特集　 店舗閉鎖時代にチャンスが広がる　
ディスカウントストアの経営戦略

■居抜きの追い風、経費増の逆風が引き上げる成長企業の条件

■ドンキホーテホールディングス
・個店主義の徹底で培う居抜き物件再生力
■トライアルカンパニー
・脱安売りの模索が示唆する目標1兆円の仕切り直し
■オーケー
・ＥＤＬＰとＭ＆Ａで目指す売上高6000億円の新ステージ
■ダイレックス
・よろず屋が挑むフード＆ドラッグの新フォーマット
■大黒天物産
・創業30周年で迎えたビジネスモデル高度化の分水領
■ロピア
・埼玉へ初進出リージョナルチェーンの足場を固める
■ビッグ・エー
・98の改善策を進めてローコスト運営をより強化
■ルミエール（三角商事）
・EDLPを守りつつ生鮮・惣菜を直営で強化
■ロヂャース（北辰商事）
・PB路線拡大で見えてきた小型新業態の可能性
■ザ・ビッグ（マックスバリュ九州）
・不振店の受け皿を脱し本格展開に乗り出す
■アコレ
・生鮮、PB、ローコスト化で勝ちパターンを模索

■ディスカウントストアのレジ改革
● ロヂャース（北辰商事）
・セミセルフ導入でサービスレベルと生産性が格段に向上

■この人に聞く
デカトロン日本法人（ノヴァデックジャポン）　エリック・ギナール　代表取締役社長
・我々の事業モデルに日本市場が合致し始めた

■流通トピックス　
・ セブン、ファミマ、ローソン三つ巴戦開始のゴング
・ 野菜の鮮度に問題が？ライフ既存店異変の前兆
・ 「読み放題」を読み違え、アマゾンまさかのトラブル
・ 百貨店は郊外消滅、家具店は熱い戦争の好対照
・ 統合会社発足でユニーリストラの本気度

■激流レポート
・赤尾セコマ会長の急逝とコンビニ業界の変遷

■中国レポート
・ 不動産バブル再燃か「仮離婚」ブームの舞台裏

■特別レポート
・「贅沢はしない」ミレニアル世代のお金の使い方

特別レポート
・アセアン市場の魅力が増し、日本小売業の進出が加速


■バイヤーズ・アイ
セブン‐イレブン・ジャパン　「アイスクリーム」
商品本部 飲料・加工食品部 菓子・アイスクリームマーチャンダイザー　千野 直子
・フローズンスイーツとしてプラス一品の提案を強化

■ 改装店舗を追う　「高島屋 港南台店」
・郊外型百貨店の再生に地域密着の店作りを模索

■ドラッグストア最前線レポート
クオール（ＱＯＬサポート クオール薬局京王八王子店）
・健康サポート薬局のネットワーク化に踏み出す

■マーケティング用語から見る世相
「第４回 棚割」
・ドラッグストアに蔓延する同質化という病

■新日本スーパーマーケット協会
●開催案内
・業界の垣根を越えた食の商談展示会「ＦＯＯＤ ＴＡＢＬＥ ｉｎ ＪＡＰＡＮ ２０１７」
●調査レポート
・消費者購買単価指数で読み解くスーパーマーケットの実像
●大会レポート
・第５回全国大会　仙台で示した産官学金の求心力

■商品戦略
●日清食品「カップヌードル」
・変化の最先端を走る100年ブランドへ挑む「世界の食」

■商品戦略
●Ｍｉｚｋａｎ
・1日分の野菜摂取に最適な手軽な鍋メニューを提案

■商品戦略
●資生堂「ＴＳＵＢＡＫＩ」
・女性らしさの強み〝色気〟を加え、コア客の深耕と新市場開拓を狙う

■商品戦略
●ホーユー「ビゲン 香りのヘアカラー」
・「染まり」と「色持ち」にこだわり白髪染めのニーズに応える

■データが語る 消費の実態
●ドラッグストアの制汗剤市場
・「複数買い」訴求と「ヒット商品」育成が市場活性化のカギ


■ 情報ファイル
●ローソン×スリーエフ
・ダブルブランド店「ローソン・スリーエフ」をオープン
●国分グローサーズチェーン
・ビッグ３への寡占化に、コラボ店、新コンセプト店で挑む
●セブンイレブン・ジャパン
・「グラタン・ドリア」カテゴリーをリニューアルして需要を拡大

■ 新製品情報
・雪印メグミルク／東洋水産／ハウスウェルネスフーズ／エルビー
・国分グループ本社／協同乳業／小林製薬／浅田飴×ファミリーマート
　ユニ・チャーム／資生堂×セブン美のガーテン／寺岡精工／巧


■ プロモーション
●カシオ計算機×旺文社×毎日新聞社
・急増する訪日外国人に向けた接客業専用の「英語対応能力検定」で学習用端末を広げる

■ 募集案内
●日本惣菜協会
・「デリカアドバイザー養成研修」終了認定者が１８３名誕生し累計１９６社、１２９９名に拡大

■12月号の特集は
●「インバウンド第２ラウンドに突入」
三越伊勢丹ＨＤ、ヨドバシカメラ、マツモトキヨシＨＤ、イオングループ、セブンイレブン、ぐるなび、ヤマト運輸 ほか

●インタビュー
イオンサヴール
小野 倫子 社長