目次
特集
ドラッグストア
早くも塗り替わった勝ちパターン
フード&ドラッグというだけでは戦えない競争環境の激変
ウエルシアHD
専門性と利便性の追求で付加価値経営に邁進
ツルハHD
足場固めに軸足を移し中核のツルハを立て直す
マツキヨココカラ&カンパニー
統合効果も積み上がりインバウンド復活の備えも万全
コスモス薬品
NBでは取り込めない顧客ニーズをPBで補う
サンドラッグ
お家芸は順調だが売上高一兆円のハードルは高い
スギHD
デジタルを駆使してお客に近付くマーケティング戦略が深化
クリエイトSDHD
「医・食」ワンストップの利便性を追求しドミナントを深耕
クスリのアオキHD
フード&ドラッグを強化し調剤併設、ドミナント化を加速
カワチ薬品
競合に押され価格戦略もチグハグ業績維持の正念場
Genky DrugStores
価格高、エネルギー高をローコスト経営で乗り切る
薬王堂HD
仕組みを使い倒す意識改革で店頭の実現力が向上
トモズ
ラボにけんコミとグループ一体で健康寿命の延伸に貢献
アインHD
構造改革を土台に積極出店でブランド力を高める
■各社トップインタビュー
■大手ドラッグストアの業績一覧
■大手ドラッグストアの食品、化粧品、調剤の売上高・前期比増減率・構成比推移
■大手ドラッグストアの既存店売上高・客数・客単価前年同月比伸び率
■ INTERVIEW・この人に聞く
●東神開発 倉本真祐 代表取締役社長
・次世代型SCに転換して生存競争を勝ち抜く
■ 中国流通事情
●巨額の投資は泡と消え、未来の小売業惨敗「盒馬」の実情
■ 流通トピックス
● 〝失敗は許されない〟ららぽーと堺で見せたロピアの方針転換
● ファストリ社外取締役に京谷氏就任で囁かれる憶測
● 円安失速、中国出店加速、似鳥会長の先を読む力が復活か
● 業態転換効果一服のワークマン「一般靴」で再成長に挑む
● ライフコーポレーション創業者、清水信次氏が残したもの
■ 決算分析
食品スーパー 2023年2月・3月期上期決算分析
減益続出の中で浮かび上がった企業間格差拡大の構図
食品卸 2023年3月期上期決算分析
全社経常増益達成もコスト急上昇で問われる下期の稼ぎ方
■ 2022年10月の小売動向
人流回復で潤った矢先の物価高と「第8波」の難局
■ 激流レポート
●ALPS処理水は安全か?食品スーパー各社が風評被害を懸念
■ 特別レポート
●縮小一途の衣料品販売回復へ動く企業戦略
■ 新店舗情報
●イオン天王町ショッピングセンター
最新フォーマット導入で生まれ変わった都市部の「総合」モデル店
・インタビュー イオンリテール 井出武美 社長
総合の品揃えを生かしECも総合的なサービスとして拡大
●ヨークフーズwithザ・ガーデン自由が丘中野店
シェルガーデンとの協業で多様化する都市部のニーズを深掘り
・インタビュー ヨーク 大竹正人 社長
商圏調査で浮き彫りになった消費志向の二極化
●ライフビエラ蒔田店
実用性と楽しさを提供し有望市場で支持獲得を狙う
●ニトリ池袋サンシャイン60通り店
最大級の品揃えと最新機能を体感できる都市型旗艦店
■ この一手にフォーカス
オイシックス・ラ・大地
畑から消費者までフードロス削減を推進
■バイヤーズ・アイ
●オギノ 「和日配」
・新PBを基軸に簡単調理の商品で若年層を取り込む
●情報ファイル
・PALTAC、あらた(決算)
・プラネット(社長交代)
・セブン&アイ・ホールディングス(経営)
・ZOZO(店舗)
・ローソン(商品)
・ハンズ(屋号)
・サンスター(店頭施策)
■海外情報
●米国
・スーパー最大手と二位の経営統合に待ったがかかった理由
●タイ
・ローカルな生活者のニーズを取り込むコメリの「ハード&グリーン」
●オランダ
・AIによる自動値引きを導入する スーパー、アルバートハイン
■M&Aキャピタルパートナーズ
・調剤薬局四万店時代を見据えた生き残り戦略の提言
■全国スーパーマーケット協会
・リアル展示で期待に応えるスーパーマーケット・トレードショー2023を来年開催
・3年ぶりの寄付講座を高千穂大学で開講
■商品戦略
●エバラ食品工業
技術力とチャレンジ精神が結実した新価値商品で市場を活性化
●イントレピッド・スピリッツ・ジャパン
アイリッシュ・ウイスキー「イーガンズ エンデヴァー」
●サラヤ
自然派甘味料「ラカントS」
●レック
家庭用品「ふわるんNマスク」
●フマキラー
「園芸用品」
●アズフィット
「クリーンエイド 超ワイドマスク グレー」
●アリナミン製薬
「ベンザブロックYASUMO」
●東京食品機器
SDGsをリードする包装形態「スキンパック」
●東洋新薬
機能性表示食品戦略
ドラッグストア
早くも塗り替わった勝ちパターン
フード&ドラッグというだけでは戦えない競争環境の激変
ウエルシアHD
専門性と利便性の追求で付加価値経営に邁進
ツルハHD
足場固めに軸足を移し中核のツルハを立て直す
マツキヨココカラ&カンパニー
統合効果も積み上がりインバウンド復活の備えも万全
コスモス薬品
NBでは取り込めない顧客ニーズをPBで補う
サンドラッグ
お家芸は順調だが売上高一兆円のハードルは高い
スギHD
デジタルを駆使してお客に近付くマーケティング戦略が深化
クリエイトSDHD
「医・食」ワンストップの利便性を追求しドミナントを深耕
クスリのアオキHD
フード&ドラッグを強化し調剤併設、ドミナント化を加速
カワチ薬品
競合に押され価格戦略もチグハグ業績維持の正念場
Genky DrugStores
価格高、エネルギー高をローコスト経営で乗り切る
薬王堂HD
仕組みを使い倒す意識改革で店頭の実現力が向上
トモズ
ラボにけんコミとグループ一体で健康寿命の延伸に貢献
アインHD
構造改革を土台に積極出店でブランド力を高める
■各社トップインタビュー
■大手ドラッグストアの業績一覧
■大手ドラッグストアの食品、化粧品、調剤の売上高・前期比増減率・構成比推移
■大手ドラッグストアの既存店売上高・客数・客単価前年同月比伸び率
■ INTERVIEW・この人に聞く
●東神開発 倉本真祐 代表取締役社長
・次世代型SCに転換して生存競争を勝ち抜く
■ 中国流通事情
●巨額の投資は泡と消え、未来の小売業惨敗「盒馬」の実情
■ 流通トピックス
● 〝失敗は許されない〟ららぽーと堺で見せたロピアの方針転換
● ファストリ社外取締役に京谷氏就任で囁かれる憶測
● 円安失速、中国出店加速、似鳥会長の先を読む力が復活か
● 業態転換効果一服のワークマン「一般靴」で再成長に挑む
● ライフコーポレーション創業者、清水信次氏が残したもの
■ 決算分析
食品スーパー 2023年2月・3月期上期決算分析
減益続出の中で浮かび上がった企業間格差拡大の構図
食品卸 2023年3月期上期決算分析
全社経常増益達成もコスト急上昇で問われる下期の稼ぎ方
■ 2022年10月の小売動向
人流回復で潤った矢先の物価高と「第8波」の難局
■ 激流レポート
●ALPS処理水は安全か?食品スーパー各社が風評被害を懸念
■ 特別レポート
●縮小一途の衣料品販売回復へ動く企業戦略
■ 新店舗情報
●イオン天王町ショッピングセンター
最新フォーマット導入で生まれ変わった都市部の「総合」モデル店
・インタビュー イオンリテール 井出武美 社長
総合の品揃えを生かしECも総合的なサービスとして拡大
●ヨークフーズwithザ・ガーデン自由が丘中野店
シェルガーデンとの協業で多様化する都市部のニーズを深掘り
・インタビュー ヨーク 大竹正人 社長
商圏調査で浮き彫りになった消費志向の二極化
●ライフビエラ蒔田店
実用性と楽しさを提供し有望市場で支持獲得を狙う
●ニトリ池袋サンシャイン60通り店
最大級の品揃えと最新機能を体感できる都市型旗艦店
■ この一手にフォーカス
オイシックス・ラ・大地
畑から消費者までフードロス削減を推進
■バイヤーズ・アイ
●オギノ 「和日配」
・新PBを基軸に簡単調理の商品で若年層を取り込む
●情報ファイル
・PALTAC、あらた(決算)
・プラネット(社長交代)
・セブン&アイ・ホールディングス(経営)
・ZOZO(店舗)
・ローソン(商品)
・ハンズ(屋号)
・サンスター(店頭施策)
■海外情報
●米国
・スーパー最大手と二位の経営統合に待ったがかかった理由
●タイ
・ローカルな生活者のニーズを取り込むコメリの「ハード&グリーン」
●オランダ
・AIによる自動値引きを導入する スーパー、アルバートハイン
■M&Aキャピタルパートナーズ
・調剤薬局四万店時代を見据えた生き残り戦略の提言
■全国スーパーマーケット協会
・リアル展示で期待に応えるスーパーマーケット・トレードショー2023を来年開催
・3年ぶりの寄付講座を高千穂大学で開講
■商品戦略
●エバラ食品工業
技術力とチャレンジ精神が結実した新価値商品で市場を活性化
●イントレピッド・スピリッツ・ジャパン
アイリッシュ・ウイスキー「イーガンズ エンデヴァー」
●サラヤ
自然派甘味料「ラカントS」
●レック
家庭用品「ふわるんNマスク」
●フマキラー
「園芸用品」
●アズフィット
「クリーンエイド 超ワイドマスク グレー」
●アリナミン製薬
「ベンザブロックYASUMO」
●東京食品機器
SDGsをリードする包装形態「スキンパック」
●東洋新薬
機能性表示食品戦略
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