目次
・3つのステップでコミュニケーションする
■「Cクラス社員」のモチベーションを高める法
ロンドン・ビジネススクール 教授
ナイジェル・ニコルソン
・組織に安定と成功をもたらす
■「Bクラス社員」のレーゾンデートル
ハーバード・ビジネススクール 教授
トーマス J.ドゥロング
カッツェンバック・パートナーズ コンサルタント
ビニータ・ビジャヤラガバン
・やる気もなくとどまる人材の見分け方
■なぜ人は組織にしがみつくのか
元テキサス・インスツルメンツ 人事・組織開発担当ディレクター
チャールズ L.ヒューズ
元ノーステキサス州立大学 博士課程
ビンセント S.フラワーズ
・失われたやる気を回復させる
■アタマ打ちマネジャーの活性術
ハーバード・ビジネススクール 名誉教授
ジェイ W.ローシュ
慶應義塾大学 ビジネススクール 教授
【HBRケース・スタディ】
・優先すべきは組織か、才能か
■協調性なきクリエーターをいかに管理するか
[コメンテーター]
IAEエクサン・プロバンス 教授
ピエール・カッセ
元セントラル・アトランティック・トヨタ・ディストリビューターズ 人事担当バイス・プレジデント
スティーブ・ニベン
ノートルダム大学 準教授
キャロリン・ブルガー
ストレス・ディレクションズ 創業者
ライル H.ミラー
[ケース・ライター]
ラン・アソシエーツ 社長
ローレンス R.ロスステイン
【HBRケース・スタディ】
・世代ギャップなのか、職業モラルの違いなのか
■規律を乱す「やり手セールスマン」をいかに処遇すべきか
[コメンテーター]
元テーラー・インスツルメント 東南地域担当業務マネジャー
ウォレン C.グレー
元E・I・デュポン・ド・ネムール 部長
アルバート V.ウィレット
元イバン・アレン 営業担当バイス・プレジデント
ビリー J.ロリンズ
[ケース・ライター]
デラウェア大学 名誉教授
アルバート H.ダン三世
【OPINION】
■見えない世界を見る力
ビジネス・ブレークスルー 代表取締役
大前研一
【HBR Articles】
・6つのCSI戦略でライバルを出し抜く
■グローバル・ゲームのルール
ペンシルバニア大学 ウォートン・スクール 教授
イアン C.マクミラン
ペンシルバニア大学 ウォートン・スクール 講師
アレキサンダー・B・ファン・パットン
コロンビア大学 ビジネススクール 助教授
リタ・ギュンター・マグレイス
・買収先の顧客収益性は健全か
■M&Aの真の目的は「優良顧客」の獲得にある
コロンビア大学 ビジネススクール 名誉教授
ラリー・セルデン
『フォーチュン』誌 シニア・エディター
ジェフリー・コルビン
・隠れた価値は足元にある
■成熟事業のポテンシャルを引き出す法
元ファイバライト CEO
ジェームス E.アシュトン
コンサルタント
フランク X.クックJr.
サーマシス CEO
ポール・シュミッツ
・直観だけでは創発は起こらない
■複雑系の意思決定モデル
エコシステム 首席研究員
エリック・ボナボー
【HBR Case Study】
・全社的にコスト削減が進められるなか
■削減された幹部研修費をいかに復活させるか
[コメンテーター]
ヒューレット・パッカード 人材開発・組織効率担当 バイス・プレジデント
スーザン・バーネット
トヨタ・ユニバーシティ 学長
マイク・モリソン
ミシガン大学 ビジネススクール 教授
ノール M.ティシー
ボシュロム企業内大学 CKO兼バイス・プレジデント
デイビッド・オーウェンズ
[ケース・ライター]
インディアナ大学 ケリー・スクール・オブ・ビジネス フランク・P・ポポフ寄付講座 教授
アイダレーネ F.ケスナー
【McKinsey Awards】
■元2002年度 マッキンゼー賞受賞論文
【BRAIN FOOD】
■マネジャーたちは事実を正確には知らない
マイアミ大学 スクール・オブ・ビジネス 助教授
ジョン M.メジアス
ニューヨーク大学 スターン・スクール・オブ・ビジネス ITT寄付講座 教授
ウィリアム H.スターバック
■圧迫面接はもう旧い
ジャーナリスト
ウィリアム・パウンドストーン
■協同組合のアドバンテージ
レクリエーショナル・イクイップメント 社長兼CEO
デニス・マドセン
■ECR:小売りとサプライヤーの温度差
セントカレンズ大学 キューネ・ロジスティックス研究所 准教授
ダニエル・コーステン
IMD 教授
ニルマルヤ・クマー
【BOOKS in REVIEW】
■構造改革という名の「合成の誤謬」
東京大学大学院 経済学研究科 教授
醍醐 聰
【CHIEF OFFICERS】
■ビジネス・インテリジェンスがIT力の基礎を再強化する
ビジネスオブジェクツ 会長兼CEO
ベルナルド・リオトー
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商品情報・内容
- 出版社:ダイヤモンド社
- 発行間隔:月刊
- 発売日:毎月10日
- サイズ:A4変型判
■ 世界50ヵ国以上で愛読されるマネジメント誌の日本版
『DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー』(DHBR)は、世界50ヵ国以上で愛読されるマネジメント誌『Harvard Business Review』(HBR)の日本版です。企業の経営戦略、ビジネスコンセプト、フレームワークなどを通じて、よりよい未来をつくるためのアイデアと思考の軸を提供しています。マイケル・ポーターの競争戦略、チャン・キムのブルーオーシャン戦略、クレイトン・クリステンセンのイノベーションのジレンマ等、これまで数々の理論やノウハウがこの雑誌から生まれ、広まっていきました。企業トップやマネジャー、コンサルタント、アカデミアからの信頼も厚く、リーダーの必読誌として長く支持されています。
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