激流 2015年2月号 (発売日2014年12月29日) 表紙
  • 雑誌:激流
  • 出版社:国際商業出版
  • 発行間隔:月刊
  • 発売日:毎月1日
  • サイズ:B5判
激流 2015年2月号 (発売日2014年12月29日) 表紙
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激流 2015年2月号 (発売日2014年12月29日)

国際商業出版
流通業界 2015年 全予測

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国際商業出版
流通業界 2015年 全予測

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目次

特集
新需要創造に活路
流通業界 2015年 全予測

◎大手スーパー
広さを活かすモノとコトの再定義が始まった
◎コンビニエンスストア
寡占化から一極集中の気配漂う顧客争奪の新ステージへ突入
◎食品スーパー
増税延期の猶予期間に描く成長戦略が成否を分ける
◎ドラッグストア
停滞ムードに突入し、新市場創出と再編に焦点が移る
◎百貨店
チャレンジの年を終え、依然続く国内販売拡大の命題
◎ホームセンター
衰退業態に歯止めがかからず二つの再生策が浮上
◎家電量販店
家電販売頭打ちでサバイバル経営構築が急務
◎生協
店舗事業再生の成果を得てコープブランド再構築に挑む
◎ネット通販
オムニチャネルが浮き彫りにしたリアルの重要性
◎外食
食の不祥事、人手不足の問題山積みに立ち向かう
◎卸業界
利益圧迫要因目白押しで再編含みの波乱の幕開け


◎新春特別インタビュー
セブン&アイ・ホールディングス 鈴木敏文 代表取締役会長
・グループすべての業態を活かす世界初のオムニに挑む
三越伊勢丹ホールディングス 大西 洋 代表取締役社長
・憧れの業態の期待に沿う軸は絶対に外さない
ヤマトホールディングス 木川 眞 代表取締役社長
・止めない物流で国の成長戦略を後押しする
ニトリホールディングス 似鳥昭雄 代表取締役社長
・製造物流小売業の独自モデルを海外で試す


◎新春恒例トップアンケート
スーパー、コンビニ23社の経営者に聞く2015年の行方

◎どうなった?話題の店舗その後
【まいばすけっと日吉二丁目店】
・都市に根付きシニアのニーズをしっかり取り込む

◎バイヤーズ・アイ
【 ユニーグループHD】--パウチ惣菜--
グループ食品企画部 和日配担当チーフバイヤー 鈴木 孝広
・グループ力を結集し、二極化消費を追求する

◎話題店舗訪問
【 クール・マジック・シューズ (傘メーカーの旗艦店)】
・アイデアを形にし、選ぶ楽しさでお客を呼び込む

◎ドラッグストア最前線レポート
【スギ薬局】
・医療や介護の質を追求する新業態店を開発

◎TOPICS
・小売業の血液検査のハードルを上げる抵抗勢力の陰湿ないじめ
・反撃策は焼き直し、既存店は二ケタ減に沈むマックの迷走
・もう耐えられない激安外食店相次ぐ値上げの内幕
・2匹目のドジョウを狙うライフ新業態の二号店がオープン

◎中国レポート
【中国小売業一五年展望】
・ECは絶好調、リアルは小型店シフトで再成長を模索

◎特別企画 アジアを拓く
「沖縄国際物流ハブ」
・メイドインジャパンを売り込む新時代の万国津梁
インタビュー
「ヤマト運輸 梅津克彦 グローバル事業推進部長」
・世界のベストプラクティスを共有する
ヤマトグループのアジア戦略とは

◎米国小売流通業最前線レポート
「米国流通評論家 高井 一 (在ニューヨーク)」
・自然オーガニックのPL食品急増の理由 他

◎次世代型販促への挑戦
【楽天「ROOM」(キュレーションサービス)】
・ユーザーとともに埋もれた商品に光を当てる

◎商品戦略
【ローソン】
・メーカーの技術力と会員データで作り出す健康菓子が大ヒット

◎海外情報
・新たなビジネスモデルを模索するコストコ
・英スーパー・セインズベリーがネットーと合弁でディスカウント市場に乗り込む
・モバイルハンターの獲得で巻き返しを狙うウォルマートの新戦略

◎情報ファイル
・イオン
フランスNo.1冷凍食品ブランド「ピカール」を日本初導入
・ハウス食品×早稲田大学
「とんがりコーン」の新商品と販促企画を産学協同で展開
・新日本スーパーマーケット協会ほか
「フードテーブルインジャパン2016」開催を発表
・ヤフー
年末の新たな風物詩となるか第一回「Yahoo!検索大賞」発表

その他
プロモーション/キャンペーン/新製品紹介/書評/バックナンバー紹介/読者の声・編集後記

次号予告
3月号の特集はーー
オムニチャネル戦略
セブン&アイHD、イオン、ローソン、ユニーグループHD、良品計画、丸井、パルコ他

次号インタビュー
・大木 松井秀夫 会長兼社長

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商品情報・内容

  • 出版社:国際商業出版
  • 発行間隔:月刊
  • 発売日:毎月1日
  • サイズ:B5判

■ 川上から川下までを網羅した流通情報誌

流通業界全般の専門誌としてスーパー、百貨店、コンビニエンスストア、生協、ホームセンターや無店舗販売、問屋業界、物流など広く小売業の全般を捉えています。小売業の業績や購買傾向を探ることで、景気、個人消費の動向、さらに消費者ニーズの変化を探っていきます。また、スーパーのバイヤーに商品情報あるいは消費者の嗜好や変化を取材、誌面化するものや、ある商品郡の売れ筋を調査、そこから市場動向、将来性を分析します。

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