★★特集★★
新ディスカウント時代
消費不況が生み出す価格訴求戦略の行方

■マイナーでは終われない時代が開いたメジャーへの階段
イオン（ベストプライスバイトップバリュ）
●トップバリュ価格を下回るＰＢ開発を本格化
イトーヨーカ堂（ザ・プライス）
●昔の名前で挑戦する社会構造変化対応業態
ローソン（ローソンストア１００）
●「百均生鮮コンビニ」離陸を可能にしたインフラとノウハウの合体
オークワ（プライスカット）
●価格に加えて差別化も育み、出店を加速
カスミ（フードオフストッカー）
●生鮮の独自調達で「企業内市民権」を獲得
イズミヤ（まるとく市場）
●チラシ削減とカード廃止で赤字店を再生
百貨店（東武百貨店、高島屋、Ｊ・フロントリテイリング）
●自主企画、ＰＢで埋める上質化で空いた据値商品

INTERVIEW●この人に聞く
フマキラー 大下 一明 社長
新しい技術を果敢に世に問う

◎特別レポート
その水（Ｈ２Ｏ）で花（高島屋のバラ）は咲かない
経営統合「不純」な動機

◎特別レポート
伊勢丹てこ入れも空振りに丸井今井再建の胸付き八丁

◎激流レポート
「大きいことはいいことだ」とはいかない大型ＳＣ不振の背景


★連載★
●フードチェーン考察 第10回
タイの輸出海産食品安全確保の取り組み

●●●●ドラッグストア最前線レポート
寺島薬局
●ドラッグ＆調剤に介護を加え、グループ力強化に貢献

●●●● 話題店舗訪問
「マムートストア表参道」（アウトドア用品店）
●激戦区で試す玄人好みの固定客づくり

●●●●流通ウオッチング
購入の判断基準は「信頼」

●●●● バイヤーズ・アイ
マルエツ 商品統括 日配食品部 マーチャンダイザー 雨宮徳和
「パン」
少量と値ごろのバランスで個食ニーズに応える

・流通トピックス
■「何をしたいかわからない」三越伊勢丹ＨＤの迷走
■コープ商品の問題続発で露見し始めた生協陣営の鬱屈
■生キャラメルブームで懐かしの「バンビ」も復活
■出遅れた調剤事業強化に動くマツキヨＨＤ

・海外情報
■中国産製品に警戒し始めたウォルマート
■収益急減に苦しむ（英）ジョン・ルイス
■試練の時を迎える 高級ブランドショップ

●情報ファイル
・イトーヨーカ堂・ファンケル
健康をテーマにメーカー、小売りの共同企画がスタート

・ファーストリテイリング（ユニクロ）
発熱保温ウエア「ヒートテック」を世界で本格展開

・伊藤忠食品
コスト圧迫要因過多で減益決算

・サークルＫサンクス
千葉県との包括協定を記念して関東うまいもんフェアを開催

・イオン越谷レイクタウン
売り上げ、来客数は計画を上回る

●業界やぶにらみ
大きいことは恐いこと