｜特集｜成功する組織のプロセスマネジメント

●業績向上につなげる7つのステップ
AIで進化するプロセスマネジメント
バブソン大学 特別教授　トーマス H.ダベンポート
データ・クオリティ・ソリューションズ 社長　トーマス C.レッドマン

●トヨタやコカ・コーラの実例に学ぶ
優れた企業は生成AIの力でビジネスプロセスを改善する
アクセンチュア グローバル・マネジング・ディレクター　H.ジェームズ・ウィルソン
アクセンチュア シニア・テクノロジー・アドバイザー　ポール R.ドーアティ

●従業員や消費者が受容しやすい環境を整える
AIの活用によって生じる心理的障壁を取り除く方法
ハーバード・ビジネス・スクール 助教授　ジュリアン・デ・フレイタス

●[インタビュー] 真のグローバル企業を目指して
アシックスはデジタル戦略を軸に成長を加速させる
アシックス 代表取締役社長COO　富永満之


｜追悼企画｜
●追悼 野中郁次郎
その功績を未来につなぐ
国際基督教大学 理事長　竹内弘高
元『ハーバード・ビジネス・レビュー』編集長　トーマス A.スチュワート

●［追悼再掲］SECIモデルの原点
ナレッジ・クリエイティング・カンパニー
一橋大学 名誉教授　野中郁次郎


｜HBR翻訳論文｜
【取締役会】
●経営陣の適切な意思決定を支える
取締役会は4つのエンゲージメント法を柔軟に使い分けよ
トロント大学 ロットマンスクール・オブ・マネジメント 教授　ティモシー J.ローリー
INSEAD 教授　ローレンス・キャプロン

【キャリア】
●みずから経験資本を構築する
女性はどうすればキャリア形成の格差を克服できるか
マッキンゼー・アンド・カンパニー シニアパートナー　クウェイリン・エリングルド
マッキンゼー・アンド・カンパニー シニアパートナー　ラレイナ・イー
マッキンゼー・アンド・カンパニー シニアパートナー　マリア・デル・マール・マルティネス


｜連載｜
●世界標準の経営理論
[第2回]アッパー・エシュロン理論（UET）
経営者の「個性」こそが企業戦略の成否を決める時代になる
早稲田大学大学院経営管理研究科・早稲田大学ビジネススクール 教授　入山章栄


｜Idea Watch｜
●育児支援の充実で収益が上がる
●広がるAIへの不安
●外国人労働者が企業の業績を向上させる
『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編


｜EI[Emotional Intelligence]　｜
●マズローが教えてくれないモチベーションの真実
ケン・ブランチャード・カンパニーズ シニアコンサルティングパートナー　スーザン・ファウラー


｜Life’s Work｜
ビッグウェーブサーファー　レイアード・ハミルトン