＜特集＞生誕１００周年記念 ドラッカーの思考

・彼が生きていたら、何を語るだろうか
■ドラッカーに学ぶべきこと

ロザベス・モス・カンター ハーバード・ビジネススクール教授


・「ドラッカー山脈」を俯瞰する
■なぜドラッカーを読むのか

アラン・Ｍ・カントロー モスクワ・スクール・オブ・マネジメント教授


・薫陶を受けた五人のエグゼクティブが語る
■私がドラッカーに教わったこと

事業の目的は「顧客の創造」
ザ・プロクター・アンド・ギャンブル・カンパニー 会長 アラン・Ｇ・ラフリー

ＮＰＯの再発見
リーダー・トゥ・リーダー・インスティテュート理事長 フランシス・ヘッセルバイン

企業の本質
アマナ・キー・グループ創設者兼ＣＥＯ オスカー・モトムラ

コンサルタントの責任
デルタ・マネジメント・コンサルタンツ マネージング・パートナー ピーター・パシェック

ドラッカーの三つの言葉
海爾集団首席執行官 張 瑞敏


【Ｐ・Ｆ・ドラッカー名著論文】
【一九六二年マッキンゼー賞受賞論文】
企業と経営者は「社会機関」である
大企業の使命

【一九七一年マッキンゼー賞受賞論文】
［新訳］日本の経営から学ぶもの
欧米企業が抱える問題を解決する


【一九八一年マッキンゼー賞受賞論文】
［新訳］日本の成功の背後にあるもの
「日本株式会社論」を論破する

【一九三三年発表の幻の処女作】
フリードリヒ・ユリウス・シュタール 保守的国家論と歴史的発展
反ナチスの表明


・欧米人が理解できない日本人固有の特性を考える
■日本画のなかの日本人＋山荘コレクション