目次
2005年2月号
マーケティングの新しい「P」
・コスト削減ではなく、需要創造に向けた合従連衡
■パートナリング:マーケティングの新しいP
マッキンゼー・アンド・カンパニー ディレクター
山梨広一
・戦略的提携に大半が失敗する
■JVの成否は100日で決まる
マッキンゼー・アンド・カンパニー コンサルタント
ジェームズ・バンフォード
マッキンゼー・アンド・カンパニー プリンシパル
デイビッド・アーンスト
マッキンゼー・アンド・カンパニー ディレクター
デイビッド G.フビニ
・3つの視点から分析する
■提携すべき時、買収すべき時
ブリガム・ヤング大学マリオット校 教授
ジェフリー H.ダイアー
ミシガン大学ビジネススクール 助教授
プラシャント・ケール
ペンシルバニア大学 ウォートン・スクール 教授
ハーバー・シン
【名著論文再掲】
・新たなスキルと知識を獲得し、競争力を高める
■ライバルとのコラボレーション戦略
ロンドン・ビジネススクール 客員教授
ゲイリー・ハメル
ミシガン大学ビジネススクール 教授
C.K.プラハラッド
INSEAD 教授
イブ L.ドーズ
・小さな規模で、継続して行う
■成長するM&Aの源泉
ベイン・アンド・カンパニー ディレクター
デイビッド・ハーディング
ベイン・アンド・カンパニー ディレクター
サム・ロビット
・プライベート・エクイティ・ファンドに学ぶ
■デュー・ディリジェンスの真実
ベイン・アンド・カンパニー ディレクター
ジェフリー・カリナン
ベイン・アンド・カンパニー コンサルタント
ジャン=マルク・ル・ルー
ベイン・アンド・カンパニー コンサルタント
ロルフ=マグナス・ベディゲン
【OPINION】
■環境税と市場経済
京都大学経済研究所 所長
佐和隆光
【HBR Articles】
・コア資産とコア活動の陳腐化に着目する
■産業進化のダイナミズム
ボストン大学 経営大学院 教授
アニタ M.マクガーハン
・あなたは「完璧主義」「先行」「お人好し」「先送り」タイプか
■時間を浪費する人々
臨床心理士
スティーブン・バーグラス
・儀式からマネジメント・ダイアローグへ
■経営会議の生産性を高める
マラコン・アソシエイツ マネージング・パートナー
マイケル C.マンキンズ
・経験からしか学べない
■ディープ・スマート:暗黙知の継承
ハーバード・ビジネススクール 名誉教授
ドロシー・レオナルド
タフツ大学 名誉教授
ウォルター・スワップ
【HBR Case Study】
・支持政党の違いが引き起こしたコンフリクト
■職場に政治活動を持ち込むのはどこまで許されるのか
[コメンテーター]
ワークプレース・フェアネス プログラム・ディレクター
ポーラ・ブラントナー
シュロスバーグ・フリン 共同創業者兼CEO
ブライアン・フリン
ケント大学 教授
フランク・フレディ
シナジー 会長兼CEO
ジェームズ E.ロジャース
[ケース・ライター]
HBR シニア・エディター
リー・ブキャナン
【BRAIN FOOD】
■リーダーシップはほどほどがよい
マギル大学 教授
ヘンリー・ミンツバーグ
■ロイターとダウのJVに学ぶ
ダウ・ジョーンズ・アンド・カンパニー シニア・バイス・プレジデント
L.ゴードン・クロビッツ
■CMI:消費者が個人情報を自己管理する時代
ジョージア大学 テリー・ビジネススクール 客員教授
リチャード T.ワトソン
■小さな国の大きな力
ウイリアム・ダンク・パートナーズ CEO
ウイリアム・ダンク
■低賃金国は経済的脅威ではない
ダートマス大学 タック・スクール・オブ・ビジネス 教授
アンドリュー B.バーナード
国際経済研究所 副所長
J.ブラッドフォード・ジェンセン
エール大学マネジメント・スクール 准教授
ピーター K.スコット
【BOOKS in REVIEW】
■実践的学習能力
長野大学 産業社会学部 教授
佐藤 剛
【CHIEF OFFICERS】
■CFOこそ「フィデュシャリー」の番人
ハイペリオンソリューションズ CFO
デイビッド・オデル
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商品情報・内容
- 出版社:ダイヤモンド社
- 発行間隔:月刊
- 発売日:毎月10日
- サイズ:A4変型判
■ 世界50ヵ国以上で愛読されるマネジメント誌の日本版
『DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー』(DHBR)は、世界50ヵ国以上で愛読されるマネジメント誌『Harvard Business Review』(HBR)の日本版です。企業の経営戦略、ビジネスコンセプト、フレームワークなどを通じて、よりよい未来をつくるためのアイデアと思考の軸を提供しています。マイケル・ポーターの競争戦略、チャン・キムのブルーオーシャン戦略、クレイトン・クリステンセンのイノベーションのジレンマ等、これまで数々の理論やノウハウがこの雑誌から生まれ、広まっていきました。企業トップやマネジャー、コンサルタント、アカデミアからの信頼も厚く、リーダーの必読誌として長く支持されています。
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