特集 ファシリテーター型リーダーシップ

脱トップダウンの変革手法
ポジティブ・デビアンス：「片隅の成功者」から変革は始まる

リチャード・タナー・パスカル オックスフォード大学 アソシエート・フェロー
ジェリー・スターニン タフツ大学 ポジティブ・デビアンス・イニシアティブ 代表

優れたリーダーは衝突を恐れない
軋轢の解決が協働を育む


ジェフ・ワイス バンテージ・パートナーズ パートナー
ジョナサン・ヒューズ バンテージ・パートナーズ パートナー

取引コストの上昇は悪なのか
摩擦のマネジメント

ジョン・ヘーゲル三世 コンサルタント
ジョン・シーリー・ブラウン 元ゼロックス 主任研究員

社員に健全な危機感を抱かせる
説得が変革の土壌をつくる

デイビッド・Ａ・ガービン ハーバード・ビジネススクール 教授
マイケル・Ａ・ロベルト ハーバード・ビジネススクール 助教授

リーダーシップの七類型
変革リーダーへの進化

デイビッド・ルーク ハートヒル・コンサルティング パートナー
ウィリアム・Ｒ・トーバート ボストン・カレッジ キャロル・スクール・オブ・マネジメント 教授

OPINION


不断なき知の創造

尾池和夫 京都大学 総長

DHBR Articles

「ものづくり日本」の一翼を担って 「メイド・イン・ジャパン」を鍛える

　 松下電器産業 代表取締役社長

HBR Articles

忘れられた使命
ビジネススクールは病んでいる

ウォーレン・Ｇ・ベニス 南カリフォルニア大学　マーシャル・スクール・オブ・ビジネス 特別教授
ジェームズ・オトゥール 南カリフォルニア大学 研究教授

いかに「金のなる木」に育てるか
「問題児」事業を自立させる法

ビジェイ・ゴビンダラジャン ダートマス大学 タック・スクール・オブ・ビジネス 教授
クリス・トリンブル ダートマス大学　タック・スクール・オブ・ビジネス 非常勤准教授

企業価値を破壊する第四のリスク
「戦略リスク」を体系的に管理する

エイドリアン・Ｊ・スライウォツキー マーサー・マネジメント・コンサルティング　マネージング・ディレクター
ジョン・ドルジク マーサー・オリバー・ワイマン 社長

HBR Case Study

法の規制が届かない差別
対人関係力が問われる仕事に肥満社員は不適格なのか

［コメンテーター］
サンドラ・ソロベイ 弁護士
エイミー・ウィリンスキー コンサルタント
ハワード・ウェヤーズ ウェイコ 社長兼ＣＥＯ
マーク・Ｖ・ローリング ミシガン州立大学 准教授

［ケース・ライター］
ブロンウィン・フライヤー ＨＢＲ シニア・エディター
ジュリア・カービー ＨＢＲ シニア・エディター

BRAIN FOOD

左脳マーケティングはアウトソーシングに向かう

ゲイル・マクガバン ハーバード・ビジネススクール 教授
ジョン・クウェルチ ハーバード・ビジネススクール 教授

本社部門をローテーションで再強化する

ジョージ・ストーク・ジュニア ボストン コンサルティング グループ シニアヴァイスプレジデント

プロフェッショナル・サービス・ファームに学ぶものはない

ベン・ガースン ＨＢＲ シニア・エディター

無駄な会議とのつき合い方

ジェームズ・グッドナイト ＳＡＳインスティテュート ＣＥＯ

サイズの表現方法で消費意欲は変わる

アラドナ・クリシュナ ミシガン大学 ロス・スクール・オブ・ビジネス 教授

人事部長は将来の経営者人材

リー・ブキャナン ＨＢＲ シニア・エディター

BOOKS in REVIEW

「死の谷」を超えて：日本製造業の技術戦略を問う

児玉文雄 芝浦工業大学 専門職大学院 工学マネジメント研究科長

CHIEF OFFICERS

金融業もマーケティング力が問われる

砂川和彦 ハートフォード生命保険　取締役セールス・マーケティング統括本部長