特集

全世代別◎人生100年、お金に困らない生き方
金持ち老後 ビンボー老後

こりゃまいった！　シニアを襲う5大リスク「老後の想定外出費」と全対策

住宅ローン●共働き借入額増のやむをえない理由
奨学金●「実家暮らし」なら子にかぶせてOK
年金繰り下げ●命の長さと金、天秤にかけて見誤る
再就職●インフレリスクも長く働くことで軽減
医療費●「人によりけり」のオプションは慎重に

世代別「申請すればもらえるお金」ここに大集合

出産・子育て世代●幼稚園・保育園が3年間で133万円も得に
働き盛り世代●すまい給付金は消費増税で給付額アップ
老後・介護世代●バリアフリーのリフォームで20万円ゲット

《最新版》ハイパー節税術2019下半期／所得税、相続税、贈与税、固定資産税はこんなに下がる

検証「実物家計簿」ビフォー＆アフター　ビンボー親子が、金持ち親子に大変身！
[1]「老親を扶養家族に」▼神奈川県・菅田家　年間10万5000円のおトク。過去5年分も還付
[2]「免許返納」でタクシー利用▼福岡県・柳澤家　年間14万円のおトク。特典も盛りだくさん
[3]「世帯分離」で破綻を回避▼福岡県・松本家　月3万6000円のおトク。遺族年金の母も安心
[4] 75歳を過ぎたら「生前贈与」▼神奈川県・西岡家　贈与税と相続税を合わせて約800万円の差
[5]「空き家」を収益化▼埼玉県・大沢家　実家は売り出すべきか、貸し出すべきか
[6]「家計主を子へ」世代交代▼東京都・原家　赤字の原因が、老親の浪費癖だったとき
[7]FPがうなる完璧家計▼東京都・和田家　家族4人で出費は月10万円。驚きの生活術

「退職金で小さな会社を買う」と老後ライフはどう変わるか？

ただいま消費増税還元ラッシュ！「お金のウラ技」総まとめ
キャッシュレス●2重、3重どりでポイントがじゃんじゃん貯まる
医療費●高額療養費も全額クレジットカード払い、後から払い戻す
公共料金／住宅／外食／コンビニ／ドラッグストア／投資
新幹線が5420円安くなる「お得なきっぷ」超活用術

親は金持ちなのに子は貧乏……どこで子育てを間違えたのか？
「金持ちが遺伝しなかった人」の残念な原因

スペシャル・レポート

「ラグビーW杯日本招致」世界との交渉秘録
●樽谷哲也
なぜ、史上初のアジア開催は実現したか

情報スクランブル

キーマン・スキャン
日髙祥博

注目のキーワード
海洋安全保障イニシアチブ

マーケットの読み方
2.9兆円

アナリストは見ている
段ボール市場から見える景況感

ニュースファイル
消費増税を礼賛した日経新聞の大罪
100億円戦闘機を叩き潰す10万円ドローン

好評連載

職場の最新心理学[77]●三浦麻子

LINEの「既読」はなぜ人を不安にさせるのか
ビジネススクール流知的武装講座[466] ●池上重輔

インバウンド・ビジネスをさらに成長させるには
マネーの新流儀 [286]●山野祐介

ソフトバンク「半額サポート＋」の深すぎる闇
大前研一の「日本のカラクリ」[229]

香港デモが収まらない根本的理由
飯島 勲の「リーダーの掟」[251]
オリンピック選手村だけは喫煙OKのナゾ

佐藤 優の「新しい教養」[35]
●國分良成・防衛大学校学校長
防衛大学校に理系しかなかった理由

池上 彰と増田ユリヤの「ドキドキ大冒険」［23］
トランプ高原が誕生（ゴラン高原）

世のなか法律塾[289]●村上 敬
認知症の親が車で人を轢いたら、責任は誰が負うのか

本田 健の「成功と幸せの法則」[42]
なぜ褒められたら全力で否定すべきなのか

数字の学校［122］桜井 進
「数」と「数字」の違いを説明できますか？

世界一の発想法[198]●茂木健一郎
「マウンティング女子」はなぜマウンティングしてくるのか

「橋下 徹」通信[84]
官僚が無理だと言うことを実現するのが政治家だ

齋藤孝の「人生がうまくいく古典の名言」［22］
あまりにも興奮にみちた生活は、心身を消耗させる生活である。（バートランド・ラッセル）

現場の言葉［28］●野地秩嘉
丸谷智保・セコマ代表取締役社長「物流は今、日本全体でもっとも重要」

判断意見
●田村裕之（アトミコ マネージングパートナー）

日本発のメガベンチャーが、なぜ生まれないか
●荻田敏宏（ホテルオークラ社長）
東南アジアの「所得成長」に備えよ

田原総一朗の「ネクストブレイカーズ」[10]
●加藤由将

巨大企業・東急を変えるベンチャー協業のプリンス
経営者たちの四十代[238]●街風隆雄

●松屋社長・秋田正紀
逆風脱却に重んじた「二目之覩」

人間邂逅
●植田俊應／渋谷守浩
縁づくり、縁結び

コラム

人に教えたくない店[662]
原田曜平

本の時間

新刊書評
クリスティーン・ポラス『Think CIVILITY』

著者インタビュー
●守屋智敬 ほか
『「アンコンシャス・バイアス」マネジメント
最高のリーダーは自分を信じない』

プレジデント言行録
エディターズノート