特集「優位」の教訓


一〇年で二〇倍の成長を実現した
シスコシステムズ：コラボレーションの時代

ジョン・チェンバーズ シスコシステムズ 会長兼ＣＥＯ



六年間の実地研究が明かす
トヨタ：「矛盾力」の経営

竹内弘高 一橋大学大学院 国際企業戦略研究科 教授
大薗恵美 一橋大学大学院 国際企業戦略研究科 准教授
清水紀彦 一橋大学大学院 国際企業戦略研究科 客員教授



人間中心のイノベーションへ
ＩＤＥＯ：デザイン・シンキング

ティム・ブラウン ＩＤＥＯ ＣＥＯ兼社長



ヒット・メーカーの知られざる組織文化
ピクサー：創造力のプラットフォーム

エド・キャットムル ピクサー・アニメーション・スタジオ 共同創設者兼社長



ビッグ・ファーマの起死回生策
グラクソ・スミスクライン：Ｒ＆Ｄの再生

ジャン＝ピエール・ガーニエ 前 グラクソ・スミスクライン ＣＥＯ



ユーザーはなぜボランティアとして働くのか
インテュイット：無償の貢献を引き出すビジネスモデル

スコット・クック インテュイット 共同創設者兼会長



インド有力財閥は世界的企業を目指す
マヒンドラ＆マヒンドラ：連邦経営のビジョン

アナンド・Ｇ・マヒンドラ マヒンドラ・アンド・マヒンドラ・グループ ＣＥＯ



OPINION

「ものづくり」から「ものがたり」へ
黒川 清 政策研究大学院大学 教授



HBR Article

顧客のジョブをプロセス化して要素還元する
ジョブ・マッピングでイノベーションを見出す

ランス・Ａ・ベッテンコート ストラテジン シニア・コンサルタント
アンソニー・Ｗ・アルウィック ストラテジン ＣＥＯ



オンライン・チャネルが「一人勝ち」を加速させる
ロング・テールの嘘

アニタ・エルバース ハーバード・ビジネススクール 准教授




BRAIN FOOD

視覚化の科学

マーティン・ワッテンバーグ ＩＢＭ トーマス・Ｊ・ワトソン研究所 グループ・マネジャー
フェルナンダ・Ｂ・ビエガス ＩＢＭ トーマス・Ｊ・ワトソン研究所 研究員



勤務時間中の私事は大目に見よ

ミッシェル・Ｊ・アンテビー ハーバード・ビジネススクール 助教授



ブルーカラーの職場もグリーン化を

コンサルタント コンサルタント



ポストＭ＆Ａで追求すべきは増収増益

ユルゲン・ローテンベッヒャー Ａ・Ｔ・カーニー バイス・プレジデント
ヨルク・シュロッケ Ａ・Ｔ・カーニー プリンシパル



CHIEF OFFICERS

外部とのコラボレーションでさらなる革新提供を目指す

ジェフリー・Ｄ・ウィードマン プロクター・アンド・ギャンブル対外事業担当ヴァイスプレジデント