2014年10月号　目次

│特集│
2020年のマーケティング

1万人超マーケターへの調査から読み解く
2020年のマーケティング組織
マーク・デスワーン・アロンズ　ミルウォード・ブラウン・フェルメール 最高マーケティング責任者
フランク・ファンデンドリースト　ミルウォード・ブラウン・フェルメール 最高コマーシャル責任者
キース・ウィード ユニリーバ　最高マーケティング・コミュニケーション責任者

全社でマーケティングを機能させる仕掛け人
CMOからCMTへ：マーケティングとデジタルを統合する
スコット・ブリンカー　アイオン・インタラクティブ 最高技術責任者
ローラ・マクレラン　ガートナー リサーチ担当バイス・プレジデント

消費者志向の2.0から価値主導の3.0の時代へ
成熟市場における新しいマーケティング戦略
フィリップ・コトラー　ノースウェスタン大学 ケロッグ・スクール・オブ・マネジメント 教授
高岡浩三　ネスレ日本 代表取締役社長兼CEO

緊密な関係だけがベストではない
顧客関係性で組織は変わる
ジル・エイバリー　ハーバード・ビジネス・スクール 上級講師
スーザン・フォルニエ　ボストン大学 スクール・オブ・マネジメント 教授
ジョン・ウィッテンブレーカー　GfK グローバル・ディレクター

戦略、営業、IT……意思決定の全体像を整理する
優れたマーケターは他部門を動かす
アディトヤ・ジョシ　ベイン・アンド・カンパニー パートナー
エドゥアルド・ヒメネス　ベイン・アンド・カンパニー パートナー

なぜ日本発のキャラクターが世界中で愛されているのか
ハローキティに見るグローバルなブランド拡張戦略
鳩山玲人　サンリオ 常務取締役


│HBR翻訳論文│

戦略
「顧客間の引力」に注目せよ
ネットの先行者利益は盤石ではない
ハンナ・ハラブルダ　カナダ銀行 エコノミスト
フェリックス・オーバーホルツァー・ジー　ハーバード・ビジネス・スクール 教授

リスク・マネジメント
過去のデータを眺めても大惨事は回避できない
リスクは発生確率ではなく復旧時間で管理する
デイビッド・スミチレビ　マサチューセッツ工科大学 経営研究センター 教授
ウィリアム・シュミット　コーネル大学 ジョンソン経営大学院 助教
イーファ・ウェイ　デューク大学 フュークワ・スクール・オブ・ビジネス 助教

グローバル
コストの不利をソリューションで埋める
生き残る欧州メーカーの4つの戦略
スティーブン E．チック　INSEAD 教授
アーンド・フックツァマイヤー　WHUオットー・バイスハイム・スクール・オブ・マネジメント 教授
セルゲイ・ネテッシン　INSEAD 教授

セルフ・マネジメント
不安や疑念と向き合うスキル
ネガティブな感情をコントロールする法
スーザン・デイビッド　エビデンス・ベースト・サイコロジー CEO
クリスティーナ・コングルトン　エビデンス・ベースト・サイコロジー 研究員

ウェブ限定記事が満載！公式サイト　www.dhbr.net


巻頭言

脳の限界はどこにあるのか
池谷裕二　東京大学 教授


Serial Article

世界標準の経営理論［第2回］
SCP理論1
「ポーターの戦略」の根底にあるものは何か
入山章栄　早稲田大学ビジネススクール 准教授


Idea Watch

スタートアップ：
創業の資金に困らない5つのビジネスモデル
ジョン・マリンズ　ロンドン・ビジネス・スクール 准教授

みんなの意見を聴くと
結果は凡庸になる
クリスチャン・ヒルデブランド　ザンクトガレン大学 顧客インサイトセンター プロジェクト・リーダー
ジェラルド・ヘウブル　アルバータ大学 教授
アンドレアス・ヘルマン　ザンクトガレン大学 顧客インサイトセンター ディレクター
ジャン R. ランドワー　ゲーテ大学フランクフルト 教授

サブカルチャーに国境はない
マーリー・モーリス・タウンズ　ジョージタウン大学 マクドノー経営大学院 教授


Vision Statement

皮肉にもIT化で衰退する
情報産業
キャサリン・マルブランドン　デザイナー
ハンク・ロビソン　EMSI チーフ・エコノミスト


前号を読んで

具体的な実践法まで言及してほしい
香山リカ　精神科医

経営学の学問性に対する疑問
冨山和彦　経営共創基盤 代表取締役CEO


CHIEF OFFICER

どん底のスイス時計産業に
チャンスを見出した
ピーター・スタース　フレデリック・コンスタント 創業者兼CEO