２０２５年１月号
ＣＯＮＴＥＮＴＳ
目次


特集
経営課題としての
テクノロジー

［インタビュー］機械学習の第一人者が語る
私たちは技術の進歩をどう捉え、
どのような社会を構築すべきか
オックスフォード大学　教授
マイケル・オズボーン

非テクノロジー企業の成功事例に学ぶ
企業が新たな技術に向き合う時、
取締役会が果たすべき役割
ハーバード・ビジネス・スクール　教授
タルン・カナ
ユタ大学　ハンツマンがん研究所　ＣＥＯ
メアリー　Ｃ．ベッカーリー
元　プロクター・アンド・ギャンブル　シニアバイスプレジデント
ナビル　Ｙ．サッカブ

技術のエキスパートだけに頼らない
リーダーがＡＩ導入プロジェクトを
成功させるために必要なこと
ノースイースタン大学　教授
デイビッド・ド・クレマー

最大のアウトプットを引き出すために
生成ＡＩとの協働を実現する
３つのスキル
アクセンチュア　グローバル・マネジング・ディレクター
Ｈ．ジェームズ・ウィルソン
アクセンチュア　シニア・テクノロジー・アドバイザー
ポール　Ｒ．ドーアティ


ＨＢＲ翻訳論文

製品開発
使い捨ての時代から使って育てる時代へ
「成長する製品」を
戦略的に開発する法
ダートマス大学　タックスクール・オブ・ビジネス　特別教授
ビジャイ・ゴビンダラジャン
センター・フォー・クリエイティブ・フォーサイト　創業者
トージン　Ｔ．イーペン
ウルフ・ステーク・コンサルティング　プリンシパル
ダニエル　Ｊ．フィンケンシュタット

サステナビリティ
ＥＳＧをめぐる価値観の衝突を超えて
責任ある企業になるための
３つの戦略
オックスフォード大学　サイード・ビジネススクール　客員教授
ロバート　Ｇ．エクルス

企業戦略
なぜ付加価値の創出は難しいのか
経営の多角化を成功へと導く
５つの論点
ハーバード・ビジネス・スクール　教授
バラット　Ｎ．アナンド
ハーバード・ビジネス・スクール　非常勤教授
デイビッド　Ｊ．コリス

キャリア
重大な転換期を乗り越える
退職してからの人生をどう生きるか
ハーバード・ビジネス・スクール　名誉教授
テレサ　Ｍ．アマビール
マサチューセッツ工科大学　スローンスクール・オブ・マネジメント　名誉教授
ロッテ・ベイリン
ベントレー大学　名誉教授
マーシー・クレイリー
ボストン大学　クエストロムスクール・オブ・ビジネス　名誉教授
ダグラス　Ｔ．ホール
ボストン大学　クエストロムスクール・オブ・ビジネス　名誉教授
キャシー　Ｅ．クラム


Ｉｄｅａ　Ｗａｔｃｈ

Ｍ＆Ａの成功率を高める方法
『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編

ＡＩがチームに加わると
パフォーマンスが落ちる
コロンビア・ビジネススクール　教授
ブルース・コグー


ＥＩ［Ｅｍｏｔｉｏｎａｌ　Ｉｎｔｅｌｌｉｇｅｎｃｅ］

上司からネガティブフィードバックを
うまく引き出す方法
講演家
デボラ・グレイソン・リーゲル


Ｓｙｎｔｈｅｓｉｓ

サイケデリックは
あなたのキャリアを前進させるか
『ハーバード・ビジネス・レビュー』　編集コーディネーター
レイチェル・ドゥローズ