２０２２年１月号
ＣＯＮＴＥＮＴＳ
目次


特集
ブレークスルー
イノベーション

競争優位を生み出すアノマリーの力
イノベーションの「兆し」を見つけ出す方法
ボストン　コンサルティング　グループ　ヘンダーソン研究所　所長　マーティン・リーブス
ネットベース・クイッド　共同創業者兼社長　ボブ・グッドソン
ボストン　コンサルティング　グループ　ヘンダーソン研究所　アナリティクスマネジャー　ケビン・ウィタカー

偶然に頼らずブレークスルーを生み出す
モデルナがワクチン開発で実践した
イノベーションの原則
モデルナ　共同創業者兼会長、フラッグシップ・パイオニアリング　創業者兼ＣＥＯ　ヌーバー・アフェヤン
ハーバード・ビジネス・スクール　教授　ゲイリー　Ｐ．　ピサノ

アジャイルの実践で組織の創造性を高める
イノベーションは
意思決定プロセスの変革から始まる
ハーバード・ビジネス・スクール　教授　リンダ　Ａ．　ヒル
ハーバード・ビジネス・スクール　リサーチアソシエート　エミリー・テダーズ
パラドックス・ストラテジーズ　マネージングパートナー　タラン・スワン

［インタビュー］　「患者のために」と走り続けた２５年の軌跡
ｉＰＳ細胞による網膜再生に
世界で初めて成功した理由
ビジョンケア　代表取締役社長　髙橋政代

クモの糸を再現することが目的ではない
タンパク質を進化させ、素材革命を起こし、
持続可能な未来を創造する
Ｓｐｉｂｅｒ　取締役兼代表執行役　関山和秀

２３アンドミーの挑戦の軌跡
遺伝子検査ビジネスのＣＥＯは
突然の規制強化にどう対処したのか
２３アンドミー　共同創業者兼ＣＥＯ　アン・ウォジスキ


ＨＢＲ翻訳論文

３つの基本戦略を組み合わせる
ビジネスモデル
サーキュラーエコノミーを実現する
ビジネスモデルのつくり方
ＩＮＳＥＡＤ　教授　アタレイ・アタス
アクセンチュア　シニアマネジャー　セリーヌ・デュマ
ＩＮＳＥＡＤ　名誉教授　ルク　Ｎ．　ファン・ワッセンホフ

長年の研究と投資家としての経験から導いた
起業家
スタートアップは
なぜ同じ失敗を繰り返すのか
ハーバード・ビジネス・スクール　教授　トーマス　Ｒ．　アイゼンマン


ＨＢＲ　Ｃｌａｓｓｉｃｓ

ベストプラクティスの寄せ集めは失敗する
イノベーション
戦略なくしてイノベーションは
成功しない
ハーバード・ビジネス・スクール　教授　ゲイリー　Ｐ．　ピサノ


Ｉｄｅａ　Ｗａｔｃｈ

内部告発者に報奨金は
支払われるべきか

人種差別への関心が
黒人起業家を危うくする

ＣＥＯの報酬は
私たちが思っている以上に
多いのか
『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編

起業家の資金調達のピッチは、
プレゼンスがすべてを語る
ユニバーシティ・カレッジ・ロンドン　経営大学院　准教授　チア＝ユン・ツァイ


ＥＩ［Ｅｍｏｔｉｏｎａｌ　Ｉｎｔｅｌｌｉｇｅｎｃｅ］

健全な自信を見失わせる
８つの罠
ハーバード・ビジネス・スクール　教授　ロザベス・モス・カンター


Ｌｉｆｅ’ｓ　Ｗｏｒｋ

女子テニス選手
ビリー・ジーン・キング