目次
「話す、聞く、数字を読む」技術
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PART1 ここが変だ!あなたの「話し方」
「論理的な展開」だけでは、話の内容は伝わらない
話す力は「練り上げ×意志」で決まる ●齋藤 孝
説得力を高める「7つのコツと訓練法」
1 時間感覚を身につける「15秒プレゼン」法
2 プレゼンを成功させる「アイコンタクト力」
3 部下のやる気と能力を引き出す「質問力」
4 上司に提案を通す「企画書力」の磨き方
5 会議の生産性を上げるリーダーの「事前準備力」
6 顧客の満足感を高める「信頼される話し方」
7 ビジネスを広げる「英語流モードチェンジ」法
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PART2 ここが間違い!あなたの「聞き方」
「アクティブ」に聞かなければ、本当の情報は手に入らない
聞く力は「意識×反復」で伸びる ●伊東 明
聞く技術で解決する「7つの難題」
1 飲みにいかない部下に「当事者意識」を持たせるには
2 ノルマを果たせない部下の業績を上げるには
3 「黙ってついてこい」型上司から話を聞き出すには
4 上司の不平・不満を気分を害さずに聞き流すには
5 チームメートを「本音モード」にさせるには
6 社内の女性の信頼を得るには
7 顧客の不安を解消し、ニーズを引き出すには
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PART3 ここが足りない!あなたの「数字力」
会社を丸裸にする「売り上げ分析」の仕方
すべての仕事は「数量×単価」が基本である ●金児 昭
知らないと損する「会社の数字」10の疑問
1 大きなコストダウンは何から手をつけるべきか
2 死守すべきは、売り上げか利益か
3 在庫が増えると経営が悪化するのはなぜか
4 「黒字倒産」はなぜ起こるのか
5 「自己資本比率」はなぜ重要か
6 「時価会計」で赤字決算が出るのはなぜか
7 大口契約が舞い込んだ。飛びつくべきか否か
8 倒産寸前、再起のカネをどう残すか
9 今、ベアと定期昇給をなくす意味は
10 銀行の貸し渋り、最適な対処法は
会社の数字がわかる。あなたの考えが変わる
新入社員も納得!「書いて覚える」決算書 ●山田清機
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人の目はごまかせない。人事制度にとらわれると評価がゆがむ
ソニー人事部長は語る「一目瞭然のできる男」 ●山田清機
実際の過去問題も掲載。最近の昇格・昇進試験問題「傾向と対策」
「B/S・P/Lが読めない」では部長になれない!? ●田中義厚
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創刊40周年記念
新世紀の風貌
スペシャル 安藤忠雄、飯島澄男、中野不二男
ジャパンX 「寄り道」のススメ ●本誌編集長
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企業の活路 [66] 「中国の脅威」よりも恐ろしい「韓国のソニー」
サムスン電子 日本を脅かすしたたかな戦略 ●麻倉怜士
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強力連載!第6回
【第3章】トランジスタとの遭遇[1]
小説・盛田昭夫学校 ●江波戸哲夫
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ミニ特集 ──規制改革なくして日本再生なし
前代未聞の「霞が関クーデター」一部始終
「日本医師会 vs 鴻池大臣」攻防180日 ●宮内 健
日本をしがらみから解き放て!「既得権益」と戦う男たち
撤退追求!こんな規制いらないリスト
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情報スクランブル ニュースファイル
● 3500社、1兆円!みずほ増資先リスト公開
● 旧興銀主導で進むオリコ処理の内情は
● 安藤建設の子会社化も。ハザマの屈辱的な再建案
● 財界が参院選向けに予備選を実施する狙い
● 「大物」経済産業省の村田次官は3年在任狙いか
● 密輸と密航横行!中国とベトナムの国境を行く
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ビジネススクール流
知的武装講座 [74]
日本企業に「ハングリー精神」を取り戻す策 ● 加護野忠男
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職場の心理学 [73]
「仮面」をかぶらないキャリアのつくり方 ● 小杉俊哉
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ハーバード式
仕事の道具箱 [24]
ビジネスシーンで役立つ「アドリブ」の技術 ● スーザン・G・パーカー
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会社と自分の
環境学 [24]
中世の街並みと最新型「路面電車」 ●加藤三郎
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データで読む
日本経済 [5]
「パワハラ」職場で急増する嫌がらせの恐怖 ● 溝上憲文
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永田町インサイト [5]
「オフレコ・メモ」が語る小泉首相の危機
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判断意見 医療の質とサービスを上げる四つの提案
株式参入、混合診療を認めよ ● 八代尚宏
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人間邂逅 「神様の審査」 ● 松本零士/塚田哲夫
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ニッポン再発見
[6] 東京都・大島町――椿油・島焼酎
「花のリレー、海に浮かぶ巨大な花壇」
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男の逸品
[紳士のこだわり]
[69] 名古屋 章
イメージが広がる「パステル」
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人に教えたくない店 [266] 岡田眞澄
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本の時間 ●著者インタビュー
『転職診断』 ● 佐藤文男
●新刊書評
岩田真理 著『森田正馬が語る森田療法――「純な心」で生きる――』
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●音楽
『大きな古時計 ZuZuバージョン』 ●伊藤秀志
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プレジデント言行録
エディターズノート
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特別企画 ● 2003年春夏ファッション特集
● ゴルフ特集
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●プレジデント INFORMATION & EXPRESS
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商品情報・内容
- 出版社:プレジデント社
- 発行間隔:月2回刊
- 発売日:第2,4金曜日
- サイズ:A4変形
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「プレジデント」は経営者層を中心読者にビジネス総合誌として1963年創刊。2000年2月、発行サイクルを月2回刊に変更し、アグレッシブに企業経営に携わるディシジョンメーカーに向けて、質の高いビジネス情報は勿論、「自身の資質研磨」のための情報やライフスタイルまで幅広く取り上げ、現代の悩めるビジネスリーダーの「問題解決のバイブル」としてパワーアップしました。
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