特集 日本の経営者32人が、初めて明かす
決断の瞬間 ──その時、人は「心の拠り所」を求める
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勇気、夢、熱意、やり抜く覚悟……時代を拓く精神がここにある
すべての人に伝えたい!「迷いを晴らす名言」32
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PART 1 孤立無援!存亡を賭けた闘い
崖っ淵の1兆円増資 前田晃伸・みずほフィナンシャルグループ社長
心を鼓舞した福沢諭吉のあの言葉
花王との化粧品統合 帆足 隆・カネボウ会長兼社長
私の背中を押した「116年の歴史」の重み
信用失墜の総会屋事件 江頭邦雄・味の素社長
「着眼大局・着手小局」で断行した「嵐の体質改善」
日産リバイバルプラン C・ゴーン・日産自動車社長兼CEO
「実績」と「パフォーマンス」のみを命綱とした理由
特損4000億円処理 丹羽宇一郎・伊藤忠商事社長
気力、体力、知力、情熱。判断と決断は違う
ロックフェラー撤退戦 高木 茂・三菱地所社長
日米両政府の圧力、大三菱の危機、そして社長への直訴
「土地バブル」一括処理 和田 勇・積水ハウス社長
「桶狭間の決戦」を覚悟させたアナリストの一言
父親の会社清算 井植 敏・三洋電機会長兼CEO
債権者への土下座を決意させた「従流志不変」の教え
PART 2 大きな構想へ、わが「風雲の志」
事務屋を捨てた日 張 富士夫・トヨタ自動車社長
「小さな油断」が巨大生物を滅ぼす怖さを知った
大勝負! 宅配便進出 小倉昌男・ヤマト福祉財団理事長
役員全員反対の声の中、「茶断ち」して挑む
コンビニ創業 鈴木敏文・セブン-イレブン・ジャパン会長
業界の常識を覆した「もう一人の鈴木敏文」
ユニクロモデル創出 柳井 正・ファーストリテイリング会長兼CEO
奇跡の急成長をもたらした「香車式思考法」とは何か
ゼロからの起業 飯田 亮・セコム最高顧問
事業意欲を掻き立てる「日本初」という響き
建材屋との決別 高原慶一朗・ユニ・チャーム会長兼CEO
松下幸之助とカーネギーが教えた「企業とは何か」
富士ゼロックス転職 小林陽太郎・富士ゼロックス会長
私はなぜ、「誰も通った跡のない道」を選んだか
前代未聞の大発破作戦 梅田貞夫・鹿島建設社長
プレッシャーに耐え抜いた35歳の使命感
PART 3 ライバルに勝て!不撓不屈の精神
明治安田生命誕生 金子亮太郎・明治安田生命保険社長
「9.11テロ」と「前例なき大合同」秘話
JAL・JAS経営統合 兼子 勲・日本航空システム社長
わが歴史観が必然と導いた「迷いなき結論」
新市場への挑戦 後藤卓也・花王社長
「広く深い、自由闊達な議論」が成功の確率を高める
衝撃の口座保管料ゼロ 松井道夫・松井証券社長
海運業界の経験から割り出した「商売の原理原則」
インド進出 鈴木 修・スズキ会長
「一番へのこだわり」から生まれた逆転の発想
大手初の戦略商品 平野浩志・損害保険ジャパン社長
「自問自答」すべての解は必ずマーケットにある
1500億円の巨額投資 鈴木邦雄・商船三井社長
最後の決め手は経験と実績、そして運が必要だ
乾坤一擲のM&A 永守重信・日本電産社長
「九頭竜弁財天」に誓った三協精機への資本参加
PART 4 会社を変える「鉄の信念」
「脱シェア争い」宣言 荒蒔康一郎・キリンビール社長
原点に戻れ!社員に問うた「お客様本位・品質本位」
戦後初の持ち株会社化 原 良也・大和証券グループ本社社長
風評の盾となり、力の源泉となった「社員の応援メール」
不動産融資撤退 宮内義彦・オリックス会長
「リスクの計測」いかにバブル崩壊を感じ取ったか
聖域の工場リストラ 蛭田史郎・旭化成社長
抵抗勢力を協力者に変えた「無為自然」流の現場対話
名古屋工場再建 佃 和夫・三菱重工社長
不振の事業所に一人で行こうと決めた「一本の電話」
発電事業、震災、人事 水越浩士・神戸製鋼所社長
私はなぜ「社内民主主義」を重んじるのか
異例の本社社長就任 西川 章・三菱マテリアル社長
「心の中に鬼を飼う」覚悟で臨んだ古巣の大改革
決断不要組織 塚本能交・ワコール社長
「私は決断したことがない」と言う本当の意味
PRESIDENT(プレジデント)の内容
- 出版社:プレジデント社
- 発行間隔:月2回刊
- 発売日:第2,4金曜日
- サイズ:A4変形
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