■ 緊急特集 ■■ ファミリーマート×ユニーグループＨＤ ■■
大型コンビニチェーン統合の成否を占う

◎三つの難所の果てに得る最大手と真っ向勝負の挑戦権
■加盟店覆面座談会
・企業のための数合わせだけはやめてほしい
■池袋・稲沢本社周辺ルポ
・見えてきた両社の真の競合店
■決算分析（コンビニエンス）
・セブンの背中が遠くなる一五年二月期決算が示す量拡大の必然
■トップが語る 経営統合の課題／コンビニ、スーパーは経営統合をこう見ている


■■特集　小型ＳＭ「コンビニキラー」に進化■■

まいばすけっと・アコレ（イオン）
・二つの業態で追求する価格価値のブレない運営
マルエツプチ（マルエツ）
・生鮮を基軸に単身世帯のニーズに応え、異質化を実現
ｍｉｎｉピアゴ（ユニー）
・教育とシステムでメニューの見える売り場作りを推進
食品館（イトーヨーカ堂）
・上質、簡便に地域性を取り込み独自の専門領域を開拓



■■この人に聞く
キタムラ　北村 正志　代表取締役会長
・オムニチャネルで写真プリントを復活させる

■■決算分析「総合スーパー（ＧＭＳ）15年2月期」
・凋落が止まらない衣料、住居の慢性疾患

■■特別レポート
・いよいよ店頭に御目見得の機能性表示食品の内訳

■■流通トピックス
・Ｊ・フロント、千趣会に出資の危ういそろばん勘定
・ドラッグストアの業績が示唆する真の好調企業
・虻蜂取らずの愚を犯すヤマダ電機の戦略店舗
・ワンオペ解消道半ばで値上げに踏み切った「すき家」の窮状
・ダイエー「中食強化」で都市需要取り込みに動く

■■海外情報
・オンライン・ファッションの独ザランド二年間で閲覧者五〇％強増やす
・ウォルマートとターゲットが苦境脱出の緊急対策を発表
・プラダの収益が中国市場の低迷でスローダウン

■■バイヤーズ・アイ「オリーブオイル・食用油」……三越伊勢丹フードサービス
商品本部 商品部 グロサリー担当バイヤー 　吉田 尚吾
・生鮮と連動したワンランク上の品揃えで認知度を高める

■■話題店舗訪問「キャンディーブーケ 神田店」
・米国生まれのお菓子のギフトを国内唯一のＦＣで入浴剤にも昇華

■■どうなった？話題の店舗その後「グランツリー武蔵小杉」
・住みたい街の人気立地で意外な苦戦

■■ドラッグストア最前線レポート
「 ヒグチ産業×ファーマライズＨＤ×ファミリーマート」
・ 地域包括ケアを担う三業態の揃い踏み

■■中国レポート
・土壇場で巻き返しを狙うカルフールの経営大改革

■■被災地レポート
・ライフラインの継続を阻む避難区域の不安要因

■■新店レポート「ららぽーと富士見」
・初めて尽くしの業態を揃え、モノとコトで地域生活に密着

■■米国小売流通業最前線レポート
・ローカル食品の需要急増に支援体制整備が急ピッチ

■■マーケティング戦略
資生堂「シーブリーズ」
・一〇代の男女と絆を深めブランド利用者を拡大

■■商品戦略
アズフィット（マスク）
・清潔・高機能の日本製の価値を最大限に引き出す

■■情報ファイル
ユニクロ
松竹歌舞伎との協業で市川猿之助氏監修の商品を発表
ローソン
介護事業者と提携したケア拠点併設型店舗をオープン
サミット
東中野店で第3次ＭＤがスタート
フリーデン
やまと豚を活用した業務用ミートデリカで、精肉売り場の差別化を提案