２０２５年１１月号

視点　河合雅司（人口減少対策総合研究所理事長）


テレビの未来
「テレビを持たない」は当たり前　“メディアの王”からの転落は必然

「ネットに勝てないが死なない」　テレビというメディアの限界　小倉健一（イトモス研究所所長）

縛りがあるからこそ面白い　それが番組づくりの醍醐味だ　田原総一朗（ジャーナリスト）

テレビの時代は終わったのか?　フジテレビが開いたパンドラの箱　吉田典史（ジャーナリスト）

スマホで番組を見ていてもテレビ由来ならオワコンではない　田淵俊彦（桜美林大学芸術文化学群教授）

制作は人生に彩りを与える仕事　変化を恐れず可能性に橋をかける　袰川咲栄（やんかわ商店副社長）

「家電の王様」の地位から転落　メーカーが夢見るテレビの可能性　大河原克行（ジャーナリスト）


特集2　シン・中部経済
世界経済の減速が懸念される中、製造業の底力で立ち向かう中部経済

勝野　哲（中部経済連合会会長）

鳴尾　正（名古屋商工会議所会頭）

MTG

清水屋

ものづくりパートナーズ

スギヤス


レポート
三菱商事の洋上風力発電からの撤退で日本の再エネ戦略は見直し必至

ついに生産中止!　日産「GT-R」の果たした役割

「特区民泊天国」だった大阪府が突如方向転換した切実な舞台裏

建設現場を襲う深刻な人手不足を解決する大手ゼネコンのDX戦略


インタビュー
原点回帰で旧弊を断ち切る　「保険は挑戦を後押しする尊い事業である」　小池昌洋（東京海上ホールディングス社長　グループCEO）

合言葉は「脱請負」ゼネコン業界「異端児」の挑戦　岐部一誠（インフロニア・ホールディングス社長兼CEO）

困っている人がいたら助ける mont-bellの50年経営　辰野　勇（モンベル会長兼CEO）

相次ぐ固定資産税の過徴収 ムーブメントを起こし法律改正を　越　純一郎（せおん代表取締役）


新連載　Devil’s Advocate～ブランドを育てるマーケティング～　和田浩子


Roots　ENEOSホールディングス
石油業界の浮沈とともに変わり続けた事業と社名


日本の宝、百年企業に聞く　ヤマト
接着・粘着技術で業界をリード　126年続く老舗を次世代につなぐ


政知巡礼
経済外交の重要性を日本はもう一度見直すべき
西村康稔（衆議院議員）


#熱盛エンタメ
サンリオのテーマパークを海外へ Kawaiiの力で世界を笑顔に
小巻亜矢（サンリオエンターテイメント社長／サンリオピューロランド館長）


燦々トーク
海外の技術を借りるより日本の技術で勝負したい
坂本孝治（Bioworks社長CEO）


連載
フォトレポート●Bリーグ

ニュースな言葉

大学シリーズ名門の系譜●近畿大学

米国ビジネス便り●長野美穂

グローバルレポート

米国●渡辺亮司

中国●福島香織

欧州●中空麻奈

中東●高橋和夫

文系ドクターの医療ニュース深読み●村中璃子

スポーツインサイドアウト●二宮清純

霞が関番記者レポート

書評

大学シリーズ名門の系譜●甲南大学

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