2008年5月号特集：「新しい優位」の論点

Feature Articles

ビジネスを変えるアイデア最新リスト
二〇〇八年のパワー・コンセプト20＋1

1Ｐ２Ｐ経済の到来
ハブ・カルチャー創設者スタン・ストルネイカー
2ジェネレーションＹの仕事観
コンコース・インスティテュート所長タマラ・Ｊ・エリクソン
3医師に学ぶ思考プロセスの矯正法
ハーバード・メディカルスクール教授ジェローム・グループマン
4反対勢力を平和的に退ける法
シーハン・アソシエーツ創設者兼社長マイケル・シーハン
5未来の取締役会の姿
分子生物学者ジョン・Ｊ・メディナ
6正直者が不正を働く理由
マサチューセッツ工科大学教授ダン・アリエリー
7究極のうそ発見器
ペンシルバニア大学精神医学部准教授ポール・ルート・ウォルプ
ペンシルバニア大学医学部准教授
ダニエル・Ｄ・ラングルベン
8サイバー犯罪支援会社の暗躍
『ＣＳＯ』誌エグゼクティブ・エディタースコット・ベリナート
9市民発の公共サービス改革
リマーク・コンサルティングプリンシパルマーク・クズニッキ
シーガル・コミュニケーションズディレクターイーライ・シンガー
ラディエント・コア社長兼共同創設者ジェイ・ゴールドマン
10ゲーマーは理想の次世代人材
南カリフォルニア大学客員教授ジョン・シーリー・ブラウン
南カリフォルニア大学アネンバーグ・スクール・フォー・コミュニケーション准教授ダグラス・トーマス
11ゲームで現実の問題を解決する
未来研究所協力研究員ジェーン・マクゴニガル
12メタバース
ＩＮＳＥＡＤ教授ミクロス・サルバリー
13感情表現豊かなアバターの登場
マサチューセッツ工科大学メディア・ラボラトリー准教授ジュディス・ドナス
14メタデータが拓く新世界
ノキア・デザインシニア・スペシャリストジャン・チップチェース
15「口実の道具」としてのケータイ
ＨＢＲ誌シニア・エディタールー・マクレアリー
16カメの甲羅に理想の都市を見る
建築家ジャイメ・レルネル
17ロビー活動がＣＳＲを強化する
カリフォルニア大学バークレー校ハース・スクール・オブ・ビジネス特別教授デイビッド・ボーゲル
18中国の新興都市が次なる成長源
ＩＢＭバイス・プレジデントジョージ・ポール
19イスラム金融が世界を変える
元ＨＳＢＣアマナ戦略本部長アーミル・Ａ・ラフマーン
ハーバード・ロースクールＩＦＰディレクターＳ・ナジーム・アリ
20問題解決の正しい選択法
レッグ・メーソン・キャピタル・マネジメントチーフ・インベストメント・ストラテジストマイケル・Ｊ・モーブッシン
+1続く傾向、続かない傾向
アルタ・パートナーズ創設者兼マネージング・ディレクターギャレット・グルーナー

「不確実性の円錐」にマッピングする
予測の技術

ポール・Ｌ・サフォースタンフォード大学コンサルティング准教授

予測は、予言や占いの類ではなく、また予想でもない。予測とは、あらゆる可能性の正体をつかむことであり、そこにはしかるべき論理が必ず存在しなければならない。。

二〇××年はこうなる
「世代循環」で未来を予測する

ニール・ハウライフコース・アソシエーツ創業者兼共同経営者
ウィリアム・ストラウスライフコース・アソシエーツ創業者兼共同経営者

1温室効果ガス問題に「戦略的」に対処する
ハーバード・ビジネススクール教授マイケル・Ｅ・ポーター
ハーバード・ビジネススクール教授フォレスト・Ｌ・ラインハート
2気候変動リスクに投資する企業に神は宿る
グローバル・ビジネス・ネットワーク共同設立者兼会長ピーター・シュワルツ
3温暖化の未来図
ハーバード・ビジネス・レビュー編集部
4ステークホルダーの環境感度は高まっている
エール・ロースクール教授ダニエル・Ｃ・エスティ
5環境ディスクロジャーは報われる
グローバル・リポーティング・イニシアティブディレクターアリソン・スレーター
6環境政策議論に参加せよ
ミシガン大学スティーブン・Ｍ・ロス・スクール・オブ・ビジネス教授アンドリュー・Ｊ・ホフマン
7排出権取引では二酸化炭素は減らない
アスペン・スキーイング・カンパニーディレクターオーデン・シンドラー
8炭素社会ではバランスシートはこう変わる
Ｆ＆Ｃインベストメンツアソシエート・ディレクタービッキー・バクシ
Ｆ＆Ｃインベストメンツアナリストアレクシス・クラジェスキ
9資本市場は健全な環境銘柄を欲している
リーマン・ブラザーズマネージング・ディレクターセオドア・ルーズベルト四世
リーマン・ブラザーズマネージング・ディレクタージョン・ルウェリン
10南米企業マシーサの環境戦略
マシーサ執行役員マリア・エミリア・コレッラ
11環境経営は社員の自主的行動から始まる
スイス再保険ディレクターマーク・ウェイ
スイス再保険シニア・アドバイザーブリッタ・レンドルン
12炭素社会のビジネス・リーダーシップ
ハーバード・ビジネススクール教授フォレスト・Ｌ・ラインハート



環境経営の矛盾を突く
バイオスフィアの法則

グレゴリー・Ｃ・ウンルーサンダーバード国際経営大学院リンカーン・センター・フォー・エシックス・イン・グローバル・マネジメントディレクター

環境破壊を食い止める積極策の推進
中国の環境リスクは好機である

エリザベス・Ｃ・エコノミーアメリカ外交問題評議会アジア研究部長
ケネス・リーバサルミシガン大学教授

中国では、大気汚染、水不足、砂漠化などの環境汚染が、経済成長を抑制しかねないほど急激に進んでいる。政府はようやく重い腰を上げたばかりで、また政治体制の問題から、環境保護の徹底には時間がかかる。そこで期待されるのが、多国籍企業の環境対策である。

OPINION

メガ・リージョンの時代

リチャード・フロリダトロント大学ジョセフ・Ｌ・ロットマン・スクール・オブ・マネジメント教授

HBRArticles

科学の収益化はなぜ難しいか
バイオテクノロジーの幻想と挑戦

ゲイリー・Ｐ・ピサノハーバード・ビジネススクール教授

バイオテクノロジーは期待されたほどの成果を上げていない。その理由は、この業界の構造がシリコンバレーの模倣であるためだ。科学の探究をビジネスとするバイオテクノロジーは、ソフトウエアやコンピュータのビジネスとは時間軸がまったく違い、モジュール化できない広範な技術のすり合わせが必要で、リスクの管理がきわめて難しいためだ。
SerialArticle

立石一真ものがたり「できません」と云うな
【第11回】電卓の誤算

湯谷昇羊ダイヤモンド社論説委員

CHIEFOFFICERS

プロジェクト・マネジメントの不在は地図なしで旅に出るようなものである

伊藤健太郎アイシンク代表取締役

【ＣＲＥ再編のヘキサゴン(3)】ＣＲＥアセット・マネジメント

川口有一郎早稲田大学大学院ファイナンス研究科教授