経営戦略としてのイノベーション

革新的な製品・サービスの開発に当たり、新規性を追求するあまりに、自社の経営戦略と乖離していく様子がそこかしこで見受けられる。これを防ぐには、戦略に対する理解とイノベーションに対する理解、さらに両者を結びつけていこうとする全社的な取り組みが欠かせない。本特集では、この実践に向けた方法論を紹介する。





｜特集｜経営戦略としてのイノベーション

●[対談] 投資家の視点から経営を考える
ソニーはイノベーションの種をどう育てていくのか
ソニーグループ 代表執行役 社長 COO 兼 CFO 十時裕樹
早稲田大学大学院 経営管理研究科（ビジネススクール） 教授 入山章栄

●勝者総取りのゲームから脱却せよ
イノベーションのすべてが「破壊的」とは限らない
INSEAD 教授 W.チャン・キム
INSEAD 教授 レネ・モボルニュ

●投資リスクを軽減させることが目的ではない
イノベーション・バスケット：戦略目標とプロジェクトを結びつける
ケンブリッジ大学 ジャッジ・ビジネススクール 博士候補 司 海健
ケンブリッジ大学 ジャッジ・ビジネススクール 教授 クリストフ・ロッホ
ケンブリッジ大学 ジャッジ・ビジネススクール 教授 ステリオス・カバディアス

●戦略との調和を目指す
企業文化の変革はリーダーがストーリーを語ることから始まる
ユタ大学経営大学院 教授 ジェイ B.バーニー
MXFインベストメント 創業パートナー マノエル・アモリム
起業家 カルロス・フリオ

●戦略立案の前提から問い直すべき
ラディカル・オプショナリティ：不確実性を競争優位性に変える法
ボストン コンサルティング グループ ヘンダーソン研究所 所長 マーティン・リーブス
トロント大学 ロットマンスクール・オブ・マネジメント 教授 ミヒニア・モルドベアヌ
ボストン コンサルティング グループ ヘンダーソン研究所 ディレクター アダム・ジョブ


｜HBR翻訳論文｜
【イノベーション】
●デスクトップパブリッシングから生成AIまで
アドビCEOが語るイノベーションの軌跡
アドビ 会長兼CEO シャンタヌ・ナラヤン

【AIと戦略】
●自前のシステムにこだわる必要はない
優れたAI開発よりも賢い統合が競争優位をもたらす
ボストン コンサルティング グループ マネージング・ディレクター兼パートナー シルビオ・パルンボ
ハーバード・ビジネス・スクール 上級講師 デイビッド C.エデルマン


｜Idea Watch｜
●気づかれない嘘は自分を苦しめる
●ビデオゲームとウェルビーイングの本当の関係
●ソーシャルメディアは「番犬」になれる
『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編
●保守派はリベラル派より、見た目の劣る製品に寛容である
ダートマス大学 タックスクール・オブ・ビジネス 准教授 ナイリヤ・オルダバイエワ


｜EI[Emotional Intelligence]｜
●あなたは周囲からどう見られているか
シニアリーダーシップコーチ　クリスティ・ヘッジス


｜Life’s Work｜
俳優　ビオラ・デイビス