目次
失敗に学ぶ人
失敗で挫折する人
安心して失敗できる組織をつくる
失敗に学ぶ経営
ハーバード・ビジネス・スクール 教授 エイミー C. エドモンドソン
マイクロソフト、3Mが実践する
「知的失敗」の戦略
コロンビア・ビジネス・スクール 教授 リタ・ギュンター・マグレイス
「他責的」「無責的」「自責的」のカテゴリーから見る
失敗と責任の心理学
ニューヨーク大学 特任教授 ベン・ダットナー
元 タルサ大学 心理学部長 ロバート・ホーガン
ストレス耐性を強化する
トラウマを糧にする法
ペンシルバニア大学 教授 マーティン E. P. セリグマン
なぜ、ビジネスの論理と倫理を切り離してしまうのか
「意図せぬ悪事」の科学
ハーバード・ビジネス・スクール 教授 マックス H. ベイザーマン
ノートルダム大学 教授 アン E. テンブランセル
P&G前CEOが語る
失敗からしか学べない
前 ザ・プロクター・アンド・ギャンブル・カンパニー 会長兼社長兼CEO アラン G. ラフリー
成功への転換点
リーダーが失敗に学ぶ時
1 「マイクロマネジメント」を自覚した時
元 トレーダー・ジョーズ 社長 ダグ・ラウチ
2 「上手に失敗すること」の重要性
エンデバー CEO リンダ・ロッテンバーグ
3 有意義な経験は金銭的報酬に勝る
キュー・ボール 創業者兼マネージング・パートナー アンソニー・ジャン
4 「チャンスをふいにする」という失敗
エレベーション・パートナーズ 共同創業者 ロジャー・マクナミー
5 勝利を収めるための条件
全米人道協会 会長兼CEO ウェイン・パーセル
6 リスクを取り続け、失敗してもまた挑む
マンダレイ・エンタテインメント 会長兼CEO ピーター・グーバー
7 失敗にはそれに見合う価値がある
ローズパーク・アドバイザーズ 共同創業者 ホイットニー・ジョンソン
失敗だけでは学べない
成功も厳しく検証せよ
ハーバード・ビジネス・スクール 准教授 フランチェスカ・ジーノ
ハーバード・ビジネス・スクール 教授 ゲイリー P. ピサノ
大惨事をいかに未然に防ぐか
ニアミス:隠れた災いの種
ジョージタウン大学 マクドナー・スクール・オブ・ビジネス 准教授 キャサリン H. ティンズリー
ジョージタウン大学 マクドナー・スクール・オブ・ビジネス 准教授 ロビン L. ディロン
ブリガム・ヤング大学 マリオット・ スクール・オブ・マネジメント 助教授 ピーター M. マドセン
上海汽車、徳隆などのM&Aから学ぶ
七転八起の失敗学
ケンブリッジ大学 ジャッジ・ビジネス・スクール 教授 ピーター J. ウィリアムソン
『ハーバード・ビジネス・レビュー』誌 エディター・アット・ラージ アナンド P. ラマン
4つの知見から学ぶ
「失敗」の論点
1 新製品が失敗する5つの理由
シュナイダー・アソシエーツ 社長 ジョーン・シュナイダー
シュナイダー・アソシエーツ エグゼクティブ・バイス・プレジデント ジュリー・ホール
2 よい職場環境は鎮痛剤に勝る
ケンタッキー大学 助教授 C. ネイサン・デウォール
3「顧客はいつでも正しい」わけではない
シンガポール国立大学 ビジネス・スクール 准教授 ヨッヘン・ウィルツ
4 シリアル・アントレプレナーの「過剰な」楽観主義
ウォーリック・ビジネス・スクール 教授 デニズ・ユチェバシャラン
ダラム・ビジネス・スクール 教授 ポール・ウェストヘッド
ノッティンガム大学ビジネス・スクール 教授 マイク・ライト
OPINION
ものづくりの過去と未来
東京大学 経済学部経済学研究科 教授 和田一夫
CHIEF OFFICER
ブランドの原点、成長力は、自分が最高と思えるものをつくること
リシャールミルジャパン 代表取締役 川さき圭太(かわさき・けいた)
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商品情報・内容
- 出版社:ダイヤモンド社
- 発行間隔:月刊
- 発売日:毎月10日
- サイズ:A4変型判
■ 世界50ヵ国以上で愛読されるマネジメント誌の日本版
『DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー』(DHBR)は、世界50ヵ国以上で愛読されるマネジメント誌『Harvard Business Review』(HBR)の日本版です。企業の経営戦略、ビジネスコンセプト、フレームワークなどを通じて、よりよい未来をつくるためのアイデアと思考の軸を提供しています。マイケル・ポーターの競争戦略、チャン・キムのブルーオーシャン戦略、クレイトン・クリステンセンのイノベーションのジレンマ等、これまで数々の理論やノウハウがこの雑誌から生まれ、広まっていきました。企業トップやマネジャー、コンサルタント、アカデミアからの信頼も厚く、リーダーの必読誌として長く支持されています。
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