Feature Articles

クリアすべき４つの課題
新興国市場：日本企業の戦い方
[Column] 新たなライバルは新興国企業
市井茂樹 ボストン コンサルティング グループ 東京オフィス シニア・パートナー&マネージング・ディレクター
服部 奨 ボストン コンサルティング グループ 東京オフィス パートナー&マネージング・ディレクター
デイビッド・マイケル ボストン コンサルティング グループ 北京オフィス シニア・パートナー&マネージング・ディレクター

海外売上比率５割超の秘訣
【インタビュー】
日本の成功パターンは世界に通用する
高原豪久 ユニ・チャーム 代表取締役 社長執行役員

リスクを恐れずに市場を拡大する
新興国のグローバル企業に学べ
マウロ F. ギーエン ペンシルバニア大学 ウォートン・スクール 教授
エステバン・ガルシア＝カナル オビエド大学 教授

薄利多売は通用しない
BOP市場の新たなビジネスモデル
エリック・シマニス コーネル大学 サミュエル・カーティス・ジョンソン経営大学院 マネージング・ディレクター

イスラム教「五行」に見出すビジネスチャンス
アラブの消費者を理解せよ
ビジャイ・マハジャン テキサス大学オースティン校 マッコム経営大学院 教授

パナソニックが中国市場から得た教訓
現地主義か、グローバル統合か
若山俊弘 国際大学大学院 教授
新宅純二郎 東京大学大学院 教授
天野倫文 東京大学大学院 准教授

複数の文化的ルーツを持つ人材を活かす
ロレアル流グローバル・チームのつくり方
ホン・へジョン ルーアン・ビジネス・スクール 助教
イブ Ｌ. ドーズ INSEAD 教授


HBR Articles

金融危機の要因から学ぶ
イノベーションが生み出すリスクは管理できるか
ロバート C. マートン　マサチューセッツ工科大学 スローン・スクール・オブ・マネジメント 特別教授

民間、公共、社会の垣根を超えて活躍する
トライセクター・リーダー：社会問題を解決する新たなキャリア
ニック・ラブグローブ　インターセクター・プロジェクト 副会長
マシュー・トーマス　インターセクター・プロジェクト エグゼクティブ・ディレクター

ショッピングを豊かな経験にするために
楽天は「おもてなし」をｅコマースで実現する
三木谷浩史　楽天 代表取締役会長兼社長

知識とスキルを身につけるだけではない
グローバル・エリートへの道
グレゴリー C. アンルー　サンダーバード国際経営大学院 教授
アンヘル・カブレラ　ジョージ・メイソン大学 学長


OPINION

世の中が納得する価値を生む
槍田松瑩　三井物産 取締役会長


BRAIN FOOD

3人の専門家と1台のコンピュータが最も正しく予測する
マシアス・セルファート　IEビジネス・スクール 助教授
アレグレ L. アディダ　ケンブリッジ大学 ジャッジ・ビジネス・スクール 講師

4PモデルをB2B市場で再構築する
リチャード・エッテンソン　サンダーバード国際経営大学院 教授
エドゥアルド・コンラド　モトローラ・ソリューションズシニア・バイス・プレジデント
ジョナサン・ノウルズ　タイプ２コンサルティング ＣＥＯ


www.dhbr.net　毎日更新。ウェブ限定記事が満載！
【本誌連載、第16回よりDHBR.netにて公開】
盛田昭夫　グローバル・リーダーはいかにして生まれたか
森 健二　ジャーナリスト
【連載】ラグジュアリーは変われるか？
ラグジュアリーブランドは、もう隠さない！
小山田裕哉 ライター／編集者
ほか、米HBRブログ翻訳記事など多数


大好評！ DHBR 読者勉強会
本誌執筆者をゲストに、限定20名の勉強会。
ユニ・チャーム社長 高原豪久氏
2月3日（月）開催！
www.dhbr.net
詳しくはウェブで