特集　閉鎖はしない
イオンリテールＧＭＳ解体的改革の全貌

■店が主役を全社で支え、地域社会に大型店を根付かせる

■六支社の経営戦略
●東北カンパニー
・少子高齢化の最前線で挑む全員参加の店作り
●北関東・新潟カンパニー
・カンパニー主導のＭ＆Ａで地域密着を強力に推進
●南関東カンパニー
・「なぜそうなるの」の問い掛けで都市ＧＭＳの再生に挑む
●ケーススタディ 「イオンスタイル板橋前野町」
・箱型、駅前型ＧＭＳを甦らせた「イートイン」の仕掛け
●東海・長野カンパニー
・店舗が自ら動き出す環境づくりを全力でやり抜く
●近畿・北陸カンパニー
・店の要望はすべて聞き、地域の食文化を前面に打ち出す
●中四国カンパニー
・岡山の成功手法をローカルのＧＭＳ作りに生かす

■現場を支える本社機能
●商品戦略インタビュー「久木邦彦 イオンリテール副社長」
・商品に売り場、店作りのすべてを変えている
●社内コミュニケーション部
・四つの情報ツールを駆使して改革の真髄を浸透させる

■参考資料
●ＧＭＳ改革の歩み、ＧＭＳ事業業績推移



■中国レポート
・不動産バブル崩壊を阻止する「国家任務」の前途多難
■特別レポート
・ 脱チェーンストア経営は業績回復の救世主か
■流通トピックス　
・ 緊急避難で再登板亀井ヨーカ堂社長にのしかかる二つの難題
・ 準リーマンショック到来か、富裕層消費急減の懸念
・ 中国バブル崩壊は絶好機、出店増に踏み切るニトリの勝算
・ 大手調剤薬局チェーン最高益に酔えない事情
・ 阪食の「高質食品専門館」第二ステージへ突入
■バイヤーズ・アイ
「コーヒー＆紅茶、日本茶」 サミット　 一般食品部バイヤー 加賀 勇人
・上質コーヒーを中心に据え、地域別ＭＤを展開
■どうなった？話題の店舗その後
「ららぽーとＴＯＫＹＯ－ＢＡＹ」
・時代の変遷を映す最古の大型ＳＣの新テナント模様
■地方創生の現場を歩く
「湯田中温泉『清風荘』」
・今時の外国人客が喜んだ昔風の生活スタイル
■ドラッグストア最前線レポート
「激戦地ルポ・三重県四日市市、松阪市」
・大手進出相次ぎ潰し合い本格化の前哨戦模様
■注目！アジア企業　「美珍香」
・アジアのポークジャーキーが満を持して日本に上陸
■データが語る 消費の実態
「ドラッグストアのペット用品市場」
・高付加価値提案を促すペットと人間の相関関係
■ 情報ファイル
○小林製薬
・爆買いが一巡、流通政策と新商品で新市場を創造
○伊藤忠食品
・東海展示会「ＦＯＯＤ ＷＡＶＥ」で付加価値の高い健康美容食品を提案
■ 新製品情報
■キャンペーン
■書評
■バックナンバー販売
■編集後記

■4月号の特集は
●「オムニセブン特集」
鈴木康弘CIOインタビュー、オペレーション、商品、加盟店の声 ほか
●インタビュー
● 阪食 千野和利 会長