目次
日本一のスゴ技公開! すぐに役立つ保存版
「謝り方」のお手本
百貨店、コールセンター、弁護士……顧客対応プロが教える●宮内 健
どんな怒りもスーッと消える
相手の6タイプ別「切り返し」の魔法
[1]お説教オヤジタイプ[2]ヒステリックタイプ[3]弱い者イジメタイプ
[4]理詰めタイプ[5]手のひら返しタイプ[6]ごね得タイプ
「クレームが喜びに変わる」トップ営業の得意ワザ
●大隅知哉
誤解を解きほぐす▼客と一緒に解消「高額商品ゆえ」の不満
●遠藤奈美
同じ気持ちになる▼相手と一体になれる「ほんわか話法」とは
●森本 航
空気をつくる▼「本題」の前に相手の気持ちを和らげる
●中村秀紀
声のトーンに反応▼ベテラン店長はトラブルを事前に察知
●スコット・キャロン
先に謝る▼「些細なことも言い訳せず」が、信頼の礎
エラそうに聞こえる、ひと言が余計……●福田 健
1分間診断「気持ちを逆なでする」残念な言い方
ミスをしたときこそ、好感度を上げるチャンス
効果満点! 仕事の場面別「頭の下げ方」ガイド
[1]急ぎの依頼を忘れた[2]アポイントに遅れた[3]不良品で取引先に迷惑
[4]経費精算にイエローカード[5]発注間違え会社に損失[6]飲んだ席でセクハラ容疑
[7]若い部下が客を怒らせた[8]仕事のサボリが上司に発覚……
知らないと恥の上塗り
服装・お辞儀の角度・手土産……お詫びマナー入門
▼対面、電話、文書での謝り方の基本
間違って理解すると大変キケンです
日本古来の礼式?「土下座」のやり方を点検
企業の法務担当者が、不祥事、トラブルの舞台裏を告白●松崎隆司
火だるま必至! 絶対非を認めてはいけないケース
▼アメリカ人、中国人、韓国人に、謝ってはいけないか?●伊藤博之
「今回は目をつぶりましょう」はNG●齋藤 孝
「謝られたら、謝り返し」が、一流の男の流儀
●飯島 勲
▼「謝ってるようで謝ってない」謝罪のうまい政治家
●徳力基彦
▼どこが違う?「ネット炎上」する会社、しない会社
●中島茂
▼不祥事にカンペキ対応。謝罪会見の教科書
OTHER FEATURES
スペシャル・レポート
消費税、オリンピック……総理を支えた「官邸の300日」
菅官房長官「右腕の仕事術」
企業の活路●三田村蕗子
JTB
世界の人の旅ガイド、日本で「町おこし」
特別連載対談 第13回●ヒューマン・ライツ・ウォッチ/土井香苗東京事務所代表
創刊50周年記念
田原総一朗の「新しい日本のチカラ」
▼才媛が選んだ「人権の監視人」
情報スクランブル
ニュースファイル
戸田建のドン死去で一族に巨額の相続税発生
安倍氏が酒量たしなめても「わが道行く」アッキー
米債務問題、米国より日本の株価が下がった理由
女高生殺人で注目“リベンジポルノ”への米欧の対応
経団連会長“賃上げ容認”発言のインパクト
キーマン・スキャン!
「ファン」が急減した理由
みずほ銀行頭取 佐藤康博
注目のキーワード
「待機児童解消」の先にあるもの
ウーマノミクス
マーケットの読み方
韓国の実態は「脆弱な新興国型経済」
10ウォン
アナリストは見ている
グリー、DeNAがまだまだ沈まない3つの理由
好評連載
大前研一の「日本のカラクリ」 [91]
「アマゾン」の一人勝ちはなぜ起こるのか
飯島勲の「リーダーの掟」 [113]
半沢直樹の見過ぎがみずほの謝罪会見を生む
判断意見●小飼雅道
「モノ造り革新」で国内需要を掘り起こせ
経営者たちの四十代 [100]●街風隆雄
野村HDグループCEO・永井浩二
力まず維持した「安時而処順」
職場の心理学 [323]●鈴木 工
お金、仕事、相談相手……もし「がん」と診断されたら
しごとの未来地図 [13]●遠藤 功
「半沢直樹はありえない」というアメリカ人の言い分
会計考現学 [148]●柴山政行
繰り延べ資産から費用の一括計上へ統一されたわけ
研究開発費
世のなか法律塾 [148]●村上 敬
法律を使って「倍返し」する方法
損害賠償
世界一の発想法 [57]●茂木健一郎
人生を変える「反省力」のススメ
クエスチョンタイム [13]●瀧本哲史
ソニーショックから10年。「復活」は本物か
ハーバード式仕事の道具箱 [210]●エイミー・ギャロ
部全体の業績を伸ばす評価法マニュアル
コラム
人間邂逅
「思無邪」●菊地 哲/唐橋ユミ
人に教えたくない店[520]
大酒飲みのイメージがあるって!? ただのお祭り野郎ですよ
鈴木砂羽さん
本の時間
新刊書評
大日方純夫 著『維新政府の密偵たち』
経営者の一冊
渋沢栄一 著『現代語訳 経営論語』●東洋ゴム工業・信木 明社長
著者インタビュー
『ローマ法王に米を食べさせた男』●高野誠鮮
著者インタビュー
『世界の美しさをひとつでも多く見つけたい』●石井光太
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2013年11.18号 プレジデント言行録
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商品情報・内容
- 出版社:プレジデント社
- 発行間隔:月2回刊
- 発売日:第2,4金曜日
- サイズ:A4変形
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「プレジデント」は経営者層を中心読者にビジネス総合誌として1963年創刊。2000年2月、発行サイクルを月2回刊に変更し、アグレッシブに企業経営に携わるディシジョンメーカーに向けて、質の高いビジネス情報は勿論、「自身の資質研磨」のための情報やライフスタイルまで幅広く取り上げ、現代の悩めるビジネスリーダーの「問題解決のバイブル」としてパワーアップしました。
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