誌上初・世界一の「問題解決」の話をしよう
孫 正義の白熱教室
初対論!いかに「閉塞感を破る発想」を出力するか
孫 正義 vs 茂木健一郎「成功する脳習慣とは何か」
▼右脳のビジョンを左脳が数字で翻訳する
▼脳がひきちぎれるほど考えよ
▼スティーブ・ジョブズ、ビル・ゲイツ、坂本龍馬の思考法
▼桜スタンプの効用
▼中国大陸を呑み込め……
ビジネス人生30年の総決算、これがチャンスを逃さない思考プロセスだ
自ら出題、あなたの思考力を磨く全30問
設問●出版する雑誌8誌のうち7誌が赤字に
▼(A)立て直しを試みる (B)赤字の7誌は廃刊する
設問●会社が上り調子の時期に肝炎の診断
▼(A)療養に専念し、早期復帰 (B)病を押して、経営に専念
設問●入院中に部下20人が離反、競合会社設立
▼(A)去る者は追わず (B)慰留に努力する
設問●新規ネット事業が既存事業と顧客を奪い合い
▼(A)既存事業を強化する (B)既存事業は縮小して新規事業へ
設問●不振の合弁事業を解消。責任はどうシェアするか
▼(A)赤字は契約通り応分負担 (B)赤字はすべて自社負担
設問●創業半年の赤字企業に「いける」直感
▼(A)出資する (B)実績を上げるまで出資しない
設問●海外から強敵参入。組むか、戦うか
▼(A)相手の要求を呑む (B)合弁せず自力で対抗する
設問●事業拡大のためテレビ局の株を買ったら猛反発
▼(A)株を買い進める (B)売却する
設問●主力事業が4年連続赤字で資金不足
▼(A)借り入れ、増資する (B)他の事業を売却して資金をつくる
設問●ITバブル崩壊で株価が100分の1に
▼(A)ネット事業は縮小・撤退 (B)さらにネット事業を強化
設問●成功する確率が6割の事業
▼(A)実行する (B)撤退する
設問●回線修理のためNTTに行くと警備員が制止
▼(A)社員とともに強行突入 (B)許可が下りるまで3日間待つ
設問●携帯電話事業にはどうやって参入するか
▼(A)他社を買収する (B)他社から設備を借りる
設問●買収先の「企業文化」は尊重すべきか
▼(A)尊重して徐々に統合 (B)一気に融合させる
設問●使えない「下位10%社員」をどうするか
▼(A)リストラする (B)人事異動・人材教育する
設問●経営者は「大ボラ」を吹くべきか
▼(A)信用を失うので避ける (B)「数字入りの大ホラ」で自分を追い込む
▼そのほかの設問
●突然の不祥事 ●採用の考え方 ●海外進出 ●独占契約
●減益事業の買収 ●巨額の負債 ●新規事業参入
●現金買収か、株式交換か ●顧客情報の盗難 ●プロ野球参入
●激しい価格競争 ●戦略的パートナーの選定 ●天下りの受け入れ
●理不尽な規制 ●後継者の育成 ●創業者魂
コラム・私にとって、この男とは何なのか
王 貞治の秘話、田原総一朗、堀江貴文の挑戦状
OTHER FEATURES
スペシャル・レポート ●白河桃子
ついに整理解雇! 婚活失敗なら、再就職は工場かタクシーか……
JAL「人生崖っぷちスッチー」緊急座談会
スペシャル・レポート ●中村正人
もし彼らが突然「上司」「部下」になったら
中国人の操縦術
クローズアップニッポン[164] ●撮影・地主 晋/文・一志治夫
竹野内 豊
トレンディドラマと映画の狭間で
情報スクランブル
ニュースファイル
●“独裁”“民主化”では読み解けぬエジプト騒乱
ニュースファイル
●幹事長気分・仙谷氏が狙う「政権たらい回し」
判断意見
●升永英俊
世界市場で負けぬよう「一人一票」の実現を
キーマン・スキャン!
孤高が目指すのは悲願の財政再建
与謝野 馨
経済財政政策担当大臣
トレンド発掘隊
「TOKYO PANDA」流・日中“可愛”交流が大盛況
マーケットの読み方
「TPP」平成の開国で農業死滅か
プレジデントロイターランキングを読む
内定への道を開く! 企業研究と自己分析
朝礼のヒント
ファーマーズジャパン編(1)
舌の感覚が敏感なときに実施する「試食朝礼」
注目のキーワード
「タイムセール」と「口コミ」の相乗効果は絶大
フラッシュマーケティング
好評連載
ビジネススクール流知的武装講座[263]
会社史こそ
イノベーションの教科書だ
経営時論[122] ●加護野忠男
カギは地域ブランド! たつの市はなぜ豊かなのか
大前研一の「日本のカラクリ」[53]
ダメ民主党へ、これが本物の「官僚改革」だ
経営者たちの四十代[45] ●街風隆雄
ロック・フィールド・岩田弘三社長
少数派の挑戦支えた「必有鄰」
歴史に学ぶ仕事道[92] ●小谷野 敦
「ステンカ・ラージン」後世に勇気を与えた反逆者
「会計」考現学[89] ●柴山政行
監査
職場の心理学[260]
「仕事ツイッター」の
やってはいけないこと
元気なカラダ入門[161] ●松井宏夫
肺炎
世のなか法律塾[86] ●村上 敬
積もり積もったサービス残業代を受け取る方法
コラム
人間邂逅
谷口彬雄/米濱和英
「蹴鞠の達人」
人に教えたくない店 [455]
無縁社会だと言うけれど、 縁は自分でつくっていくものです
金 美齢さん
本の時間
新刊書評
西田宗千佳 著『電子書籍革命の真実』
経営者の一冊
●パシフィック・バイオサイエンス・ラボラトリーズ D・ジュリアーニCEO
『ブランド・ハイジャック』
著者インタビュー
『中国・インドの戦略的意味』●アニル・K・グプタ
著者インタビュー
吉本佳生 著『マクドナルドはなぜケータイで安売りを始めたのか?』
エディターズノート
プレジデントINFORMATION
2011年3.7号 プレジデント言行録
PRESIDENT(プレジデント)の内容
- 出版社:プレジデント社
- 発行間隔:月2回刊
- 発売日:第2,4金曜日
- サイズ:A4変形
現代の悩めるビジネスリーダーの「問題解決のバイブル」として、米国FORTUNEの日本版として始まりました日本一のビジネス誌「プレジデント」を!
「プレジデント」は経営者層を中心読者にビジネス総合誌として1963年創刊。2000年2月、発行サイクルを月2回刊に変更し、アグレッシブに企業経営に携わるディシジョンメーカーに向けて、質の高いビジネス情報は勿論、「自身の資質研磨」のための情報やライフスタイルまで幅広く取り上げ、現代の悩めるビジネスリーダーの「問題解決のバイブル」としてパワーアップしました。
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2025.8.29 (2025年08月08日発売)
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