DIAMOND　ハーバード・ビジネス・レビュー
2004年2月号

P.コトラーのマーケティング論
【特別インタビュー】

・顧客を忘れたマーケターへの警鐘
■マーケティング・マインドの追究
ノースウェスタン大学 ケロッグ・スクール・オブ・マネジメント 教授
フィリップ・コトラー

【フィリップ・コトラー名著論文集】

【再掲載論文 1：1965年3月発表】
・製品ミックスを最適化する
■撤退のマーケティング戦略

【未訳論文 2：1965年11月発表】
・選ばれる商品を生み出す条件
■顧客志向はクロス･ファンクショナルを求める

【未訳論文 3：1967年11月発表】
・ORをどのように生かしてきたか
■マーケティング・サイエンスの原点

【未訳論文 4：1975年11月発表】
・高シェアはメリットばかりではない
■市場シェアのマネジメント

【未訳論文 5：1996年1月発表】
・アイデア、財、サービスの交換を創造する
■芸術とビジネスのコラボレーション

【OPINION】

■「ものづくり能力論」の体系化
東京大学大学院 経済学研究科 教授
藤本隆宏

【HBR Article】

・ITが原因ではなかった
■ニュー・エコノミーの真実
マッキンゼー・グローバル・インスティテュート ディレクター
ダイアナ・ファレル

・凋落の理由は社員が知っていた
■P＆G：マーケティング力の復活
プロクター・アンド・ギャンブル シンシナティ本社
グローバル・マーケティング・オフィサー
ジェームズ R．ステンゲル
シンシナティ大学 助教授
アンドレア・L・ ディクソン
シンシナティ大学 教授
クリス T．アレン

・イエスから逆算する交渉術
■3Dネゴシエーション
ラックス・セベニアス プリンシパル
デイビッド A．ラックス
ハーバード・ビジネススクール 教授
ジェームズ K．セベニウス

【Serial Article】

・有望な若者の期待に応える
■企業が魅力的であるために
クレアモント大学院大学 教授
ピーター F．ドラッカー

【HBR Case Study】

・マーケティング倫理の境界
■パブリシティを装った広告はどこまで許されるのか

［コメンテーター］
マスターフーズUSA 社長
ボブ・ガムゴート
ウィスコンシン大学 助教授
ミッシェル R．ネルソン
アメリカ連邦取引委員会 委員
モゼール W．トンプソン
ヒル・ホリデー・コナーズ・コスモプロス 社長兼CEO
マイク・シーハン

［ケース・ライター］
HBRシニア・エディター
M．エレン・ピーブルズ

【BRAIN FOOD】

■女性はもっと交渉すべき
カーネギーメロン大学 政策経営大学院 教授
リンダ・バブコック
ライター
サラ・ラシェバー
メリーランド大学 准教授
ミシェル・ジェルファンド
カーネギーメロン大学 博士課程
デボラ・スモール

■ナレッジ・マネジメントは公表型より「仲介型」が正しい
タシット・ナレッジ・システムズ 社長兼CEO
デイビッド・ギルモア

■温故知新の製品マネジメント
エアストリーム 社長兼CEO
ディッキー・リーゲル

■プロフォーマ方式は利益操作なのか
ウェイクフォレスト大学 バブコック経営大学院 准教授
ステファン・ブライアン
バルーク大学 ジクリン・スクール・オブ・ビジネス 教授
スティーブン・リリアン

【BOOKS in REVIEW】

■超長期の大局的戦略論
神戸大学大学院 経営学研究科 助教授
三品和広

【CHIEF OFFICERS】

■ターンアラウンド・マネジャーの条件
アスキー 代表取締役社長
小森哲郎