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｜特集｜データを収益化する
●[インタビュー] 模倣困難な強みをどう活かすべきか
富士フイルムはデータを起点に組織の「稼げる力」を高める
富士フイルムホールディングス 代表取締役社長・CEO　後藤禎一

●潜在価値を引き出す3つの問い
データマネタイゼーションを実現する方法
ハーバード・ビジネス・スクール 教授　スラージ・スリニバサン
マッキンゼー・アンド・カンパニー エンゲージメントマネジャー　ロビン・ザイバート
ドーモ 最高戦略責任者　モハメド・アーサー

●「モバイル空間統計」の開発と活用
NTTドコモの実践：人流データを企業や社会の課題解決に結びつける
NTTドコモ コンシューマサービスカンパニー
マーケティングイノベーション部 プロダクト推進 担当課長　鈴木俊博

●[インタビュー] ビジネスモデルの転換を目指して
オムロンは「価値あるデータ」を活かし、顧客の課題解決に挑む
オムロン 代表取締役社長 CEO　辻永順太

●定性と定量の両面から評価する
優れた最高データ責任者はどのように価値を創出しているか
ハーバード・ビジネス・スクール 教授　スラージ・スリニバサン
マッキンゼー・アンド・カンパニー エンゲージメントマネジャー　ロビン・ザイバート


｜HBR翻訳論文｜
【リーダーシップ】
●[インタビュー] AIの台頭で求められるスキルも変わる
マッキンゼーのトップが語る、コンサルティングという仕事の行方
マッキンゼー・アンド・カンパニー グローバル・マネージング・パートナー　ボブ・スターンフェルズ
聞き手＝『ハーバード・ビジネス・レビュー』特別編集委員　アディ・イグナティウス

【テクノロジー】
●欧米製との違いを理解して使いこなす
中国製AIを賢く活用し、競争力を高める方法
IMD 教授　アミット・ジョシ
IMD 教授　マーク J.グリーブン
IMD 研究員　劉 書
IMD 研究生　李 昆建

【コーポレートガバナンス】
●最後の意思決定で後悔しない4つのステップ
創業経営者は次のオーナーをどのように決めるべきか
ハーバード・ビジネス・スクール 上級講師　ジョシュ・バロン
バンヤン・グローバル マネージング パートナー　ベン・フランソワ
ハーバード・ビジネス・スクール 上級研究員　トニー・グイドッティ
ハーバード・ビジネス・スクール 教授　ニエン・ヘ・シェ


｜連載｜
●世界標準の経営理論
[第13回] ネットワークサイエンスの理論（1）
企業が取るべき戦略的ポジショニングはネットワークの構造から導ける
早稲田大学大学院経営管理研究科・早稲田大学ビジネススクール 教授　入山章栄


｜Idea Watch｜
●仕事中に音楽を聴くと集中力は上がるか
●新任CEOについての広報活動がもたらす大きな利益
●双方に不信感があるほうが賢明な合意に達する
●優れたアイデアを見出す基準は厳しくすべきか
●男女格差を明示したほうが、リーダー職に応募する女性が増える
●レイオフが従業員に与える影響
『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編


｜EI[Emotional Intelligence]｜
●職場における帰属意識の価値
ベターアップ 定量的行動科学者　エバン W.カー
ベターアップ 行動データサイエンティスト　アンドリュー・リース
ベターアップ 最高プロダクト責任者兼最高イノベーション責任者　ガブリエラ・ローゼン・ケラーマン
ベターアップ 共同設立者兼CEO　アレクシ・ロビショー


｜Life’s Work｜
建築家　レンゾ・ピアノ