型　解析で真の原因まで掘り下げていない
　事例6問題解決型　因果関係の強さが把握できていない
　事例7問題解決型　対策の効果が長続きするための工夫が足りない
　事例8課題達成型　問題なのに課題達成型を適用
　事例9課題達成型　成功シナリオの追究が弱い
　事例10施策実行型　現状把握が弱いとダメですよ
　事例11施策実行型　対策における障害予測が弱い

●サークルQ&A
　ただいま出動QCサークル119番　事務・販売・サービス分野編
　カルテ87　改善の効果が維持できない！

●創意工夫
　第68回製造編　匠の技を科学的に分析し，中堅・若手へ伝承
　㈱デンソー「カットマンサークル」

●運営・推進のページ
　QCサークル研修会を楽しく効果的にするための知恵袋
　第3回　「ゲーム感覚を織り込んだ研修会」での知恵袋

●体験事例1
　LFA30Fにおける，キャリアと基板の間にはんだが入り込む不良の撲滅
　コーセル㈱「THE★BEASTサークル」

●ワンポイント事例1
　第二次伸線工程巻出しキンク断線 ZD
　㈱ブリヂストン「スモールダディサークル」

●ワンポイント事例2
　環境変化に強い職場作り！
　トヨタ紡織㈱「イレブンサークル」

●ワンポイント事例3
　患者さんとの時間を作ろう！！ ～申し送りは誰のため？～
　医療法人　王子総合病院「聞くより逢い隊サークル」

●シリーズ
　勉強の仕方，させ方 あれこれ
　デンソー工業学園

●連載講座
　こんなにやさしい未然防止型QCストーリー
　第3回　改善機会の発見

□体験事例推薦状況一覧

□頼りにしてます事務局さん！

□懸賞クイズ

□みんなの広場

□インフォメーション