• 雑誌:DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー
  • 出版社:ダイヤモンド社
  • 発行間隔:月刊
  • 発売日:毎月10日
  • サイズ:A4変型判
  • 参考価格:2,900円
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DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2015年7月号 (発売日2015年06月10日)

ダイヤモンド社
*権利関係の都合で、広告ページと一部の連載ページはご覧いただくことができません。ご了承をお願いいたします。

2015年 7月号 目次

│特集│
メディアの未来
コンテンツで儲ける可能性を探る

アテ...

DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2015年7月号 (発売日2015年06月10日)

ダイヤモンド社
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メディアの未来
コンテンツで儲ける可能性を探る

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目次

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2015年 7月号 目次

│特集│
メディアの未来
コンテンツで儲ける可能性を探る

アテンションに偏ったコンテンツの限界
意味に飢える社会
松岡正剛 編集工学研究所 所長

ネットメディアの寵児が語る
インターネットの未来図はいまだ半分も描けていない
孫 泰蔵 Mistletoe 代表取締役社長兼CEO

コンテンツ編集力からメディア編集力の時代へ
人はコンテンツにお金を払い続けるか
森 祐治 電通コンサルティング 取締役・シニアディレクター

コピーライト・パッケージ・ビジネスの先にあるもの
知の謎はインターネットで解き明かせるか
猪子寿之 チームラボ 代表

ビジネスモデルと価値観から見る
パワーシフト:共有と参加が世界を変える
ジェレミー・ハイマンス パーパス 共同創業者兼CEO
ヘンリー・ティムス 92ndStreetY エグゼクティブ・ディレクター


│HBR翻訳論文│

イノベーション
4つの意思決定で体系的に変革を起こす
ビジネスモデル・イノベーションに
天才はいらない
カラン・ジロトラ
INSEAD 教授
セルゲイ・ネテッシン
INSEAD 教授

グローバル
「コンテキスト読解力」でグローバル化を制する
経営知識が国境を越えられない理由
タルン・カナ
ハーバード・ビジネス・スクール 教授

マーケティング
多様な社会的アイデンティティの活かし方
消費者の行動は文脈で変えられる
ガイ・チャンプニス
レディング大学 ヘンリー・ビジネススクール 准教授
ヒュー N. ウィルソン
クランフィールド大学 スクール・オブ・マネジメント 教授
エマ K. マクドナルド
クランフィールド大学 スクール・オブ・マネジメント 上級講師

セルフ・マネジメント
人生を思い通りにする3つのスキル
ワーク・ライフ・バランスは
無意味である
スチュワート D. フリードマン
ペンシルバニア大学 ウォートンスクール 教授


│連載│

世界標準の経営理論
[第11回]
ゲーム理論(2)
我々は人を「無償で」信じるか、
それとも「合理的な計算で」信じるか
入山章栄
早稲田大学ビジネススクール 准教授


巻頭言

私には声なき声を届ける責任がある
林 典子
フォトジャーナリスト


Idea Watch

CEOの人柄が業績を決める
『ハーバード・ビジネス・レビュー』編

人事部門をなくそう
ラム・チャラン
ビジネスアドバイザー

競業避止義務は
パフォーマンスにどう影響するか
オン・アミール
カリフォルニア大学サンディエゴ校 准教授
オーリー・ローベル
サンディエゴ大学 教授

良心の危機は午後にやってくる
マリアム・クーシャキ
ハーバード大学 リサーチ・フェロー


リーダーは「描く」

自分が本来持つエネルギーを
絵の中で爆発させる
藤森義明
LIXILグループ 取締役代表執行役社長兼CEO


2014 HBR McKinsey Awards

2014年HBRマッキンゼー賞


Vision Statement

近代ビジネスで信用は
どのように誕生したか
『ハーバード・ビジネス・レビュー』編


前号を読んで

読書体験に与えるDHBRの影響力
加治慶光
アクセンチュア チーフ・マーケティング・イノベータ―

大きなイノベーションへの道筋も
山本忠幸
IChiKa総合研究所 代表
*権利関係の都合で、広告ページと一部の連載ページはご覧いただくことができません。ご了承をお願いいたします。

2015年 7月号 目次

│特集│
メディアの未来
コンテンツで儲ける可能性を探る

アテンションに偏ったコンテンツの限界
意味に飢える社会
松岡正剛 編集工学研究所 所長

ネットメディアの寵児が語る
インターネットの未来図はいまだ半分も描けていない
孫 泰蔵 Mistletoe 代表取締役社長兼CEO

コンテンツ編集力からメディア編集力の時代へ
人はコンテンツにお金を払い続けるか
森 祐治 電通コンサルティング 取締役・シニアディレクター

コピーライト・パッケージ・ビジネスの先にあるもの
知の謎はインターネットで解き明かせるか
猪子寿之 チームラボ 代表

ビジネスモデルと価値観から見る
パワーシフト:共有と参加が世界を変える
ジェレミー・ハイマンス パーパス 共同創業者兼CEO
ヘンリー・ティムス 92ndStreetY エグゼクティブ・ディレクター


│HBR翻訳論文│

イノベーション
4つの意思決定で体系的に変革を起こす
ビジネスモデル・イノベーションに
天才はいらない
カラン・ジロトラ
INSEAD 教授
セルゲイ・ネテッシン
INSEAD 教授

グローバル
「コンテキスト読解力」でグローバル化を制する
経営知識が国境を越えられない理由
タルン・カナ
ハーバード・ビジネス・スクール 教授

マーケティング
多様な社会的アイデンティティの活かし方
消費者の行動は文脈で変えられる
ガイ・チャンプニス
レディング大学 ヘンリー・ビジネススクール 准教授
ヒュー N. ウィルソン
クランフィールド大学 スクール・オブ・マネジメント 教授
エマ K. マクドナルド
クランフィールド大学 スクール・オブ・マネジメント 上級講師

セルフ・マネジメント
人生を思い通りにする3つのスキル
ワーク・ライフ・バランスは
無意味である
スチュワート D. フリードマン
ペンシルバニア大学 ウォートンスクール 教授


│連載│

世界標準の経営理論
[第11回]
ゲーム理論(2)
我々は人を「無償で」信じるか、
それとも「合理的な計算で」信じるか
入山章栄
早稲田大学ビジネススクール 准教授


巻頭言

私には声なき声を届ける責任がある
林 典子
フォトジャーナリスト


Idea Watch

CEOの人柄が業績を決める
『ハーバード・ビジネス・レビュー』編

人事部門をなくそう
ラム・チャラン
ビジネスアドバイザー

競業避止義務は
パフォーマンスにどう影響するか
オン・アミール
カリフォルニア大学サンディエゴ校 准教授
オーリー・ローベル
サンディエゴ大学 教授

良心の危機は午後にやってくる
マリアム・クーシャキ
ハーバード大学 リサーチ・フェロー


リーダーは「描く」

自分が本来持つエネルギーを
絵の中で爆発させる
藤森義明
LIXILグループ 取締役代表執行役社長兼CEO


2014 HBR McKinsey Awards

2014年HBRマッキンゼー賞


Vision Statement

近代ビジネスで信用は
どのように誕生したか
『ハーバード・ビジネス・レビュー』編


前号を読んで

読書体験に与えるDHBRの影響力
加治慶光
アクセンチュア チーフ・マーケティング・イノベータ―

大きなイノベーションへの道筋も
山本忠幸
IChiKa総合研究所 代表

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商品情報・内容

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  • 発売日:毎月10日
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■ 世界50ヵ国以上で愛読されるマネジメント誌の日本版

『DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー』(DHBR)は、世界50ヵ国以上で愛読されるマネジメント誌『Harvard Business Review』(HBR)の日本版です。企業の経営戦略、ビジネスコンセプト、フレームワークなどを通じて、よりよい未来をつくるためのアイデアと思考の軸を提供しています。マイケル・ポーターの競争戦略、チャン・キムのブルーオーシャン戦略、クレイトン・クリステンセンのイノベーションのジレンマ等、これまで数々の理論やノウハウがこの雑誌から生まれ、広まっていきました。企業トップやマネジャー、コンサルタント、アカデミアからの信頼も厚く、リーダーの必読誌として長く支持されています。

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