Feature Articles

破壊的イノベーション

「拡張可能な中核能力」を見極めよ
破壊的イノベーションの時代を生き抜く
ハーバード・ビジネス・スクール 上席研究員　マックスウェル・べッセル
ハーバード・ビジネス・スクール 教授　クレイトン M. クリステンセン


イノベーションは技術進歩ではない
クリステンセンが再発見したイノベーションの本質
一橋大学大学院 国際企業戦略研究科 教授　楠木 建


大企業が陥る「破壊的技術」の罠
【名著論文再掲】
イノベーションのジレンマ
ハーバード・ビジネス・スクール 教授　ジョセフ L. バウアー
ハーバード・ビジネス・スクール 教授　クレイトン M. クリステンセン
　

アマゾンも認める新興企業
破壊的イノベーター：キバ・システムズ
キバ・システムズ 創業者兼CEO　ミック・マウンツ

常識を超えたスピードで市場に浸透する
破壊的イノベーションを超えるビッグバン型破壊
アクセンチュア インスティテュート・フォー・ハイ・パフォーマンス フェロー　ラリー・ダウンズ
アクセンチュア インスティテュート・フォー・ハイ・パフォーマンス リサーチ担当　グローバル・マネージング・ディレクター　ポール Ｆ. ヌネシュ


既存事業のテコ入れと将来の糧づくり
相反する2つの変革を同時に進める法
デザレット・ニュース・パブリッシング CEO　クラーク・ギルバート
イノサイト マネージング・パートナー　マシュー・アイリング
エール大学経営大学院 上級研究員　リチャード N. フォスター


「前向きな退却」を選ぶ
陳腐化した技術を延命させる戦略
ダートマス大学 タック・スクール・オブ・ビジネス 准教授　ロン・アドナー
ハーバード・ビジネス・スクール 助教授　ダニエル Ｃ. スノー



HBR Article

有機的成長４つのルール
事業部門のために本社がすべきこと
ブーズ・アンド・カンパニー シニア・パートナー　ケン・ファバロ
ブーズ・アンド・カンパニー シニア・エグゼクティブ・アドバイザー　デイビッド・ミーア
ブーズ・アンド・カンパニー プリンシパル　サムラット・シャルマ



Serial Article

連載
盛田昭夫
グローバル・リーダーはいかにして生まれたか
ジャーナリスト　森 健二
［第8回］最先端のメディアに、“時代の才能”が集まる
　テープとレコーダーという最先端のメディアに吸い寄せられるように、木原信敏、岩間和夫、大賀典雄ら、時代の才能が集まってきた。
　まもなく盛田昭夫は、テープレコーダー〈G型〉の反省を踏まえ、今後のマーケティングの方向性を示す発見をする。


OPINION

歴史から何を学ぶか
カリフォルニア大学ロセンゼルス校（UCLA）地理学 教授　ジャレド・ダイアモンド


BRAIN FOOD

クロスセリングの落とし穴

ジョージア州立大学 J. マック・ロビンソン・カレッジ・オブ・ビジネス 助教授　ダニエル・シャー
ジョージア州立大学 J. マック・ロビンソン・カレッジ・オブ・ビジネス 教授　V. クマー


SEMINAR REPORT

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