目次
特集/喜ばれる営業、嫌われる営業
「ジリ貧営業マン」の行動パターン[6]「接待上手」営業マン
■「宴会部長」の転落人生はいつ始まったか
ビジネススクール流知的武装講座
■「中国内陸部は貧しい」という大きな誤解
職場の心理学 第83回
■人材の「自立度」と「かわいげ度」の相関関係
ハーバード式仕事の道具箱 第35回
リーダーシップの理想はカリスマ型からバランス型へ
■理想のCEOの条件と適切な在任期間とは
会社と自分の環境学 第34回
「環境」の現場を行く[7]堀場製作所
■「地球のささやき」を聴く技術
プレジデント言行録
■特集/喜ばれる営業、嫌われる営業
特集「売れる人、売れない人」の分岐点はここだ!
喜ばれる営業、嫌われる営業
あなた自身が「売る商品」「売る方法」「売りたい客」を選べ!
これが「いつも売れる人」の思考習慣だ ●神田昌典
「営業の神様」が語る、逆境を跳ね返すマネジメント
「常勝」営業部隊をつくる5つの演出術 ●瀬戸雄三
やりがいのある舞台をつくり、「感動の共有」を図れ
「やればできる」を自らの行動で示せ
「経費がない」を努力不足の口実にさせるな
高い目標を掲げ、組織に「流れとリズム」をつくり出せ
効果的な「信賞必罰」で、部下の積極性を引き出せ
PART-1「右肩上がり営業マン」の行動パターン6
1「紙芝居」営業マン
──最後の一枚は「客を感動させるシーン」を描け●田中義厚
2「電話ハガキEQ」営業マン
──1000枚の顧客台帳で年間売り上げ3億円●西山昭彦
3「上司巻き込み名人」営業マン
──「さらけ出す勇気」があれば人は動く●田中義厚
4「接客心理学」営業マン
──「顧客との距離の取り方」がブランドを活かす●野崎稚恵
5「キーマン型」営業マン
──「追い求めない」ことが紹介の連鎖を呼ぶ●中村聡樹
6「選客眼」営業マン
──女性営業マンに学ぶ「買う顧客」の見分け方●川嶋光
PART-2「ジリ貧営業マン」の行動パターン6
1「上司絶対服従」営業マン
──ノルマ軽減の社内営業は是か非か●長谷川学
2「機会ロス」営業マン
──欠品、遅いレスポンスは致命傷である●鈴木優子
3「ファイル上手」営業マン
──「丁寧仕事」は失敗を恐れた言い訳にすぎない●岡村繁雄
4「元気吸収」営業マン
──購買意欲を根こそぎ奪う「あきらめオーラ」●田中義厚
5「世間話上手」営業マン
──顧客が喜ぶ「雑談」と「情報」の違いは何か●本誌編集部
6「接客上手」営業マン
──「宴会部長」の転落人生はいつ始まったか●金田真三
自動車、住宅、生命保険……トップ営業マンが秘策を披露!
私は「値引き蟻地獄」からこう脱した ●永井隆/千葉利宏/山本徹美
三越、エイチ・アイ・エス、イー・アクセス……
全公開!「新規開拓・販路拡大」の知恵 ●面澤淳市
商社人事マン、ソフトハウスSE、工場の開発部門……からの配転。
そのとき、あなたは?
突然の「営業行き」全ケース別対応法 ●三宅壽雄
新世紀の風貌[81]
「元文学青年」は都市再開発のシナリオを描き続ける
森ビル社長 森稔
「六本木ヒルズ」の宴はこれから始まる ●長田貴仁
企業の活路[74]
5年間で4倍の600億円に!急成長市場をめぐる製薬会社の思惑
黒船襲来!「抗うつ剤市場」異変あり ●枝川公一
謙虚になり素晴らしい「哲学」を持て。テクノクラートから「実業家」になれ
大物創業者
「サラリーマン社長」に物申す! ●稲盛和夫/飯田亮
政界レポート○総裁選、総選挙、参院選を巡る暗闘
動乱永田町!「小泉vs小沢」の最終戦争 ●塩田潮
スポーツ不毛の地に「アルビレックス新潟」が花開いた理由
年中W杯!「Jリーグの理想」越後にあり ●辻谷秋人
コピー商品摘発会社から、身ぐるみ剥がされた中堅企業まで
現地ルポ 中国「偽物ビジネス」最新事情 ●青樹明子
「フォーチュン」誌恒例○世界売上高トップ100社と500位以内の日本企業一覧
世界の大企業ランキング2003 ●パオラ・ヒェルト
強力連載!第17回
【第5章】マイクロテレビ[2]
小説・盛田昭夫学校 ●江波戸哲夫
連載第11回――トーリ監督の気配り
挑戦!松井秀喜の「大リーグ日記」 ●松下茂典
ビジネススクール流
知的武装講座[85]
「中国内陸部は貧しい」という大きな誤解 ●関満博
職場の心理学[83]
人材の「自律度」と「かわいげ度」の相関関係 ●松下信武
ハーバード式
仕事の道具箱[35]
理想のCEOの条件と適切な在任期間とは ●ジョン・ヒンツェ
河合薫の
ストレス予報[7]
飲みに誘えない私
データで読む
日本経済[16]
「新・危ない会社リスト」にみる倒産の危険度 ●松崎隆司
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商品情報・内容
- 出版社:プレジデント社
- 発行間隔:月2回刊
- 発売日:第2,4金曜日
- サイズ:A4変形
■ 現代の悩めるビジネスリーダーの「問題解決のバイブル」として、米国FORTUNEの日本版として始まりました日本一のビジネス誌「プレジデント」を!
「プレジデント」は経営者層を中心読者にビジネス総合誌として1963年創刊。2000年2月、発行サイクルを月2回刊に変更し、アグレッシブに企業経営に携わるディシジョンメーカーに向けて、質の高いビジネス情報は勿論、「自身の資質研磨」のための情報やライフスタイルまで幅広く取り上げ、現代の悩めるビジネスリーダーの「問題解決のバイブル」としてパワーアップしました。
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