職場の心理学　第82回

■「北島康介型自己暗示」と110％の目標設定

特集／経営トップ100人の参考書
──これが「できる社員」のバイブルだ──からシステム･エンジニアのバイブル【坂の上の雲】
■昨日の専門家は明日の専門家ではない

ビジネススクール流知的武装講座

■トップが優秀でも改革が進まない会社の問題点

ハーバード式仕事の道具箱　第34回
アイデアをそのまま話すのではなく、社内で「好まれる」用語を使おう
■経営幹部に「イエス」と言わせる言葉の選び方

会社と自分の環境学　第33回
「環境」の現場を行く[6]東京海上火災保険
■「海の森」再生プロジェクト

プレジデント言行録

■特集／経営トップ100人の参考書


特集経営トップ100人の参考書


座右の書から読み解く孤独なリーダーの「心のより所」
先の見えない時代「決断の指針」とは何か　●江坂彰


組織の壁、事実確認の軽視……トヨタ社長の危機感がここにある
張富士夫が『敗戦真相記』を役員に配った理由　●金田新

グローバリゼーションとローカリゼーションの衝突は、ソニーの永遠のテーマ
悩める出井伸之と『レクサスとオリーブの木』　●立石泰則


――社員にも伝えたい「この一行、この一言」

大橋洋治（全日空社長）と『炎の陽明学』
　　　――心を鼓舞してくれる郷里の偉人「山田方谷」の言葉
葛西敬之（JR東海社長）と『山県有朋』
　　　――明治人間学は、経営の「生きた教材」である
小林陽太郎（富士ゼロックス会長）と『TODAYANDTOMORROW』
　　　――社員に挑戦させることが経営者の仕事と知った
孫正義（ソフトバンク社長）と『竜馬がゆく』
　　　――私が人生の転機に必ずこの本を読む理由
高橋温（住友信託銀行社長）と『現代の経営』
　　　――今、私の経営判断はすべて、この本が土台である
高原慶一朗（ユニ・チャーム会長）と『「原因」と「結果」の法則』
　　　――「責任自分論」は百年前から変わらず
立川敬二（NTTドコモ社長）と『イノベーションのジレンマ』
　　　――「持続的技術」の延長上に携帯通信の未来はない
常盤文克（前花王会長）と『ネクスト・ソサエティ』
　　　――「10年後」を見通す目を養ってくれた社会生態学者
中村邦夫（松下電器産業社長）と『スピードの経営革命』
　　　――すばやく動くものが遅いものを打ち負かす
福地茂雄（アサヒビール会長）と『ビジョナリーカンパニー』
　　　――「時を告げるのではなく、時計をつくる経営」とは何か
藤木保彦（オリックス社長）と『チャイナ・インパクト』
　　　――混沌とした市場の本質を学ぶ中国最新事情の参考書
松本大（マネックス証券社長）と『ビジョナリーカンパニー2』
　　　――「カリスマ経営者不要」論にわが意を得たり！
宮原賢次（住友商事会長）と『平家』
　　　――清盛は改革の志を持った偉大なる商社マンだった
柳井正（ファーストリテイリング会長）と『プロフェッショナルマネジャー』
　　　――わがバイブル曰く「経営はまず結論ありき」

ドラッカー、コトラー、ポーター、コリンズ、大前研一、野中郁次郎……
10分でわかる「マネジメントの名著」　●小林薫

――これが「できる社員」のバイブルだ

営業マンのバイブル[1]　『ブーメランの法則』
　　　──「顧客の声を聞く」の本当の意味を知る
営業マンのバイブル[2]　『小説上杉鷹山』
　　　──自分が火種となってお客さまの心に火をともす
お客様センター長のバイブル　『自分のための人生』
　　　──「最善を尽くしたかどうか」を価値基準とする
システム・エンジニアのバイブル　『坂の上の雲』
　　　──昨日の専門家は明日の専門家ではない
経理・財務マンのバイブル　『実用国語新辞典』
　　　──経営判断の第一歩は「やさしい文章」から

読者アンケート
この本をいつかわが子に読ませたい

企業の活路[73]
経済インパクト64兆円！　ブロードバンドの巻き返し戦略とは
NTTの逆襲　勝負に出た「次世代ネット」の正体　●水島愛一朗

スペシャル・レポート来る解散総選挙で、新民主党は与党に必ず圧勝する
小沢一郎独占手記！「わが政権奪取シナリオのすべて」

ミニ特集「息子と娘」の問題　わが子を犯罪者にしないために

安心せよ！「普通の家庭」から凶悪少年犯罪は生まれない
徹底検証　彼らはどんな家庭で育ったのか　●駒村吉重

あなたの子育ての最終目標は何ですか？
父親だからできる「子供のしつけ」全課題20　●田中義厚

　素人が出資、無給で挑む。なぜ彼らはそこまでやるのか
「超常識」地方百貨店を救った5人の男たち　●荒川龍

　委員会は突然、役員経験のない47歳の管理職を推薦した。そのとき……
東京エレクトロン「社長指名委員会」の苛烈　●飯田守