目次
リーダーシップ不在の悲劇
検証 失敗の本質
名将と愚将に学ぶトップの本質
リーダーは実践し、賢慮し、垂範せよ
一橋大学 名誉教授 野中郁次郎
「攻撃は最大の防御」という錯誤
失敗の連鎖:なぜ帝国海軍は過ちを繰り返したのか
元 防衛大学校 教授 杉之尾宜生
日米比較:名もなき兵士たちの分析研究
「最前線」指揮官の条件
防衛大学校 教授 河野 仁
「組織人」になれなかった天才参謀の蹉跌
石原莞爾:官僚型リーダーに葬り去られた不遇
東京大学大学院 総合文化研究科 教授 山内昌之
独断専行はなぜ止められなかったのか
辻 政信:優秀なれど制御能わざる人材の弊害
国際日本文化研究センター 教授 戸部良一
昭和期陸軍に見る組織行動論
派閥の力学:皇道派と統制派の確執
慶應義塾大学 商学部 教授 菊澤研宗
総合国策の研究と次世代リーダーの養成
「総力戦研究所」とは何だったのか
学校法人城西大学 イノベーションセンター 所長 土居征夫
HBR Articles
ビジネス・リーダー必修の新しい経営学
[入門]複雑系のマネジメント
ガバナーズ州立大学 助教授 ギョクセ・サルガト
コロンビア・ビジネス・スクール 教授 リタ・ギュンター・マグレイス
我々は何も予測できない
「複雑系」経営講義
レッグ・メイソン・キャピタル・マネジメント チーフ・インベストメント・ストラテジスト マイケル J. モーブッシン
OPINION
いま、新興国市場から学ぶべきこと
日本アイ・ビー・エム 代表取締役社長 橋本孝之
CHIEF OFFICER
部門別採算管理制度が顧客視点を全社に浸透させる
日本航空 代表取締役社長 大西 賢
SEMINAR REPORT
創刊35周年記念セミナー
マーケティングを問い直す時
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商品情報・内容
- 出版社:ダイヤモンド社
- 発行間隔:月刊
- 発売日:毎月10日
- サイズ:A4変型判
■ 世界50ヵ国以上で愛読されるマネジメント誌の日本版
『DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー』(DHBR)は、世界50ヵ国以上で愛読されるマネジメント誌『Harvard Business Review』(HBR)の日本版です。企業の経営戦略、ビジネスコンセプト、フレームワークなどを通じて、よりよい未来をつくるためのアイデアと思考の軸を提供しています。マイケル・ポーターの競争戦略、チャン・キムのブルーオーシャン戦略、クレイトン・クリステンセンのイノベーションのジレンマ等、これまで数々の理論やノウハウがこの雑誌から生まれ、広まっていきました。企業トップやマネジャー、コンサルタント、アカデミアからの信頼も厚く、リーダーの必読誌として長く支持されています。
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