特集 2004ビジネスマン全課題55＋αの解決法
「働き方、生き方」全予測

リストラは一段落？　収入は増加？　第4回本誌読者アンケートの結果は
「一瞬の安堵感」働く者たち3500人の肉声 　●鈴木征男

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PART1　仕事篇

巻頭提言
忙しい、上司にビジョンがない、部下がバカだ、評価に不満、老後の蓄えが心配……
なぜ我々は「5つの悩み」にしばられるのか 　●堀 紘一

「よく働く」ための全課題 23 仕事

1 リストラでベテランが消えたらどうすべきか ● 橘・フクシマ・咲江
2 リスクを取らない部下を攻めの姿勢にどう変えるべきか ● 安部修仁
3 部下が「リストラ疲れ」のときにはどうすべきか ● 梅森浩一
4 経験あるベテラン、能力ある若手、どちらに任せるべきか ● 川村尚也
5 有能な部下を手元に引き留めるにはどうすべきか ● M・キーナート
6 部下にはどこまで仕事を自由にやらせるべきか ● 佐藤慶太
7 上司が「社内負け組」になったらどうすべきか ● 勝俣宣夫
8 成果主義で職場の雰囲気が悪くなったときはどうすべきか ● T・バッジ
9 売り上げアップの決め手が見つからぬ場合はどうすべきか ● 高塚 猛
10 自分の部署の業務をどこまでパート・派遣に任せるべきか ● 諸橋友良
11 会社の業績は良くても給料が上がらぬ場合はどうすべきか ● 藤本義一
12 今年の業績回復を来年も維持するためにはどうすべきか ● 作田久男
13 自分が率いる部門だけ業績回復が遅れたらどうすべきか ● 長島 徹
14 業績回復の兆しが見えぬ場合、管理職はどうすべきか ● 樋口武男
15 得意先のコストダウン要求が横暴になったらどうすべきか ● 東川鷹年
16 出向先に「残ってくれ」と言われたら転籍すべきか ● 長久保 敏
17 自分は今の仕事に適性がないと感じたらどうすべきか ● 中島 豊
18 管理職に向いていないと思ったらどうすべきか ● 横山秀夫
19 会社の方針が見えないときにはどうすべきか ● 金杉明信
20 落伍者を出さない制度とはどうあるべきか ● 原 巖
21 幹部からコスト3割減を命じられたらどうすべきか ● 照馬和志
22 有能な部下の不正を知ったときにはどうすべきか ● 江上 剛
23 出勤時の大地震、職場に行くべきか家に戻るべきか ● 久保正樹

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Plusα　マネー篇

「よく暮らす」ための全課題 15 マネー

1 給料減少に女房があまりに無関心な場合はどうすべきか ● 火坂雅志
2 早出・残業代が付かない場合はどうすべきか ● 高井伸夫
3 予想外のボーナスカット、賃下げにどう対応すべきか ● 森永卓郎
4 妻はどれだけパートをすべきか ● 前田晃伸
5 わが子の通信費をどう削るべきか ● 山田昌弘
6 緊急の10万円、どこから借りるべきか ● 安部譲二
7 スキル向上のためにどこまで身銭を切るべきか ● 藤沢久美
8 小遣い稼ぎのために「週末起業」をすべきか ● 藤井孝一
9 自分の小遣いを削ってでも子供を塾に行かせるべきか ● 片山善博
10 わが家のリフォームは、いつ、どこから始めるべきか ● 辰巳琢郎
11 住宅減税実施中の今、家を買うべきか ● 財部誠一
12 わが子に頼らず老人ホームに入るには幾ら用意すべきか ● 桐山秀樹
13 カメラ、ビデオ、テレビ、何から買い替えるべきか ● 高田 明
14 「年金ダウン」にどう備えるべきか ● 井戸美枝
15 親の介護は公的介護保険に任せて大丈夫か ● 服部万里子