目次
2005年3月号
リーダーシップ・バリューの創造
・識者18人に学ぶ感性のリーダーシップ
■賢いEQの鍛え方
ニューハンプシャー大学 教授
ジョン D.メイヤー
心理学者
ダニエル・ゴールマン
サウスウエスト航空 社長兼COO
コリーン・バレット
心理学者
スティーブン・ガットスタイン
ケース・ウエスタン・リザーブ大学
ウェザーヘッド・スクール・オブ・ビジネス 教授
リチャード・ボヤツィス
ニューヨーク大学 医学部 教授
エルコーノン・ゴールドバーグ
エイボン・プロダクツ CEO
アンドレア・ユン
トロント大学 准教授
ハワード・ブック
ロンドン・ビジネススクール 教授
ロバート・ゴフィ
ハーバード大学 ジョン F.ケネディ行政学大学院
パブリック・リーダーシップ・センター長
デイビッド・ガーゲン
ハーマン・インターナショナル・インダストリーズ 創業者兼会長
シドニー・ハーマン
カリフォルニア州立大学 助教授
ジャンジャ・ラリック
メドトロニック 前会長兼CEO
ウィリアム・ジョージ
サンフランシスコ交響楽団 音楽ディレクター
マイケル・ティルソン・トーマス
オートデスク 会長兼社長兼CEO
キャロル・バーツ
一橋大学大学院 国際企業戦略研究科 教授
竹内弘高
マイクロソフト 元渉外担当バイス・プレジデント
リンダ・ストーン
ハーバード大学 ジョン・F・ケネディ行政大学院 教授
ロナルド・ハイフェッツ
・優れたリーダーを科学し、実学に生かす
■リーダーシップR&D
慶應義塾大学ビジネススクール 教授
髙木晴夫
コーチ兼コンサルタント
渡邊有貴
・リテール型とホールセール型の同時思考
■幹部候補の「協働力」を育てる
ロンドン・ビジネススクール 客員教授
ダグラス A.レディ
・立ちはだかる7つの壁
■新任CEOの当惑
ハーバード大学 教授
マイケル E.ポーター
ハーバード・ビジネススクール 教授
ジェイ W.ローシュ
ハーバード・ビジネススクール 教授
ニティン・ノーリア
・投影しているのは父親か、母親か、兄弟か
■転移の力:フォロワーシップの心理学
精神分析医
マイケル・マコビー
・延べ7000人への調査が明らかにする
■「対人関係力」のマネジメント
ハーバード・ビジネススクール 研究員
ティモシー・バトラー
ペレグリン・パートナーズ 創業者
ジェームズ・ウォルドループ
【OPINION】
■オンデマンドの力
日本アイ・ビー・エム 代表取締役社長
大歳卓麻
【HBR Articles】
・なぜ価値観の再発見が必要だったのか
■IBMバリュー:終わりなき変革を求めて
IBM 会長兼CEO
サミュエル J.パルミサーノ
・IBMの復活に貢献した「知られざる挑戦」
■ガースナー改革:多様性の戦略
ハーバード・ビジネススクール 教授
デイビッド A.トーマス
・真の交渉上手は契約後を見据える
■交渉は始まりにすぎない
バンテージ・パートナーズ 会長兼CEO
ダニエル・アーテル
【HBR Case Study】
・新興市場の新規事業の罠
■ベンチャー・キャピタルの選択:信頼か、条件か
[コメンテーター]
ハーバード・ビジネススクール 教授
ウィリアム A.ザールマン
ジョージタウン大学 マクドナー・スクール・オブ・ビジネス 教授
ジョージ G.ブレンカート
チャルシス・パートナーズ 共同創業者兼マネージング・パートナー
ソニア・ロー
7Lキャピタル・パートナーズ・エマージング・ヨーロッパ アドバイザー
チャラランボス・ブラチャウツィコス
[ケース・ライター]
ロンドン・ビジネススクール 准教授
ジョン W.マリンズ
【BRAIN FOOD】
■ウォルマートとの戦い方
ベイン・アンド・カンパニー ディレクター
ダレル K.リグビー
ベイン・アンド・カンパニー パートナー
ダン・ハース
■CEOに全面委任してよいのか
ペンシルバニア大学 ウォートン・スクール・オブ・ビジネス 教授
マイケル・ユシーム
■CSRは不可避である
ボストン・カレッジ コーポレート・シチズンシップ・センター長
ブラッドレー・グーギンス
ボストン・カレッジ コーポレート・シチズンシップ・センター 上級研究員
フィリップ・マービス
■女子サッカーから学ぶ競争力の秘訣
タフツ大学 フレッチャー・スクール 教授
マイケル W.クライン
■改正公民権法の死角
スタンフォード大学 准教授
ポール・オイヤー
ノースウエスタン大学 ケロッグ・スクール・オブ・マネジメント 准教授
スコット・シェアファー
【BOOKS in REVIEW】
■会計基準の国際的統合という現象を理解するために
京都大学大学院 経済学研究科 教授
徳賀芳弘
【CHIEF OFFICERS】
■成功を移植する力
GEコンシューマー・ファイナンス 代表取締役社長兼CEO
ゼネラル・エレクトリック オフィサー・アンド・バイスプレジデント
山川丈人
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商品情報・内容
- 出版社:ダイヤモンド社
- 発行間隔:月刊
- 発売日:毎月10日
- サイズ:A4変型判
■ 世界50ヵ国以上で愛読されるマネジメント誌の日本版
『DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー』(DHBR)は、世界50ヵ国以上で愛読されるマネジメント誌『Harvard Business Review』(HBR)の日本版です。企業の経営戦略、ビジネスコンセプト、フレームワークなどを通じて、よりよい未来をつくるためのアイデアと思考の軸を提供しています。マイケル・ポーターの競争戦略、チャン・キムのブルーオーシャン戦略、クレイトン・クリステンセンのイノベーションのジレンマ等、これまで数々の理論やノウハウがこの雑誌から生まれ、広まっていきました。企業トップやマネジャー、コンサルタント、アカデミアからの信頼も厚く、リーダーの必読誌として長く支持されています。
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