目次
【一九七九年度マッキンゼー賞受賞論文】
最も有利なポジショニングに向けて
競争の戦略:五つの要因が競争を支配する
マイケル・E・ポーター ハーバード・ビジネススクール 教授
【一九八七年度マッキンゼー賞受賞論文】
「三つの基準」と「四つのコンセプト」
競争優位の戦略:「企業戦略」を再考する
マイケル・E・ポーター ハーバード・ビジネススクール 教授
【一九八七年度マッキンゼー賞受賞論文】
戦略は体系的に計画されない
戦略クラフティング
ヘンリー・ミンツバーグ マギル大学 教授
【一九六五年度マッキンゼー賞受賞論文】
戦略は予測することから始まる
企業の未来
H・イゴール・アンゾフ 元 アライアント・インターナショナル大学 特別教授
常に顧客のニーズを深耕せよ
競争は戦略の目的ではない
大前研一 ビジネス・ブレークスルー大学院大学 学長
米英独二〇〇大企業の歴史研究が明かす
スケール・アンド・スコープ:産業成長の論理
アルフレッド・D・チャンドラー ハーバード・ビジネススクール 名誉教授
【一九九〇年度マッキンゼー賞受賞論文】
未来の競争力を組織的に構築する
コア・コンピタンス経営
C・K・プラハラッド ミシガン大学 スティーブン・M・ロス・スクール・オブ・ビジネス 教授
ゲイリー・ハメル ロンドン・ビジネススクール 客員教授
OPINION
日米関係から多国間関係へ
フランシス・フクヤマ ジョンズ・ホプキンス大学 高等国際問題研究大学院 教授
HBR Articles
長期的な価値創造への一〇原則
悪しき株主価値経営からの脱却
アルフレッド・ラパポート ノースウェスタン大学 ケロッグ・スクール・オブ・マネジメント 名誉教授
BRAIN FOOD
インド消費者の実態
アショク・ゴパール ギャラップ・オーガニゼーション プリンシパル
ラジェッシュ・スリニバサン ギャラップ・オーガニゼーション プリンシパル
ヒル研究からの教訓
マーク・エイブラハムズ 『アンナル・オブ・インプロバブル・リサーチ』 編集長
シャドー・ブランド戦略
マイケル・J・ファニュエル マーケティング・コンサルタント
戦略広報の時代
ポール・A・アルジェンテ ダートマス大学 タック・スクール・オブ・ビジネス 教授
シーア・S・ハーレー グレン・アベニュー・コミュニケーション 創立者
eコマース二・〇
ポール・ヘンプ HBR シニア・エディター
巨匠を継ぐ者のリーダーシップ
キース・ロックハート ボストン・ポップス・オーケストラ 指揮者
グローバリゼーションの黙示録
パンカジュ・ゲマワット ハーバード・ビジネススクール 教授
HBR Case Study
成功のノウハウを知る者のジレンマ
他人のプロジェクトには口出しすべきではないのか
[コメンテーター]
マーカス・バッキンガム 社会学者
ジョアン・ビシュマン ハーレーダビッドソン バイス・プレジデント
ラース・コリンド 元 オーティコン CEO
トーマス・ブロムクイスト ウーメオ大学 スクール・オブ・ビジネス 助教授
[ケース・ライター]
ジュリア・カービー HBR シニア・エディター
BOOKS in REVIEW
若者はなぜ辞めるのか 当事者の問題か、社会の問題か
小杉礼子 労働政策研究・研修機構 統括研究員
CHIEF OFFICERS
組織は顧客志向をどうすれば実現できるか
ハーレー・マニング フォレスター・リサーチ バイス・プレジデント兼リサーチ・ディレクター
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商品情報・内容
- 出版社:ダイヤモンド社
- 発行間隔:月刊
- 発売日:毎月10日
- サイズ:A4変型判
■ 世界50ヵ国以上で愛読されるマネジメント誌の日本版
『DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー』(DHBR)は、世界50ヵ国以上で愛読されるマネジメント誌『Harvard Business Review』(HBR)の日本版です。企業の経営戦略、ビジネスコンセプト、フレームワークなどを通じて、よりよい未来をつくるためのアイデアと思考の軸を提供しています。マイケル・ポーターの競争戦略、チャン・キムのブルーオーシャン戦略、クレイトン・クリステンセンのイノベーションのジレンマ等、これまで数々の理論やノウハウがこの雑誌から生まれ、広まっていきました。企業トップやマネジャー、コンサルタント、アカデミアからの信頼も厚く、リーダーの必読誌として長く支持されています。
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