2015年 3月号　目次

│特集│
オフィスの生産性

オフィスはコミュニケーションの手段
仕事場の価値は多様な出会いにある
ベン・ウェイバー　ソシオメトリック・ソリューションズ 社長兼CEO
ジェニファー・マグノルフィ　R&Dコンサルタント
グレッグ・リンゼー　『ファストカンパニー』誌 寄稿者

メンバーが支援し合う関係を醸成できるか
オフィス改革とはコミュニケーション改革である
中原 淳　東京大学 大学総合教育研究センター 准教授

ウエアラブル・センサーで「ハピネス」は定量化できる
「データの見えざる手」がオフィスの生産性を高める
矢野和男　日立製作所 中央研究所 主管研究長

4つの境界線の活用方法
「ガラス張りの職場」に潜む罠
イーサン・バーンスタイン　ハーバード・ビジネス・スクール 助教授

行きすぎた職場オープン化への警告
協働スペースと個人スペースの絶妙なバランスとは
クリスティン・コンドン　スチールケース
ドナ・フリン　スチールケース
メラニー・レッドマン　スチールケース


│HBR翻訳論文│

戦略
マーケティングが戦略になる時代
競争優位は「川下」でつくられる
ニラジ・ダワル　アイビー・ビジネス・スクール 教授

営業
価格や性能は決め手にならない
法人営業で顧客に
最後の最後で選ばれる方法
ジェームズ Ｃ. アンダーソン　ノースウェスタン大学 ケロッグ・スクール・オブ・マネジメント 教授
ジェームズ A. ナルス　ウェイクフォレスト大学 教授
マルク・ウォータース　カールスルーエ工科大学 教授

リーダーシップ
目的を定め、成果につなげるプランの策定
優れたリーダーは
ストーリーのある目的を語る
ニック・クレイグ　オーセンティック・リーダーシップ・インスティテュート プレジデント
スコット・スヌーク　ハーバード・ビジネス・スクール 上級講師

グローバル
タタ・モーターズ、ノバルティスなどに学ぶ
新興国の農村部市場を
いかに制するか
マムタ・カプール　アクセンチュア・ハイ・パフォーマンス研究所 リサーチ・フェロー
サンジェイ・ダワール　アクセンチュア・ストラテジー マネージング・ディレクター
ビニート Ｒ. アフジャー　アクセンチュア・ストラテジー プリンシパル


巻頭言

私の仕事が必要とされない世界をつくる
瀬谷ルミ子　日本紛争予防センター 理事長 JCCP M 取締役


Serial Article

世界標準の経営理論
［第7回］
情報の経済学
「悪貨が良貨を駆逐する」のは、
ビジネスの本質である
入山章栄　早稲田大学ビジネススクール 准教授


Idea Watch

「しなやかマインドセット」から
組織がメリットを得るには
『ハーバード・ビジネス・レビュー』編

国外企業の買収は
国内事業のパフォーマンスを上げる
ローレンス・キャプロン　INSEAD教授
オリビエ・ベルトラン　スキーマ・ビジネス・スクール 准教授

リーダーに必要なのは
フォーカスである
レイモンド・エドウィン・メイバス・ジュニア　アメリカ海軍 長官


Vision Statement

CEOの報酬はなぜ高額なのか
『ハーバード・ビジネス・レビュー』編


前号を読んで

できればもう少し早く翻訳を
及川直彦　アプライド・プレディクティブ・テクノロジーズ（APT） シニアバイスプレジデント（日本代表）

机上の経営論と
現場の経営は別物
迫 俊亮　ミニット・アジア・パシフィック 社長


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