目次
・戦略のゼロ・トラウマを実現せよ
■「再起力」の時代
ロンドン・ビジネススクール 客員教授
ゲイリー・ハメル
ウッドサイド研究所 上級研究員
リーサ・バリカンガス
・優等生的なマネジメントに成功はない
■ハードボール戦略:あくなき勝利の追求
ボストン コンサルティング グループ シニアヴァイスプレジデント
ジョージ・ストーク ・ジュニア
ボストン コンサルティング グループ ヴァイスプレジデント
ロブ・ラシュナウアー
・利己的な競争戦略の限界
■キーストーン戦略:ビジネス生態系の掟
ハーバード・ビジネススクール 教授
マルコ・イアンシティ
アルダロン プリンシパル
ロイ・レビーン
・多様なる差異を活用せよ
■アービトラージ戦略:比較優位の再発見
ハーバード・ビジネススクール 教授
パンカジュ・ゲマワット
・コア事業の隣接領域を攻め落とす
■成功パターンの展開力
ベイン・アンド・カンパニー ディレクター
クリス・ズーク
ベイン・アンド・カンパニー ディレクター
ジェームス・アレン
・新たな発想を喚起する突破口
■メタファーを戦略思考に生かす
ボストン コンサルティング グループ ストラテジー・インスティテュート 特別研究員
ティーハ・フォン・ギーツィ
【OPINION】
■理念なき税制の限界
千葉商科大学 学長
加藤 寛
【HBR Articles】
・マネジメント研究の正しい姿勢
■よい経営理論、悪い経営理論
ハーバード・ビジネススクール 教授
クレイトン M.クリステンセン
デロイト・リサーチ ディレクター
マイケル E.レイナー
・「戦略即応性」で読み解く
■バランス・スコアカードによる無形資産の価値評価
ハーバード・ビジネススクール 教授
ロバート S.キャプラン
バランスト・スコアカード・コラボレイティブ 社長
デイビッド P.ノートン
・成功のカギはどこにあるのか
■サプライチェーン再考:人材・技術・プロセス
[パネリスト]
インテュイット 調達担当バイス・プレジデント
スコット・ベス
サンディエゴ大学教授
デイビッド N.バート
アクセンチュア ビジネス・コンサルティング・グループ グループCEO
ウィリアム・コパチーノ
ユニシス グローバル・サプライチェーン・マネジメント 担当バイス・プレジデント
クリス・ゴパル
ウォーレン・カンパニー CEO
ロバート・ポーター・リンチ
スタンフォード大学 教授
ハウ L.リー
インテル バイス・プレジデント兼ゼネラル・マネジャー
サンドラ・モリス
[司会]
HBR シニア・エディター
ジュリア・カービー
【HBR Case Study】
・システム導入時の期待と現実
■CRMをめぐる対立をいかに解消するか
[コメンテーター]
ハーバード・ビジネススクール 助教授
アンドルー・マカフィ
ザ・グッドイヤー・タイヤ・アンド・ラバー・カンパニー エンジニアド・プロダクト部門 サプライチェーン担当ディレクター
ナタニエル・レオナルド
チューリッヒ・ノース・アメリカ・サービシーズ エグゼクティブ・バイス・プレジデント
バリー J.ギルウェイ
アクセンチュア CRM部門 マネージング・パートナー
ジョン・フリーランド
[ケース・ライター]
HBSP コンファランス部門 マネージング・ディレクター
エリック・マクナルティ
【BRAIN FOOD】
■フレーミング効果:〈アイボ〉のマーケティング
ハーバード・ビジネススクール 助教授
ヤンガム・ムーン
■モチベーション教育の危うさ
デスペア 創業者
ローレンス・カーステン
■海外市場では合弁するな
ハーバード・ビジネススクール 助教授
ミハイル A.デザイ
ミシガン・ビジネススクール 助教授
C.フリッツ・フォリー
ミシガン・ビジネススクール 教授
ジェームズ R.ハインズ・ジュニア
【BOOKS in REVIEW】
■戦略的CSRマネジメント
駿河台大学 経済学部 教授
水尾順一
【CHIEF OFFICERS】
■フィランソロピーは「戦略」である
マイクロソフト 代表執行役社長
マイケル・ローディング
【ADVERTISING】
■情報ライフサイクル管理
EMCコーポレーション オープン・ソフトウエア担当主席副社長
マーク S.ルイス
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商品情報・内容
- 出版社:ダイヤモンド社
- 発行間隔:月刊
- 発売日:毎月10日
- サイズ:A4変型判
■ 世界50ヵ国以上で愛読されるマネジメント誌の日本版
『DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー』(DHBR)は、世界50ヵ国以上で愛読されるマネジメント誌『Harvard Business Review』(HBR)の日本版です。企業の経営戦略、ビジネスコンセプト、フレームワークなどを通じて、よりよい未来をつくるためのアイデアと思考の軸を提供しています。マイケル・ポーターの競争戦略、チャン・キムのブルーオーシャン戦略、クレイトン・クリステンセンのイノベーションのジレンマ等、これまで数々の理論やノウハウがこの雑誌から生まれ、広まっていきました。企業トップやマネジャー、コンサルタント、アカデミアからの信頼も厚く、リーダーの必読誌として長く支持されています。
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