★★特集★★
改正薬事法施行で
ドラッグストアはこう変わった

■同質競争突入を暗示する法施行初期の混乱
マツモトキヨシホールディングス
●利便性と専門性、二業態追求をローソンが後押し
スギホールディングス
●中核・スギ薬局を前面に立て、調剤を超える専門領域に踏み込む
ツルハホールディングス
●販売手法と営業時間に工夫を凝らし拡大路線を加速
サンドラッグ
●高効率、低コストの企業風土で挑む全国展開と高齢者対応
ココカラファインホールディングス
●Ｍ＆Ａも繰り出し健康支援の事業領域を拡大
グローウェルホールディングス
●超高齢社会に対応する「全方位型モデル」を模索
コスモス薬品
●小売業の使命に応え、ディスカウント戦略を一段と強化
ハピコム
●「新秩序」移行の危機感をバネにグループ力再結集に動く
セブンヘルスケア
●「アインズ＆トルペ」の手法を生かし、ＧＭＳ再生のパーツで登場


INTERVIEW●この人に聞く
日本アクセス 田中茂治 社長
最強パートナーになれる下地は整った

◎激流レポート
日本農業再生不能の序章？
選挙の目玉「戸別所得補償制度」が始動

◎特別レポート
・ネットスーパーを苦しめる将来性と収益性のアンバランス
・旧産炭地・赤平で「過疎地出店モデル」に挑むコープさっぽろ

◎海外レポート
中国市場のニーズを見誤った
欧（Ｂ＆Ｑ）米（ホーム・デポ）のホームセンター

◎決算分析・2010年2月期第2四半期決算
大手スーパー●頼みの綱「食品」にも陰りが出て、手詰まり感漂うＧＭＳの改革
コンビニエンスストア●タスポ一巡に天候不順、ダブルパンチでダメージは深刻


★連載★
●●●●流通ウオッチング
消費者庁の在り方を問うエコナ問題

●●●● 話題店舗訪問
「ハルクスポーツ」（小田急百貨店別館）
●「ファッション」を基軸にキャリア女性を取り込む

●●●● バイヤーズ・アイ
サミット 一般食品部 バイヤー 中里 雄
「菓子」食べ比べで同質化を避け、オリジナリティを追求

・流通トピックス
■絶好調ファーストリテイリングの「新成長戦略」評価
■4社揃い踏みでビール風味飲料が「第四のビール」に成長か
■「人任せにはしない」伊勢丹流こだわりの新営業戦略
■仕掛人の影を払拭、統合戦略再始動のＤＣＭ
■収益激減のコンビニ各社「弁当復権」にかける意気込み

・海外情報
■驚異的な伸びを見せるオンラインブティック
■生まれ故郷・英国に里帰りしたアクアスキュータム
■7億ユーロの利益アップを狙う独・メトロの経営刷新計画


●商品戦略
ユニ・チャーム
ネーミングそのままの「はだおもい」がプレミアム市場を開花

●商品戦略
フマキラー
日用品質の企業理念で殺菌殺虫剤市場を拡大

●情報ファイル
・ホシザキ電機
ティーディスペンサー「ヴァリエシリーズ」グッドデザイン賞を受賞

・日本セルフ・サービス協会
コーネル大学ＲＭＰジャパンの第二期開校記念セミナーを開催

・ファンケル
発芽玄米が持つ肥満抑制効果の実証に成功

・雪印メグミルク
雪印乳業、日本ＭＣ経営統合後の中期経営計画を発表

●業界やぶにらみ
トップの錯覚が縮小均衡の体質を生む