目次
特 集
新生ローソン
健康需要を取りに行く製造小売りが本格始動
◆潜在ニーズの顕在化で得た最大手との対抗軸
◎トップインタビュー 玉塚元一社長
・マチを幸せにする小商圏ニーズに対応していく
◎商品戦略
・健康消費の裾野を広げたおいしさと原材料のこだわり
◎医薬品販売
・ヘルスケアローソンで描く健康ステーションの具体像
◎MO(マネジメント・オーナー)制度
・加盟店の総合力を高める店舗運営のプロ集団
◎MO一期生
・企業経営の面白さ難しさを日々実感している
◎ローソンファーム
・農作物の現場と手を組みモノ作りをコントロール
◎ローソンマート
・第四の業態の使命は「家でご飯」の内食需要の取り込み
■特別企画 アジアを拓く
◎イオンモールプノンペン【カンボジア】
・新天地初進出の難関を乗り越え最大級のモールを出店
◎インタビュー (イオンカンボジア 鷲沢忍社長・イオンモールカンボジア 矢島誠社長)
・市場からスーパーへお客の購買行動のシフトを促す
◎現地レポ
・変貌を遂げつつある街で存在感の希薄な日本
■INTERVIEW この人に聞く
丸和運輸機関 和佐見 勝 代表取締役社長
・究極の3PLを商人道で築き上げる
■中国レポート
外資系企業躍進、地元企業疲弊のアパレル市場
■特別レポート
縮小均衡の衣料品ビジネスの勝ち組はどこか
■企業戦略
◎サークルKサンクス
・無差別競争を勝ち抜くスーパー、カフェのダブル新業態を開発
■バイヤーズ・アイ
◎平和堂 「和日配」
一般食品事業部 日配品課バイヤー 羽田野文博
・食シーンの変化を捉え付加価値商品とメニューを提案
■話題店舗訪問【オミセパルコ (パルコの空港内自主編集ショップ)】
・自主編集のデザイン力でインバウンド需要を取り込む
■ドラッグストア最前線レポート【タキザワ漢方廠】
・漢方メーカーが仕掛ける個人薬局・薬店活性化の一手
■米国小売流通業最前線レポート
Part1
・ウォルマート小型店舗にドライブスルー導入を計画
Part2
・消費ブームに乗るたんぱく質の増量食品
■トピックス
・「脱デフレ」にも激安を貫くベイシアの「南下政策」が本格化
・円安でも高成長ニトリ、エービーシー快進撃の秘密
・言葉だけが一人歩き、大手百貨店のオムニチャネル
・マックスバリュ西日本「ザ・ビッグ」で地方市場獲得狙う
■海外情報
・加熱するカナダ小売市場で必勝を期すウォルマート
・テッド・ベイカーが売り上げ一七・九%増を記録
・米国のスーパー業界はクローガーの一人勝ち
■次世代型販促【ヤフー「すぐつく」(短時間配送)】
・リアル小売りと連携し商品の二時間内配送を実現
■どうなった?話題店舗のその後【イオンモール幕張新都心】
・平日は閑散、広さのネックと想定内の難関をどう乗り越える
■データが語る 消費の実態【ドラッグストアの男性用化粧品】
・製販の期待を裏切り潜在需要掘り起こしは不発
■商品戦略【ロート製薬】
日焼け止め新シリーズ「スキンアクア サラフィットUV」
・夏の二大ストレス克服で使用感を向上
■最新情報【キンレイ】
・ブランドロゴの制定で元祖「鍋焼うどん」の認知度アップに貢献
■MARKET NOW
武田薬品工業(アリナミンV&Vロイヤル)
・疲れのシーンに合わせて働き盛りのビジネスパーソンに訴求
ハウスウェルネスフーズ(C1000ビタミンレモンシリーズ)
・企画品の投入でファミリーユースも取り込む
■商品戦略【日清食品】
・新商品の投入と販促策を掛け合わせて需要を拡大
■情報ファイル
・ハウス食品 消費者変化に対応する秋冬新商品とプロモーションを提案
・ミニストップ 「ハロハロ メロンクリームソーダ」など夏の新商品を発表
・イオン 一五年二月期第1四半期は増収減益
・三井不動産グループ 三井アウトレットパーク木更津「第二期エリア」をオープン
・ニトリホールディングス 高付加価値品の充実が奏功しニトリHDが好調
・スリーエフ 銀座七丁目にインストアFF強化型店「gooz銀座店」をオープン
・バーバリー 好調な業績を背景に直営店事業加速の準備が進む
■その他
プロモーション/新製品紹介/書評/バックナンバー紹介/読者の声・編集後記/セミナーチラシ
新生ローソン
健康需要を取りに行く製造小売りが本格始動
◆潜在ニーズの顕在化で得た最大手との対抗軸
◎トップインタビュー 玉塚元一社長
・マチを幸せにする小商圏ニーズに対応していく
◎商品戦略
・健康消費の裾野を広げたおいしさと原材料のこだわり
◎医薬品販売
・ヘルスケアローソンで描く健康ステーションの具体像
◎MO(マネジメント・オーナー)制度
・加盟店の総合力を高める店舗運営のプロ集団
◎MO一期生
・企業経営の面白さ難しさを日々実感している
◎ローソンファーム
・農作物の現場と手を組みモノ作りをコントロール
◎ローソンマート
・第四の業態の使命は「家でご飯」の内食需要の取り込み
■特別企画 アジアを拓く
◎イオンモールプノンペン【カンボジア】
・新天地初進出の難関を乗り越え最大級のモールを出店
◎インタビュー (イオンカンボジア 鷲沢忍社長・イオンモールカンボジア 矢島誠社長)
・市場からスーパーへお客の購買行動のシフトを促す
◎現地レポ
・変貌を遂げつつある街で存在感の希薄な日本
■INTERVIEW この人に聞く
丸和運輸機関 和佐見 勝 代表取締役社長
・究極の3PLを商人道で築き上げる
■中国レポート
外資系企業躍進、地元企業疲弊のアパレル市場
■特別レポート
縮小均衡の衣料品ビジネスの勝ち組はどこか
■企業戦略
◎サークルKサンクス
・無差別競争を勝ち抜くスーパー、カフェのダブル新業態を開発
■バイヤーズ・アイ
◎平和堂 「和日配」
一般食品事業部 日配品課バイヤー 羽田野文博
・食シーンの変化を捉え付加価値商品とメニューを提案
■話題店舗訪問【オミセパルコ (パルコの空港内自主編集ショップ)】
・自主編集のデザイン力でインバウンド需要を取り込む
■ドラッグストア最前線レポート【タキザワ漢方廠】
・漢方メーカーが仕掛ける個人薬局・薬店活性化の一手
■米国小売流通業最前線レポート
Part1
・ウォルマート小型店舗にドライブスルー導入を計画
Part2
・消費ブームに乗るたんぱく質の増量食品
■トピックス
・「脱デフレ」にも激安を貫くベイシアの「南下政策」が本格化
・円安でも高成長ニトリ、エービーシー快進撃の秘密
・言葉だけが一人歩き、大手百貨店のオムニチャネル
・マックスバリュ西日本「ザ・ビッグ」で地方市場獲得狙う
■海外情報
・加熱するカナダ小売市場で必勝を期すウォルマート
・テッド・ベイカーが売り上げ一七・九%増を記録
・米国のスーパー業界はクローガーの一人勝ち
■次世代型販促【ヤフー「すぐつく」(短時間配送)】
・リアル小売りと連携し商品の二時間内配送を実現
■どうなった?話題店舗のその後【イオンモール幕張新都心】
・平日は閑散、広さのネックと想定内の難関をどう乗り越える
■データが語る 消費の実態【ドラッグストアの男性用化粧品】
・製販の期待を裏切り潜在需要掘り起こしは不発
■商品戦略【ロート製薬】
日焼け止め新シリーズ「スキンアクア サラフィットUV」
・夏の二大ストレス克服で使用感を向上
■最新情報【キンレイ】
・ブランドロゴの制定で元祖「鍋焼うどん」の認知度アップに貢献
■MARKET NOW
武田薬品工業(アリナミンV&Vロイヤル)
・疲れのシーンに合わせて働き盛りのビジネスパーソンに訴求
ハウスウェルネスフーズ(C1000ビタミンレモンシリーズ)
・企画品の投入でファミリーユースも取り込む
■商品戦略【日清食品】
・新商品の投入と販促策を掛け合わせて需要を拡大
■情報ファイル
・ハウス食品 消費者変化に対応する秋冬新商品とプロモーションを提案
・ミニストップ 「ハロハロ メロンクリームソーダ」など夏の新商品を発表
・イオン 一五年二月期第1四半期は増収減益
・三井不動産グループ 三井アウトレットパーク木更津「第二期エリア」をオープン
・ニトリホールディングス 高付加価値品の充実が奏功しニトリHDが好調
・スリーエフ 銀座七丁目にインストアFF強化型店「gooz銀座店」をオープン
・バーバリー 好調な業績を背景に直営店事業加速の準備が進む
■その他
プロモーション/新製品紹介/書評/バックナンバー紹介/読者の声・編集後記/セミナーチラシ
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