２０２１年　５月号
ＣＯＮＴＥＮＴＳ
目次


特集
競争と協調
ゲームのルールを書き換える

［インタビュー］　５Ｇ競争を制するための協調戦略
利他の精神をもって
持続的成長を実現する
ＫＤＤＩ　代表取締役社長　髙橋　誠

アップルとサムスンはなぜ提携できたのか
競争と協調のコーペティション経営を
実践する法
ニューヨーク大学　スターンスクール・オブ・ビジネス　教授　アダム・ブランデンバーガー
イェール大学　経営大学院　教授　バリー・ネイルバフ

日本の液晶メーカーが韓国・台湾に敗れた理由
競争と協調のジレンマ
イェール大学　准教授　伊神　満

［インタビュー］　なぜトヨタとの提携を強化したのか
スバルらしさを貫くために
ライバルと切磋琢磨する
ＳＵＢＡＲＵ　代表取締役社長ＣＥＯ　中村知美

ズームとスラックの生存戦略から考える
競合と自力で戦うか、エコシステムで戦うか
ハーバード・ビジネス・スクール　助教授　アンディ・ウー
ハーバード・ビジネス・スクール　准教授　スコット・デューク・コミナーズ


ＨＢＲ翻訳論文

イノベーション
［インタビュー］　２０５０年までにゼロエミッションをどう実現するか
イノベーションが
人類史上最大の問題を解決する
マイクロソフト　共同創業者　ビル・ゲイツ
聞き手＝『ハーバード・ビジネス・レビュー』編集長　アディ・イグナティウス

報酬
ストックオプションを超えて
経営者の報酬制度をどう設計すべきか
ハーバード・ビジネス・スクール　教授　ボリス・グロイスバーグ
ハーバード・ビジネス・スクール　リサーチアソシエート　サラ・アボット
ＦＷクック　マネージングディレクター　マイケル　Ｒ．マリーノ
ＦＷクック　マネージングディレクター　メティン・アクソイ

リーダーシップ
部下の本音を引き出す仕組みをつくる
聞き上手のリーダーに変わる
７つの知恵
メリック　マネージングディレクター　アダム・ブライアント
前　アムジェン　会長兼ＣＥＯ　ケビン・シェアラー

経営戦略
オーナーシップをどのように発揮すべきか
ファミリービジネスを永続させる方法
バニヤングローバル・ファミリー・ビジネス・アドバイザーズ　共同創業者兼パートナー
ジョシュ・バロン
バニヤングローバル　共同創業者兼ＣＥＯ　ロブ・ラシュナウアー

持続可能性
業績との相関を明らかにする５つのステップ
サステナビリティ投資の価値を
財務責任者にどう認めてもらうか
ニューヨーク大学　スターンスクール・オブ・ビジネス　
センター・フォー・サステナブル・ビジネス　ディレクター
テンシー・ウィーラン
ニューヨーク大学　スターンスクール・オブ・ビジネス　
センター・フォー・サステナブル・ビジネス　シニアリサーチスカラー
エリス・ダグラス


Ｉｄｅａ　Ｗａｔｃｈ

多様性を高める単純な方法

朝の日課は固守すべし

Ｒ＆Ｄ費に言語が及ぼす影響
『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編

スタンドアップミーティングは
イノベーションの妨げとなる
ハーバード・ビジネス・スクール　助教授
アンディ・ウー


ＥＩ［Ｅｍｏｔｉｏｎａｌ　Ｉｎｔｅｌｌｉｇｅｎｃｅ］

感情は、よくも悪くも伝染しやすい
ブレグマン・パートナーズ　ＣＥＯ
ピーター・ブレグマン


Ｌｉｆｅ’ｓ　Ｗｏｒｋ

片づけコンサルタント
近藤麻理恵