目次
産業革命に匹敵する大変化が始まっている
「クリエイティブ・クラス」とは何か
リチャード・フロリダ ジョージ・メイソン大学 教授
創造性は「公共財」である
クリエイティブ人材が競争優位を左右する
リチャード・フロリダ ジョージ・メイソン大学 教授
長期的な関係は「思いがけない発見」を増やす
SASクリエイティブ資本を生かす経営
リチャード・フロリダ ジョージ・メイソン大学 教授
ジェームズ・グッドナイト SASインスティテュート CEO
寛容、解放、そして覚醒
社員力の論点
1 あいまいさを受容する力
玄田有史 東京大学 社会科学研究所 教授
2 長寿化と人口減のインパクト
樋口美雄 慶應義塾大学 商学部 教授
3 優秀な若者が外資に流れていく理由
城 繁幸 人事コンサルタント
4 中高年世代の成長と知のネットワーク
金井壽宏 神戸大学大学院 経営学研究科 教授
5 女性、そしてワーキング・マザーの能力を殺すなかれ
勝間和代 経済評論家、ムギ畑 主宰者
6 LLP革命 ピラミッドの外の力を活用する
太田直樹 ボストン コンサルティング グループ ヴァイス・プレジデント、ディレクー
7 製造現場のクリエイティブ・クラス
奥山清行 ケン・オクヤマ・デザイン CEO
8 ダイバーシティは経営戦略である
内永ゆか子 日本アイ・ビー・エム 取締役専務執行役員
働き詰めのビジネス・エリートを蝕む
「過剰労働」の危険な魅力
シルビア・アン・ヒューレット センター・フォー・ワークライフ・ポリシー 所長
キャロリン・バック・ルース アーンスト・アンド・ヤング シニア・パートナー
デジタル・ネットワークが巨大企業を分裂させる
eランス経済の台頭
トーマス・W・マローン マサチューセッツ工科大学 スローン・スクール・オブ・マネジメント 教授
ロバート・J・ローバチャー マサチューセッツ工科大学 スローン・スクール・オブ・マネジメント MITセンター・フォー・コーディネーション・サイエンス リサーチ・アソシエート
増力化する「個人」を組織的に活用できるか
ウェブ二・〇時代のワーク・スタイル
亀津 敦 野村総合研究所 技術調査部 主任研究員
OPINION
ものづくり立社への決意
大坪文雄 松下電器産業 社長
HBR Articles
文化的相違が引き起こす衝突に、どう介入すべきか
多国籍チームのマネジメント
ジーン・ブレット ノースウェスタン大学 ケロッグ・スクール・オブ・マネジメント 教授
クリスティン・ベーファー カリフォルニア大学アーバイン校 ポール・メラージ・スクール・オブ・ビジネス 助教授
メアリー・C・カーン バルーク大学 ジクリン・スクール・オブ・ビジネス 助教授
明日のマネジメントの糧となる
二〇〇七年のパワー・コンセプト(上)
ハーバード・ビジネス・レビュー編集部
1 流行が起こる本当のメカニズム
ダンカン・J・ワッツ コロンビア大学 教授
2 いまや日本は「起業家国家」でもある
堀 義人 グロービス経営大学院 学長
3 ハリー・ポッター型マーケティング
フレデリック・ダルサス HECスクール・オブ・マネジメント 助教授
コラリー・ダメイ HECスクール・オブ・マネジメント 博士課程
デイビッド・デュボア ノースウェスタン大学 ケロッグ・スクール・オブ・マネジメント 博士課程
4 数学でイノベーションを生み出す
マイケル・シュラーゲ マサチューセッツ工科大学 メディアラボ eマーケット・イニシアティブ 共同ディレクター
5 「希望」のリーダー学
ハリー・ハットソン 経営コンサルタント
バーバラ・ペリー 文化人類学者
6 デンマークのイノベーション政策
エリック・フォン・ヒッペル マサチューセッツ工科大学 スローン・スクール・オブ・マネジメント 教授
HBR Case Study
高級酒市場における戦略の選択
新商品開発か既存商品のマーケティングか
[コメンテーター]
デイビッド・ハーマン ハートマン 社長
ジェフリー・F・レイポート マーケットプレース 創立者兼会長
スティーブン・ダル VFコーポレーション バイス・プレジデント
ジョセフ・スキャフィド ダンキン・ブランズ CCIO
[ケース・ライター]
ポール・F・ヌーンズ アクセンチュア・インスティテュート・フォー・ハイ・パフォーマンス・ビジネス エグゼクティブ・リサーチ・フェロー
ウドラフ・W・ドリッグズ アクセンチュア グローバル・マネージング・ディレクター
BRAIN FOOD
コストコはウォルマートより賢い
ウェイン・F・カシオ コロラド大学 デンバー・アンド・ヘルス・サイエンス・センター校 ビジネススクール 教授
フリーターを就業・定着・活性化させる法
ブライアン・バルー マイアミ大学 リチャード・T・ファーマー・スクール・オブ・ビジネス 准教授
ダン・L・ハイトガー マイアミ大学 リチャード・T・ファーマー・スクール・オブ・ビジネス 准教授
海外赴任者たちはきっと退屈している
マーク・エイブラハムズ 『アンナル・オブ・インプロバブル・リサーチ』 編集長
甘やかすな。挑発せよ
ラリー・ウィンゲット ビジネス・スピーカー
ナレッジ・マネジメントROIの測定
ドン・コーエン バブソン大学ワーキング・ナレッジ・プログラム 研究員
コミュニティ・マーケティングの可能性
レネ・アルゲスハイマー チューリッヒ大学 インスティトゥート・フューア・シュトラテギー・ウント・ウンターネーメンソノミック 助教授
ウタバル・M・ドラキア ライス大学 ジェシー・H・ジョーンズ経営大学院 准教授
BOOKS in REVIEW
談合問題は「新たな公共の担い手」に何を教えているのか
田中弥生 独立行政法人 大学評価・学位授与機構 助教授
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商品情報・内容
- 出版社:ダイヤモンド社
- 発行間隔:月刊
- 発売日:毎月10日
- サイズ:A4変型判
■ 世界50ヵ国以上で愛読されるマネジメント誌の日本版
『DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー』(DHBR)は、世界50ヵ国以上で愛読されるマネジメント誌『Harvard Business Review』(HBR)の日本版です。企業の経営戦略、ビジネスコンセプト、フレームワークなどを通じて、よりよい未来をつくるためのアイデアと思考の軸を提供しています。マイケル・ポーターの競争戦略、チャン・キムのブルーオーシャン戦略、クレイトン・クリステンセンのイノベーションのジレンマ等、これまで数々の理論やノウハウがこの雑誌から生まれ、広まっていきました。企業トップやマネジャー、コンサルタント、アカデミアからの信頼も厚く、リーダーの必読誌として長く支持されています。
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