２０２１年　９月号
ＣＯＮＴＥＮＴＳ
目次


特集

マーケティングに
ＡＩを実装する

意思決定の精度を高めるフレームワーク
マーケターはＡＩ戦略を
いかにデザインすべきか
バブソン大学　特別教授　トーマス　Ｈ．　ダベンポート
サウスカロライナ大学　ダーラ・ムーア・スクール・オブ・ビジネス　准教授　アビジット・グハ
バブソン大学　教授　ドゥルーブ・グレワル

データサイエンティストとマーケターの溝を埋める
ＡＩへの投資を利益につなげる方法
ハーバード・ビジネス・スクール　准教授　エバ・アスカルザ
ダイナミックアクション　共同設立者　マイケル・ロス
ロンドン・ビジネススクール　教授　ブルース　Ｇ．　Ｓ．　ハーディ

自社の課題を正しく認識しているか
流行りのマーケティングテクノロジーに
飛び付くな
デューク大学　フュークアスクール・オブ・ビジネス　教授　カール　Ｆ．　メラ
ジュニパーネットワークス　シニアディレクター　ブライアン・クーパー

投資の誤判断、自動車事故、医療過誤……
機械学習による損失を避ける
５つのポイント
ＩＮＳＥＡＤ　助教授　ボリス・バビッチ
ハーバード・ロースクール　教授　Ｉ．　グレン・コーエン
ＩＮＳＥＡＤ　教授　テオドロス・エフゲニュー
ハーバード・ロースクール　リサーチフェロー　サラ・ゲルケ

個社が競争優位を磨くだけでは成功しない
ＡＩを小売・流通の現場に実装する方法
Ｒｅｔａｉｌ　ＡＩ　代表取締役　ＣＥＯ　永田洋幸
リテールＡＩ研究会　テクノロジーアドバイザー　今村修一郎

［インタビュー］　顧客の需要をより深く理解し、新たな価値を提案できるか
データとＡＩの力で
ウェルビーイングな社会を実現する
楽天グループ　常務執行役員　チーフ・データ・オフィサー　北川拓也


ＨＢＲ翻訳論文

アジャイルな発想で導入効果を末端にまで拡げる
テクノロジー
ＡＩの可能性を組織で最大限に引き出す
４つのステップ
マッキンゼー・アンド・カンパニー　シニアパートナー　ティム・ファウンテン
マッキンゼー・アンド・カンパニー　パートナー　ブライアン・マッカーシー
マッキンゼー・アンド・カンパニー　シニアパートナー　タミム・サレー

ダイバーシティで考慮すべきはジェンダーや人種だけではない
ダイバーシティ
社会階層から生じる不利益を
職場でどう解消するか
コロンビア・ビジネススクール　教授　ポール・イングラム

会社にも離職者にも長期的価値をもたらす
人材管理
アルムナイを味方に変える
退職マネジメント
ジョン・キャロル大学　ボーラー・カレッジ・オブ・ビジネス　准教授　
アリソン　Ｍ．　ダグナー
アクロン大学　カレッジ・オブ・ビジネス　准教授　
エリン　Ｅ．　マカリウス

９００人を対象とした調査が示す
スタートアップ
ベンチャーキャピタルの
知られざる投資判断プロセス
ハーバード・ビジネス・スクール　教授　
ポール・ゴンパース
ブリティッシュコロンビア大学　サウダースクール・オブ・ビジネス　助教授　
ウィル・ゴーナル
シカゴ大学　ブーススクール・オブ・ビジネス　特別教授　
スティーブン　Ｎ．　キャプラン
スタンフォード大学　経営大学院　教授　
イリヤ　Ａ．　ストレブラエフ


Ｉｄｅａ　Ｗａｔｃｈ

イノベーションコンテストで競争を煽ってはいけない
『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編


ＥＩ［Ｅｍｏｔｉｏｎａｌ　Ｉｎｔｅｌｌｉｇｅｎｃｅ］

職場での幸福は重要である
ペンシルバニア大学　教育大学院　
シニアフェロー
アニー・マッキー


Ｌｉｆｅ’ｓ　Ｗｏｒｋ

ロッククライマー
アレックス・オノルド