＜特集＞リーダーシップ 求められる資質

・クロトンビルで始まった「チーム学習」
■ＧＥ：ＬＩＧプログラム

スティーブン・プロケッシュ ＨＢＲシニア・エディター


・東大ＥＭＰが開発する「状況を変える人材」の要件
■アジェンダ・シェイピング・リーダーシップ

横山禎徳 東京大学エグゼクティブ・マネジメント・プログラム企画・推進責任者


・新興国企業に伍する人材を育成する
■グローバリティ時代のリーダーシップ開発

植草徹也 ボストンコンサルティンググループパートナー＆マネージング・ディレクター


・社員を主役に変えるリーダーシップ
■フィアット：企業再生は人材開発がカギ

セルジオ・マルキオンネ フィアットグループＣＥＯフィアットグループオートモービルズＣＥＯ


・着任して九〇日以内に成果を出す
■ＳＴＡＲＳモデル：新任リーダーの成功原則

マイケル・Ｄ・ワトキンス ＩＮＳＥＡＤ教授


・新任マネジャーがはまる落とし穴
■クイック・ウィン・パラドックス

マーク・Ｅ・バン・ビューレン コーポレート・エグゼクティブ・ボードプラクティス・マネジャー
トッド・サファーストーン コーポレート・エグゼクティブ・ボードマネージング・ディレクター


・一四九カ国二八一六人の三六〇度評価データが示す
■女性リーダーに唯一欠けている力

ハーミニア・イバーラ ＩＮＳＥＡＤ教授
オティリア・オボダル ＩＮＳＥＡＤ博士課程


・ビジネス・コーチ一四〇人への調査結果から考える
■コーチングの課題

ダイアン・クーツ ＨＢＲ誌シニア・エディター
キャロル・カウフマン ハーバード・メディカルスクール助教授