新春特大号

■特集
三角合併解禁で怒濤の“大Ｍ＆Ａ時代”が到来する

●投資ファンドが虎視眈々と狙う敵対的買収の標的１００社はここだ
●［緊急インタビュー］五十嵐勇二（マルハグループ本社社長）
「激化する国際競争を勝ち抜くにはニチロとの統合が必要だった」
●「横綱相撲が取れないと、敵対的買収は成功しない」大楠泰治（クレディ・スイス証券 法人部長）
●投資ファンドと組み総合電機の傘下から飛び出した東芝セラミックスの賭け
●トピックインタビュー冨山和彦（産業再生機構専務兼ＣＯＯ）
「Ｍ＆Ａは資本市場と人材市場の融合。この２つを両立させてこそ成功する」
●中小企業の“後継者問題”解決のため全国的なネットワークを構築する日本Ｍ＆Ａセンター

■第32回経済界大賞
［大賞］山口信夫（日本商工会議所会頭）［敢闘賞］ＴＤＫ（澤部肇会長）［敢闘賞］東レ（榊原定征社長）［敢闘賞］ニトリ（似鳥昭雄社長）［敢闘賞］富士通（秋草直之会長）［敢闘賞］リンナイ（内藤明人会長）［敢闘賞］岩部金吾（日本シヤッター・ドア協会会長）［社会貢献賞］パソナグループ（南部靖之代表）［ベンチャー経営者賞］深田剛（フィデック代表取締役）［ベンチャー経営者賞］高島勇二（ＭＣＪ会長）

■レポート＆インタビュー
○ソニー前会長・出井伸之氏（クオンタムリープ社長）の新たな挑戦「シニアと若手を掛け算し、“非連続の飛躍”を目指す」
○〈特別レポート〉“超優良”企業・花王のアキレス腱となったお粗末なＭ＆Ａ路線
○ドラッグストア再編！セイジョー・セガミメディクスが資本提携
○ＨＯＹＡ、ペンタックス“電撃統合”で気になるデジカメ戦略
○ブッシュの“意向”でいきなり弾みをつける東芝の対中国原発ビジネス
○お受験産業、ウェブ事業と“拡大路線”に走る学習研究社
○談合一掃でますます厳しく２００７年、ゼネコン業界の行方や如何に
○系列部品メーカーの子会社化を加速させるホンダの危機感
○本誌主幹・佐藤正忠の表紙の人インタビュー
山口信夫・日商会頭は続投か!?

■カラー企画「亥年」の経営者
宮内義彦・茂木友三郎・生田正治・馬場彰・牛久保雅美・重渕雅敏・椋本彦之・島賀哲夫・多田昭重・井村文彦・吉田忠裕・木瀬照雄・佐藤眞吾・寺島実郎・佐々木かをり・鎌田正彦・高野健一・田中亮一郎・小池聡・新浪剛史・加藤義博・青野慶久・渡邉哲男 （敬称略）

■強力連載＆コラム
竹村健一「御意見番参上！」
森田 実「永田町風速計」
島田晴雄「21世紀の未来型企業と経営者」
佐藤 優「天下の正論・巷の暴論」
野口和彦「ＢｉＺ未来系」
小川誠子「さわやか囲碁指南」
犬丸正寛「『相場格言』に学ぶ企業経営」
旭 利彦「経営者のための“自力”健康法」
田中誠一「50代からのゴルフ上達バイブル」
畑中鐵丸「勝ち組企業養成講座」

■連載「経済の新しい風」
「経済観測」（高橋元）
「経済政策情報」（木原啓二）
「ワールド経済情報」
「株式市場動向」（宮崎純）
「24節気と経済」（村山貢司）
「地域再生の現場を行く」（竹本昌史）
「目指せ！知財立国」
「軍事の『常識』『非常識』」（田岡俊次）
「安保政策を斬る」（仮野忠男）
「最強スピーチ術」（吉田たかよし）

■クローズアップ
「視点」大星公二（ジェムコ日本経営特別顧問）
「『マニフェスト』が日本を変える」
「フェイス」小田敬史（ビューティ花壇社長）
「私の駆け出し時代」
「飛び出せベンチャー」
「企業ｅｙｅ」
「ヒルズの虎 甲田英司の為せば成る」
「ニュースダイジェスト」
「霞が関ウオッチング」
「銀座娘の独り言（つぶやき）」檀れみ
「粋なあなたに連れられたい店」浅妻千映子
「書評」奥谷禮子（ザ・アール社長）
「ヘッドライン」
「有情有心」
「編集部から・編集長から」
「Broad Catch」