特 集
今のままでは維持できない
2024年問題 迫る物流危機


■間近に迫る「運べない」「届かない」の現実

●運送事業者へのインパクト
・事業者の対応状況も含め、概要を解説

●政府の動き
・二つの会議で短期、長期の問題解決に取り組む


■インタビュー
●根本敏則 敬愛大学 経済学部 教授／「持続可能な物流の実現に向けた検討会」座長
・発荷主から着荷主まで運賃の見える化が改革の第一歩

●製・配・販連携協議会
・四つの課題に向き合い「あるべき姿」に近づける

●カスミ
・在庫の可視化を基軸に全体最適の仕組みを作る

●コープさっぽろ
・自前物流の強みを生かし全方位で生産性を向上

●シジシージャパン
・サプライチェーンの連携を積み重ねコスト上昇を食い止める

●ＰＡＬＴＡＣ
・全社一丸のプロジェクト発足で「配送革新」に向けて邁進

●日本加工食品卸協会
・製販の協力を得て「翌々日納品」の実現に挑む

●全国農業協同組合連合会
・共同輸送とパレチゼーションで遠隔地の産品輸送を効率化

●AZ-COM丸和ＨＤ
・パートナー企業の経営改善につながる強固な関係づくりを推進

●F-LINE
・企業・業種の垣根を越え未来の物流の在り方を模索


■流通トピックス
● ファストリが先陣を切った賃上げの波が生む人材格差
● Zホールディングスが仕掛けるメーカー販促費争奪戦
● スーパーバリューも人手不足、ロピア立て直しの前途多難
● 三度目の値上げに見るマクドナルド「二つの深謀遠慮」
● 次のスポンサーに注目集まる「携帯大赤字」の楽天グループ

■この人に聞く
●エバラ食品工業　森村剛士 代表取締役社長
・「食」をもっと面白くして新市場を創出する

■インタビュー
●ヤオコー 川野澄人 代表取締役社長
・ＥＤＬＰよりもハイ＆ローのほうがお客様に響いている

■新店舗情報
●ヤオコー加須店
・ドミナントの空白を埋め足元のシニア、広域のヤングを取り込む

■決算分析
●セブン＆アイＨＤ、イオン 2023年2月期第3四半期
・最高益の中身が浮き彫りにした大手二社宿痾の課題

■特別レポート
・空間戦略の巧拙が大規模ＳＣ生き残りのポイント

■バイヤーズ・アイ
●薬王堂 「マスク・衛生用品」
・付加価値商品の品揃えで、女性客の単価をアップ

■ドラッグストア最前線
●2023年5月期決算企業の上期決算分析
・好調な上期から一転、下期は不透明感が漂う

■2022年12月の小売動向
・活況の年末商戦を経て向かうアフターコロナの新局面

■スーパーマーケット・トレードショー2023直前企画
・東京近郊の注目新店視察ガイド


■情報ファイル
日本アクセス（展示会）／ファミリーマート、ローソン（組織・人事）／日本医食同源研究所（食材開拓）／トーホー（展示会）／小林製薬（新商品）／イトーヨーカ堂（商品）

■商品戦略
●Ｑｖｏｕ（キューボー） 「のむシリカ」

■酒類戦略
● 養命酒製造 「香の雫」

■座談会
●福島県産水産物の風評払拭に向けて
・消費者に安全性と「常磐もの」の自慢の品質を伝える