目次
実態解明! あなたの職場の深層心理学
ウソが平気な人、悪口好きな人
人によって態度が変わる、仕事を任せない、アドバイスしない……
あなたが許せないのはどんな人? 業界別「職場の人間関係」600人聞き取り調査
▼許せない人は、流通小売「同性の部下」、金融機関は「同性の同僚以外」
縄文時代から変わらない人間の性とは
男は視線をはずし、女は直視する。「ウソつき」がちらっと見せる7つの特徴
いつもより応答が早め/同じ返事を繰り返す/表情を変えない……
▼「ウソも方便」は、職場でどこまで許されるか?
上司も妻も「謙虚でいい人」を狙い撃ちする!
他人に振り回される人は、なぜ振り回されるのか?
▼空気を読んで失敗する人、空気を読まずに成功する人
きれいごとを言っているだけでは組織は動かない
上司に耳打ち、スパイ配置、噂拡散……ミドルの裏技「ダークサイド・スキル」の授業
▼失言、暴言、自慢話……「言ったこと」をなかったことにするには
注意!「新型」が続々増殖中。《場面別》会社の問題児、スピード退治法
部内調整で押しつけ▼「面倒なことは他人の仕事」と決めつけ
失敗の責任転嫁▼なぜいつの間にか「悪いのは上司」になるのか
逐一言わないと動かない▼「今日は何をすればいいですか?」への返答法
言い訳のオンパレード▼口だけ男は、一理あっても役立たず
「できる自分」を過剰演出▼いつも上から目線で人脈誇示
陰口叩いて印象操作▼ネガティブ情報にまみれた社員の末路
すぐに怒って相手を攻撃/会話はいつもマウンティング/告げ口の常習犯
▼「SNS炎上」──批判の波状攻撃を防ぐには
相手に嫌われずに濃密な人間関係をフェードアウトする
別れて爽快!「できる大人の縁切り術」入門
▼《歴史検証》『西郷どん』の大ウソが明治維新を成功させた?
「無期転換ルール」4月実施で大混乱が始まる
「バイトリーダー vs ゆとり正社員」熱き職場バトル
野村ホールディングス、SMBC日興証券、協和発酵キリン、ビザスク……
経営トップ16人が推薦!
仕事に役立つ「人間の本性がわかる小説・マンガ」
情報スクランブル
キーマン・スキャン
傲慢かつ老練
ベンヤミン・ネタニヤフ
注目のキーワード
AI判定による最低評価層
バーチャル・スラム
マーケットの読み方
世界的に見て日本の労働者が低賃金な理由
3万9113ドル
アナリストは見ている
家電王者ヤマダが犯したたった1つの過ち
ニュースファイル①
銀行でとうとう始まった「知的労働者不要社会」
ニュースファイル②
あぁ楽天携帯……「ドコモの7分の1の設備投資」
ニュースファイル③
茨城県知事「魅力度最下位なんてふざけるな!」
好評連載
クエスチョンタイム[116] ●名越健郎
なぜロシアの民衆はプーチンに喝采を送るのか
職場の最新心理学[39] ●島井哲志
いくつになっても死ぬのが怖い。どうしたらいいか
ビジネススクール流知的武装講座[428] ●小野 浩
日本の賃金はなぜ上がらないのか?
大前研一の「日本のカラクリ」[192]
世界で給料が高騰、取り残される日本人
飯島 勲の「リーダーの掟」[213]
浅草の飲食店はなぜ、チェーン店に負けないか
本田 健の「成功と幸せの法則」[3]
自動翻訳でメディア業界の“ルール”が激変する
浜ちゃん総研「プロフェッショナル仕事論」[13]
●高津克幸(にんべん社長)
鰹節で世界を変える
マネーの新流儀[247] ●井戸美枝
届け出ればもらえるお金は、たくさんある!
世のなか法律塾[251]●村上 敬
持ち家と賃貸は法律上どちらが有利か
数字の学校[84]●タカタ先生
2ケタのかけ算をスラスラ解く「インド式棒算」
世界一の発想法[159]●茂木健一郎
ビットコインはバブルなのか
出口治明の「悩み事の出口」[83]
同僚が気になってしまいます……
「橋下 徹」通信[45]
ちゃんちゃらおかしい弁護士会の「税金免除」要請
判断意見
●内田幸雄(JXTGホールディングス社長)
「何のための変革か」を問い続けた1年
連載対談[67]田原総一朗「次代への遺言」
●加納裕三・ビットフライヤー代表取締役
「仮想通貨」儲かるもの、危ないもの
経営者たちの四十代[199]●街風隆雄
●J.フロントリテイリング社長・山本良一
店の現場で貫いた「本立而道生」
コラム
人間邂逅
●大沢悠里/遠藤 健
絶品の「語り」に魅了
人に教えたくない店[623]
澤田貴司
本の時間
新刊書評
荒木健太郎『雲を愛する技術』
著者インタビュー
『お金2.0』●佐藤航陽
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エディターズノート
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商品情報・内容
- 出版社:プレジデント社
- 発行間隔:月2回刊
- 発売日:第2,4金曜日
- サイズ:A4変形
■ 現代の悩めるビジネスリーダーの「問題解決のバイブル」として、米国FORTUNEの日本版として始まりました日本一のビジネス誌「プレジデント」を!
「プレジデント」は経営者層を中心読者にビジネス総合誌として1963年創刊。2000年2月、発行サイクルを月2回刊に変更し、アグレッシブに企業経営に携わるディシジョンメーカーに向けて、質の高いビジネス情報は勿論、「自身の資質研磨」のための情報やライフスタイルまで幅広く取り上げ、現代の悩めるビジネスリーダーの「問題解決のバイブル」としてパワーアップしました。
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