○特集
ニッポンを復活に導く事業再生の肝

過剰な「債務・設備・人員」を削減してコアビジネスを磨くのが事業再生の本筋

瀬戸際に追い詰められたJALは本当に復活できるのか 慶応義塾大学 中条潮教授が緊急提言「倒産の選択肢がない法的整理では、絶対に再生できない！」

経営不振のホテル・旅館・観光業の駆け込み寺 旅館運営の仕組みの完成度を高め、「リゾート運営の達人」になる 星野佳路（星野リゾート社長）

日本の中小企業を蘇らせるM＆Aの極意
再生を成功させるためにはPL改善のできるプロ経営者が必要 分林保弘（日本M＆Aセンター会長）

格安を武器に流通革命を起こすドン・キホーテ
「“長崎屋復活計画”に経営資源を集中し、1年以内に成長軌道に乗せたい」 成沢潤治（ドン・キホーテ社長兼COO）

再生請負人が語る（1）
「“敗者復活型社会”構築を目指して中小企業再生に取り組む」 八木宏之（セントラル総合研究所社長）

効率化で日本最大級のゴルフ場会社へ
「それぞれのゴルフ場の強みや弱点に合わせた処方箋に基づき改善・再生」 草深多計志（パシフィックゴルフグループインターナショナルホールディングス社長）

シュワルツコフ ヘンケルの挑戦
ニッチ市場の勝ちパターン導入で赤字会社を蘇生 足立 光（シュワルツコフ ヘンケル社長）

再生請負人が語る（2）
「どんな業種でもビジネスモデルの転換で再生できる。現状を打破できるのは“よそ者・若者・馬鹿者”だけだ」 立川昭吾・TSKプランニング代表

○レポート＆インタビュー
清家 篤（慶応義塾長）「大変化の時代こそ自分の頭で考える人材の育成が大事です」

TV事業の黒字化を宣言したソニー・ストリンガーCEOの大風呂敷

エーエム・ピーエム・ジャパンを買収するファミリーマートの本命はサークルKサンクスか!?

「開業医の“儲け過ぎ”批判は的外れ。民間病院は赤字だらけだ」 鳩山政権下で存在感薄れる日本医師会・中川俊男常任理事の反撃

「患者本位の視線がない日本医師会は時代遅れ」 米山公啓（医学博士・作家）

米国進出も茨の道、内憂外患に苦しむ「大日本住友製薬」は業界再編の目玉に

補給金160億円凍結と前原発言、JALの減便で大揺れの関西国際空港

外食不況の真っただ中でファミレスに参入するワタミの本気度

〈トピックインタビュー〉THK社長 寺町彰博「日本の製造業は業界標準を作る姿勢と大局を見る目を大切にすべき」

偽装事件から7年、食肉卸大手スターゼンの復活劇を秋山律社長に直撃

○強力連載＆コラム
竹村健一「御意見番参上！」
森田実「永田町風速計」
佐藤優「天下の正論・巷の暴論」
二宮清純「スポーツ羅針盤」
小川誠子「さわやか囲碁指南」〈特別編〉
野口和彦「BiZ未来系」
畑中鐵丸「勝ち組企業養成講座」
坪田一男「老けるな！」
高木勝「経済万華鏡」
津山恵子「オバマのアメリカは今」

○連載
「ビジネス新空間」（矢田晶紀）
「戦後財界秘話―日本を創った男たち―」（三好正也）
「私なら、こうする！」（久野康成）
「コンテンツと呼ばないで！」（土屋敏男）
「地域再生の現場を行く」（竹本昌史）
「インテリジェンスの今を読み解く」（仮野忠男）
「軍事の常識・非常識」（田岡俊次）
「不条理列島―日本の誤謬」（五十嵐敬喜）
「2009 新規上場」
「マーケットエクスプレス」
「オバマ大統領の英語」（ジェイムス戸田）
「なんでも興味津々！」（森下悠里）
「人気ゴルフコース百選」

○CloseUp
「視点」清田 瞭（大和証券グループ本社会長）
「私の駆け出し時代」松本哲夫（剣持デザイン研究所所長）
「飛び出せベンチャー」王 明琳（小尾羊ジャパン社長）
「フェイス」堀江康生（イエローハット社長）
「企業eye」
「ニュースダイジェスト」
「霞が関ウオッチング」
「書評」野中ともよ（ガイア・イニシアティブ代表）
「ヘッドライン」
「有情有心」
「編集部から・編集長から」

○「経済界」45周年記念特別連載企画
本誌秘蔵フィルムで綴る20世紀の偉人列伝（第15回・大槻文平）