│特集│

会社はどうすれば
変われるのか

リーダーが実践すべき３つのステップ
企業変革を繰り返し成功させる方法
Ｎ．　アナンド　ＩＭＤ　教授
ジャン＝ルイ・バルスー　ＩＭＤ　シニアリサーチフェロー

［名著論文再掲］
組織文化こそ競争力の源泉
社風を活かして変革する企業
ジョン　Ｒ．　カッツェンバック　元　ブーズ・アンド・カンパニー　シニアバイスプレジデント
イローナ・シュテフェン　元　ブーズ・アンド・カンパニー　ディレクター
キャロライン・クロンリー　元　ブーズ・アンド・カンパニー　シニアアソシエート

社風を変えるうえで知っておくべき８つの特性
変革は企業文化に従う
ボリス・グロイスバーグ　ハーバード・ビジネス・スクール　教授
ジェレミア・リー　スペンサースチュアート　リーダー
ジェシー・プライス　スペンサースチュアート　リーダー
Ｊ．　ヨー＝ジュド・チェン　ハーバード・ビジネス・スクール　博士課程

組織変革実践法７つのステップ
日本企業はなぜ変われないのか
佐々木裕子　チェンジウェーブ　代表取締役社長

変革を効果的に進めるためのフレームワーク
組織再編：一新か、修正か
ステファン　Ｊ．　Ｇ．　ジロー　ＩＭＤ　教授
サミナ・カリム　ノースイースタン大学　ダモア・マッキム・スクール・オブ・ビジネス　准教授



│ＨＢＲ翻訳論文│

デジタル経済
グーグル、アップル、アマゾン、アリババ……
ハブ・エコノミー：少数のデジタル企業が世界を牛耳る時代
マルコ・イアンシティ
ハーバード・ビジネス・スクール　教授
カリム　Ｒ．　ラカーニ
ハーバード・ビジネス・スクール　教授

リーダーシップ
経営幹部１万７０００人を徹底分析
高業績ＣＥＯの資質は４つの行動に表れる
イリーナ・リトキーナ・ボテーリョ
ｇｈＳｍａｒｔ　パートナー
キム・ローゼンコッター・パウエル
ｇｈＳｍａｒｔ　プリンシパル
スティーブン・キンケード
ｇｈＳｍａｒｔ　プリンシパル
ディナ・ワン
ｇｈＳｍａｒｔ　プリンシパル

経営戦略
コンセプトの実現を第一とする事業戦略
無印良品（ＭＵＪＩ）：グローバル展開の軌跡
金井政明
良品計画　代表取締役会長

スタートアップ
準備から交渉、継承までのロードマップ
買収的起業に成功する法
リチャード　Ｓ．　ルバック
ハーバード・ビジネス・スクール　教授
ロイス・ヨドコフ
ハーバード・ビジネス・スクール　教授



連載

世界標準の経営理論［最終回］
思考の軸の先にある世界
経営理論こそが、あなたの思考を解放する
入山章栄
早稲田大学ビジネススクール　准教授



Ｓｐｏｔｌｉｇｈｔ

グローバルな頭脳流出
『ハーバード・ビジネス・レビュー』編



Ｉｎｖｅｎｔｉｎｇ　ｔｈｅ　Ｆｕｔｕｒｅ：未来をつくる１８

教育格差の解消の先を描く
山口文洋
リクルートマーケティングパートナーズ　代表取締役社長



Ｉｄｅａ　Ｗａｔｃｈ

クラウドソーシングの正しい使い方
『ハーバード・ビジネス・レビュー』編

混み合った場所にいると将来について考えるようになる
オリバー・スン
ミシガン大学　研究員