在庫最適化のサプライチェーン
・サプライチェーン改革プロジェクトの全貌
■ワールプール：SCMは消費者から始まる
ワールプール グローバル・サプライチェーン担当
バイス・プレジデント
ルーベン E．スローン

・アパレルSCMのベスト・プラクティス
■ザラ：スペイン版トヨタ生産方式
ジョージタウン大学 マクドナー・スクール・オブ・ビジネス 教授
カスラ・フェルドーズ
バース大学 経営大学院 教授
マイケル A．ルイス
セビリア大学 教授
ホセ・A D．マチューカ

・「俊敏性」「適応力」「利害の一致」
■トリプルAのサプライチェーン
スタンフォード大学 経営大学院 教授
ハウ L．リー

・シスコ・ショックは対岸の火事ではない
■利害のミスマッチが不良在庫を招く
ハーバード・ビジネススクール 教授
V G．ナラヤナン
ハーバード・ビジネススクール 教授
アナンス・ラーマン

・トヨタとホンダのサプライチェーン・リレーションシップ
■「KEIRETSU」マネジメント
ミシガン大学 アナーバー校 教授
ジェフリー K．ライカー
アリゾナ州立大学 W・P・ケアリー・スクール・オブ・ビジネス 教授
トーマス Y．チェ

・同床異夢を解消する
■「パートナーシップ・モデル」実践法
オハイオ州立大学 フィッシャー・ビジネススクール 教授
ダグラス M．ランバート
オハイオ州立大学 フィッシャー・ビジネススクール 助教授
A．マイケル・クネマイヤー

・SCM効率化のジレンマ
■ICタグを導入すべきか個人情報の保護に回るべきか
［コメンテーター］
ハーバー・リサーチ 社長
グレン・アルメンディンガー
アメリカ海軍大学院 助教授
ニック・デュー
電子フロンティア財団 シニア・スタッフ
リー・ティエン
ハーバード・ビジネススクール 上級研究員
R．バスカー

［ケース・ライター］
HBR 編集スタッフ
ロバータ A．フサロ

【OPINION】

■リーダーには「対話力」が問われる
神奈川大学 教授
田畑光永

【HBR Articles】

・既成概念を打破する
■2005年のパワー・コンセプト（下）
『ハーバード・ビジネス・レビュー』編集部

・隠れた利益とコストを予測する
■時間主導型ABCマネジメント
ハーバード・ビジネススクール 教授
ロバート S．キャプラン
アコーン・システムズ 創設者兼会長
スティーブン・R・アンダーソン

・もはや法律には頼れない
■マーケティングで知財を守る
ハーバード・ビジネススクール 助教授
バラット・アナンド
チリ大学 応用経済学センター 助教授
アレクサンダー・ガレトビック

【BRAIN FOOD】

■アメリカ特許制度の処方箋
ブランダイス大学 教授
アダム B．ジェイフ
ハーバード・ビジネススクール 教授
ジョセ・ラーナー

■企業は社会の安全にも責任がある
アメリカ会計監査院 国土安全保障・法務チーム マネージング・ディレクター
ランダル・イム

■フリー・エージェントにも保険を
ワーキング・トゥデイ 創設者
サラ・ホロビッツ

■コンピタンス・マーケティング
ボッコーニ大学 教授
フランチェスカ・ゴルフェット
ヘブライ大学 教授
デイビッド・マザースキー

■ビジネススクールは「時代の要請」に応えているか
カリフォルニア大学 准教授
ピーター・ナバロ

【BOOKS in REVIEW】

■M＆Aと企業価値評価の理論
東京大学 先端科学技術研究センター 教授
藤井眞理子

【CHIEF OFFICERS】

■リーダーは「人材育成責任者」である
シェリング・プラウ 会長兼CEO
フレッド・ハッサン

【McKINSEY AWARDS】

■2004年度受賞論文